Great evening of networking and sharing on ‘Inspiring Allyship’

Last month our Corporate Member AMCHAM Malaysia (American Malaysian Chamber of Commerce) along with 30% Club Malaysia hosted “Inspiring Allyship”. It was a special networking event to bring together corporate leaders, professionals, and advocates who share a common vision of cultivating a more inclusive corporate landscape.


The evening began with a welcome address by Siobhan Das Bachran (贝诗凡) CEO, AMCHAM. Our Chair, Dato’ Ami Moris then shared with us some insights about what’s needed to move the needle further to improve gender DEI on company boards and at senior management levels within Corporate Malaysia.


She also shared the good news that as at June 2023, women occupy 31% of the top 100 PLCs’ board seats in Malaysia. This was to have been achieved by the end of 2023, but advocacy and regulation have helped bring this forward! Now begins our journey to parity with more male allies on board.


Three corporate leaders who are male allies also shared their thoughts and experiences about Male Allyship. In the context of diversity, equity, and inclusion (DEI), a male ally refers to a man who actively supports and advocates for gender equality and works to dismantle gender-based biases and discrimination.


Male allies recognise the systemic barriers and inequities that women and other marginalised genders face and take action to promote a more inclusive and equitable environment.


We heard from Ahmad Shahriman M. CEO, CIMB Islamic Bank who shared with us about “Unlocking the power of male allyship”. This was followed by Rohit Nambiar, Group Chief Executive Officer, Tune Protect Group who enlightened us about “Allyship In Action. Then, Dato’ Sri Idris Jala, CEO, PEMANDU Associates shared his thoughts on “Managing Polarities” and ended his presentation with a mash up of two Blues songs. One an original composition “Hey Brother, Hey Sister” and the Eric Clapton classic “Before You Accuse Me (Take a look at yourself)”. 


There was also a brief Q & A with all three speakers that may spur more male allies to join us on our journey to parity.


Thriving diversity with Great Eastern General Insurance Malaysia

Great Eastern General Insurance Malaysia celebrated its recent joining as a Corporate Advocate of the 30% Club Malaysia and to generate greater awareness about #DEI and #ESG.


Here are some points from the panel discussion on Thriving By Unleashing The Potential Of DEI at Great Eastern:


👏 Ng Kok Kheng, CEO of Great Eastern General Insurance Malaysia said diversity is not limited to gender and is about mutually benefiting all generations with wisdom.


👏 Surina Ismail said we should value diversity – minorities enrich us with their different perspectives. And we need to make the business case for #DEI to get buy-in.


👏 Michelle Ann Iking said sometimes barriers are self-imposed. Women need to advocate for themselves more, and maximise time and opportunity with mentors that are assigned to them at workplaces.


Great Eastern has 64% women represented with one third in management and senior leadership positions. It recognises that more women can be in management.


„Świadome przywództwo” wydarzenie 30% Club Poland, Fundacji Liderek Biznesu, Page Executive

28 czerwca 2023 na wspólnym wydarzeniu na wspólnym wydarzeniu 30%Club Poland, Fundacja Liderek Biznesu i Page Executive pod patronatem Fobes Women Polska dyskutowaliśmy o świadomym przywództwie – czym jest i dlaczego jest tak ważne w kontekście działań DEI (Diversity, equity and inclusion).

Inspiracją do spotkania były niedawno wydane raporty 30% Club Poland, Fundacja Liderek Biznesu i Page Executive przedstawione przez Małgorzatę Klokę, Monikę Jezierską oraz Agnieszka Kulikowską, które pokazują, że:

  • kobiety wciąż stanowią mniejszość we władzach polskich spółek,
  • progres jest niezwykle wolny,
  • a w miejscu pracy panie często spotykają się ze stereotypami i barierami, które utrudniają im progres kariery.

W drugiej części spotkania Aleksandra Karasiński, redaktorka naczelna Forbes Women Polska poprowadziła żywiołową dyskusję, w której:

  • Natalia Włodarska
    Mówiła o byciu inkluzywnym świadomie i intencjonalnie, o budowaniu inkluzywnej kultury od samej góry oraz o wyrównywaniu szans – również przez procedury i procesy. Wskazała też na ogromną pasję i zaangażowanie w obszarze DEI pracowników ze wszystkich krajów grupy Warner Bros Discovery.
  • Aniela Hejnowska
    Od ponad 15 lat zaangażowana w inicjatywy kobiece, opowiedziała o tym, jak była świadkiem zmian zachodzących w Francji po wprowadzeniu parytetów. Podkreśliła, że ważne jest partnerstwo mężczyzn, również w biznesie, ale też niezwykle istotne jest wsparcie kobiet nawzajem, co spotkało się z owacją z sali.
  • Monika Jezierska
    Podzieliła się praktycznymi rozwiązaniami wspierającymi kobiety w miejscu pracy (takimi jak mentoring, ścieżki rozwoju bez roli sprzedażowej, częściowe etaty), ale też wskazała na potrzebę pracy kobiet nad tym, że jesteśmy ‘good enough’ i na to, że żeby być na samej górze nie trzeba być ‘Rambo’.
  • Agnieszka Kulikowska
    Kontynuowała wątek praktycznych rozwiązań i zaapelowała, abyśmy byli wymagający wobec HRowców i zewnętrznych rekruterów i nie akceptowali list kandydatów, na których nie ma diversity. Podkreśliła również skuteczność sponsoringu. Wskazała również na dużą rolę mężczyzn pod kątem ich sojusznictwa.
  • Marcin Petrykowski
    Zarysował perspektywę inwestorów i akcjonariuszy, pokazując, że akcjonariusz przyszłości rozumie, że diversity „is the right thing to do”. Podał też przykład funduszu, w którym inwestycje są rozważane tylko wtedy, jeśli przejdą weryfikację komitetu ESG. Podkreślał konieczność wspólnej pracy, ale też zachęcał kobiety, aby wykorzystywały możliwości, które pojawiają się na ich ścieżce kariery.
  • Paweł Bandurski
    Opowiedział o swojej drodze do DEI. Pracował w organizacji z wysokim poziomem różnorodność i dopiero udział w programie mentoringowym i współpraca z kobietami z innych firm i branż pozwoliła mu zrozumieć skalę problemu. Podkreślał wagę KPI i pokazywania korzyści płynących z różnorodności; podkreślił, że w długim terminie najlepszą inwestycją jest wychowywanie i edukowanie kolejnych pokoleń.
  • Aleksandra Karasińska
    Podkreśliła znaczenie danych – dane otwierają oczy, również dziennikarzom; to dzięki danych mamy ten moment ‘aha’. Dyskusję niezwykle trafnie podsumowała, mówiąc, że było to spotkanie inne niż wszystkie, z wysokim poziomem szczerości argumentów.

Wszyscy uczestnicy wskazywali na to, że potrzeba ‘tone from the top’, skoordynowanych działań na wielu płaszczyznach oraz współpracy. To nie My Kobiety, czy Wy Mężczyźni, tylko #TerazMyRazem. 

30% Club Poland debiutuje na Perspektywy Women in Tech

14 czerwca 2023 30% Club Poland zadebiutował na Perspektywy Women in Tech możemy uznać. Bardzo się cieszymy, iż nasze spotkanie „Women go boards”, współorganizowane z Ennbow i EWOB cieszyło się tak dużą frekwencją.

Wydarzenie rozpoczęła Katarzyna Piasecki, założycielka Ennbow, inspirując uczestniczki do sięgania po najwyższe stanowiska i siostrzeństwa. Następnie Milena Olszewska-Miszuris,  Co-Chair 30% Club Poland przedstawiła wyniki badania „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach” przeprowadzone wraz z UN Global Compact Network Poland, pokazującego aspiracje respondentek oraz bariery i stereotypy, z którymi się spotykają.

 

Aby spółki spełniały cele 30% Club Poland oraz wymogi Dyrektywy „Kobiety we władzach” były spełnione,  wiele kobiet powinno zasilić szeregi zarządów i rad nadzorczych. Celem EWOB jest wykształcenie 1 000 „board ready” kobiet w całej UE. O programach C-suite i Board readiness EWOB mówiła Monika Jezierska, członkini zarządu Fundacja Liderek Biznesu.

 

Mocno oczekiwanym elementem spotkania był panel prowadzony przez Iweta Opolska, członkinię Komitetu Sterującego 30% Club Poland, która namówiła prelegentów do osobistych przemyśleń na temat ich różnorodnych ścieżek kariery.

  • Aleksandra Hamryszak, członkini zarządu Helbling Technik
    Mówiła o swojej drodze od małej miejscowości do władz szwajcarskiej spółki podkreślała, jak ważne jest branie odpowiedzialności za swoje działania, odwaga i podejmowanie ryzyk, oprócz ciężkiej pracy i rozwoju własnych kompetencji
  • Magdalena Magnuszewska, prezeska Inelo, członkini 30% Club Poland
    Mówiła o swojej nielinearnej karierze i ważnej decyzji rozwojowej, którą podjęła, przechodząc ze stanowiska partnerki w funduszu private equity do prezeski zarządu dużej korporacji. Podkreślała także wagę mentoringu i nie ukrywała, iż każda tak duża decyzja wiąże się z pewną ceną i ryzykiem.
  • Jarosław Królewski, prezes Synerise
    Przeniósł nas w przyszłość, w której dzięki #AI i technologii dostęp i poziom wiedzy liderów będzie ten sam, a kobiece kompetencje mogą być cennym wyróżnikiem. Liderzy i liderki przyszłości to osoby umiejące współpracować w grupie i inspirować innych do działania.
  • Monika Jezierska
    Mówiła o tym, jak ważne jest powiedzenie sobie, iż jesteśmy wystarczające (We are enough!) i poszukiwanie role models, którymi możemy się inspirować. Podkreślała też wagę umiejętności stawania granic, także w pracy, oraz rezygnacji z perfekcjonizmu, co ułatwi dziennie życia zawodowego z czasem na rodzinę czy prywatne pasje.
  • Ewa Drozd
    Zostawiła uczestniczki w wieloma praktycznymi wskazówkami, m.in. o tym, jak ważne jest planowanie, systematyczne działanie krok-po-kroku w kierunku wyznaczonego celu, celebrowanie nawet małych sukcesów, rozliczanie swoich planów i refleksja.

Wisienką na torcie było zaproszenie Bianki Siwińskiej, pomysłodawczyni Perspektywy Women in Tech, do rezydencji Ambasadora Stanów Zjednoczonych Ameryki, Marka Brzezinski, wspierającego wydarzenia.

 

Bardzo wszystkim dziękujemy i zapraszamy za rok!

Speed Mentoring – Bringing Together Mid-Career Women

Last month the 30% Club Malaysia held a Speed Mentoring Event bringing together 84 mid-career women from 25 companies, creating an unparalleled platform for growth and development.


Guided by seven experienced and insightful mentors, the attendees had the invaluable opportunity to tap into a wealth of wisdom and knowledge. Engaging in small workshops and mentoring sessions, they not only expanded their professional networks but also collaborated to identify the barriers that hinder their progress.

One prominent challenge that emerged during the event was the issue of visibility or the lack thereof. edotco former Regulatory Advisor Rema Devi Nair, a mentor imparted invaluable advice to women leaders seeking to overcome this hurdle.


She emphasised the importance of women holding themselves to the same standards as their male counterparts. To be taken seriously and recognised as experts in their fields, women leaders must be prepared, purposeful, and knowledgeable, positioning themselves as the go-to experts within their organisations.


Mentor Christina Foo, who is Board member of KPJ, UEM Sunrise, Ancom Nylex and Star Media Group offered valuable insights into effectively managing one’s time and making strategic choices. She empowered women to design their lives, emphasising the importance of setting boundaries and confidently saying “no” when necessary. By doing so, women leaders can allocate their time and energy towards endeavours that align with their goals and aspirations.


CIMB Group Holdings Board Member Ho Yuet Mee compared women leaders to swans – graceful and elegant on the surface, but underneath, their feet are tirelessly straddling the challenges and tasks that come their way.


Women leaders exude a natural sense of poise and grace, and inspire us with their ability to navigate through the complexities of the business world with finesse. But what most people don’t see is the sheer strength and determination that lies beneath their serene exterior.


The 30% Club Malaysia would like to thank all our mentors Rema Devi NairChristina FooRejina RahimYuki Aizawa 愛澤友己Farhan AhmadYuet Mee Ho, and finally, the 30% Club Malaysia would like to extend its gratitude to its dedicated Volunteer Advocates, Raj Kumar ParamanathanVani Mahadevan, and Geetha Kandiah, whose unwavering support contributed to the seamless execution of this empowering event.


The 30% Club Malaysia would also like to thank its Corporate Advocate CIMB Islamic for graciously hosting this event and providing an exceptional venue for the participants.


Board Profile Writing Masterclass – What Our Mentees Say?

Recently, the 30% Club Malaysia together with CnetG Asia and HSBC Bank Malaysia Berhad organised the Professional Board Profile Writing Masterclass Programme for mentees of 30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme.


The programme which has been running for the past three years encompasses interactive discussions, live review of resume, writing workshop and networking lunch.


The participants found the half-day session WoW! as it focused on self-reflections and the power of owning one’s space. Following are reflections from mentees after the programme.


“This session has been valuable as it helps me to evaluate my strengths, weakness as well as what are the competences that I have for board position,” said Luanne Sieh.


“Now, I need to lock myself in the room and put my thoughts in broad profile,” she added with a smile.

For Rayvathi Rajendra she found the programme interesting and useful. 


The programme is tailored especially for women who aspire to be on board. The interactive and real-time review of the board profile writing during the workshop was an enlightening experience – we had to apply the tips that have been taught in the first session.


Emi Rice-Oxley wrote on her LinkedIn page that “humility is a virtue but sometimes it comes at the expense of underselling your expertise and achievements. This is true for everyone but especially women. The Masterclass helps distinguish overt, or maybe unconscious, bragging from real achievements,”


She added that “the collective experience of the amazing leaders from diverse industries enriches learning greatly. Regardless of the industry, we share many common concerns and uncertainties in navigating our professional journeys but the support and encouragement we gave each other go a long way to boosting our confidence and success,”


Having conversations, sharing thoughts and experiences from the participants have also helped the mentees to formulate their own thoughts and gave ideas on how to write their broad profile.


For example, how does one convert experiences into strength and competences? And writing them for board profile in a way that entices the board members? This programme helps to address this challenge.


The programme was conducted by Raj Kumar Paramanathan who is the Co-Lead of Activate Pillar of 30% Club Malaysia and Managing Partner of CnetG Asia, an executive search and leadership development firm.


Approximately 15 participants from the mentees of 30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme attended the programme.


Engaging and Thought-provoking Panel Discussion on Gender Equality

The 30% Club Malaysia collaborated with CIMB to celebrate International Women’s Day 2023 at Menara CIMB with a series of exciting sharing sessions and a stimulating all-women panel discussion.

With the theme #EmbraceEquity, which is part of an ongoing effort to raise awareness around “Why equal opportunities are no longer enough”, the session was both engaging and stimulating, highlighting the need for more women to be included in the digital economy.

The panel discussion featured female leaders who raised important points about how digital technology has opened new doors for women empowerment.

As we continue to work towards gender equality, corporate advocates like CIMB has taken proactive steps to advance the discourse on diversity, equity and inclusion (DEI) and inspire actions to achieve gender parity and inclusive diversity.

Nagroda DEI 30% Club Poland

Nagroda DEI 30% Club Poland

30% Club Poland to kampania społeczna na rzecz zwiększenia różnorodności płci we władzach firm, angażująca prezesów i prezeski zarządów oraz osoby przewodniczące radom nadzorczym do działania i budowania inkluzywnej kultury korporacyjnej.

Dzięki uprzejmości 30% Club Ireland oraz dzięki pracom zespołu 30% Club Polska został stworzony Przewodnik DEI (diversity, equity and inclusion; różnorodność, równe szanse i włączenie). Przewodnik DEI został zaprojektowany tak, by był źródłem pomysłów i inspiracji dla wszystkich organizacji, bez względu na ich rozmiar czy aktualny poziom zaawansowania w obszarze DEI.

Nagroda DEI 30% Club Poland

O konkursie

Celem Konkursu DEI 30% Club Poland jest zebranie realizowanych inicjatyw DEI, które zostały wdrożone lub stale są wdrażane w organizacjach i mogą stanowić dla innych źródło pomysłów i inspiracji. 

Zgłoszenia konkursowe zostaną przeanalizowane i ocenione przez Kapitułę Konkursu, a następnie zostanie wybrany Laureat Nagrody DEI 30% Club Poland!

Najciekawsze projekty przedstawimy także w przewodniku DEI przygotowanym przez 30% Club Poland, aby mógł inspirować kolejne organizacje do zmian. 

Zachęcamy do podzielenia się z nami realizowanymi case studies – jeśli organizacja realizuje więcej niż jeden projekt, zachęcamy do opisania każdego z osobna.

Zachęcamy do wzięcia udziału w Konkursie DEI 30% Club Poland wypełniając formularz konkursowy do 30.06.2023 i podzielenia się z nami swoimi zrealizowanymi case studies oraz trwającymi projektami związanymi z inicjatywami DEI.

Skład kapituły

Aleksandra Gren

CO-Chair 30% Club

Krzysztof Nowakowski

Managing Director & Country Head Poland, Korn Ferry

Anna Potocka-Domin

Fundatorka i wiceprezeska Fundacji Kobiety Inspirują; pełnomocniczka Zarządu BCC ds. społecznych

Dominika Sadowska

Ekspertka z obszaru polityki i prawa antydyskryminacyjnego, inicjatorka i założycielka Divercity+

Dr hab. Katarzyna Śledziewska

Dyrektorka DELab UW, Profesor UW, Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

Kamil Wyszkowski

Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland

Dla kogo konkurs

Konkurs skierowany jest do wszystkich podmiotów, niezależnie od wielkości i poziomu ich zaawansowania na drodze do różnorodności. Kandydatami mogą być spółki lub inne organizacje prowadzące działalność gospodarczą z siedzibą na terytorium RP.

Zgłaszane inicjatywy muszą być inicjatywami realizowanymi w polskich podmiotach (np. oddziałach spółek zagranicznych). Opisane działania DEI mogą być rozpoczęte i zakończone przed datą rozpoczęcia Konkursu lub muszą zostać rozpoczęte przed datą rozpoczęcia Konkursu i wciąż być realizowane.

Udział w Konkursie jest bezpłatny i otwarty dla wszystkich zainteresowanych podmiotów, które w ustalonym terminie poprawnie wypełnią formularz w formie elektronicznej.

Wypełnij formularz

Okres składania wniosków: 24 maja 2023 – 30 czerwca 2023 r.

Engaging Session with Velesto Energy 

Recently Velesto Energy Berhad had an engaging session with the 30% Club Malaysia.

Its President, Megat Zariman Abdul Rahim, an advocate of the 30% Club Malaysia, strongly advocates for diversity, equity, and inclusion (DEI) and has actively contributed to a diverse range of 30% Club Malaysia initiatives.

“These endeavors highlight our unwavering commitment to promoting greater participation of women in senior positions within Corporate Malaysia and the oil and gas sector,” he said.

He added that this invaluable visit has further solidified its dedication to championing gender diversity and empowering women leaders. By collaborating closely with the 30% Club Malaysia and aligning its efforts, the company firmly believes that it can drive meaningful change and cultivate a more inclusive and diverse business environment.

Male Allyship: Role of leaders as male allies

 

The 30% Club Malaysia and Dutch Lady Milk Industries Berhad co-hosted an event to discuss and highlight Male Allyship and advocacy towards diversity, equity and inclusion.

The event was focussed on role of leaders as male allies, why it is important towards obtaining gender equity, advocacy continuum and really what leaders can do to become effective male allies, beyond mentoring and supporting career growth.

The event began with an opening address by Datin Seri Sunita Rajakumar, Chair Climate Governance Malaysia, Chair Dutch Lady Milk Industries Berhad. This was followed by Dato’ Ami Moris, Chair, 30% Club Malaysia; Advisor, Business & Sustainability, Maybank.

In her opening address, Dato’ Ami Moris shared a five prong shoutout to male allies. These are: 
• Share the load of dishes and laundry, other household chores between spouses (etc)
• Speak out about inappropriate behaviour at the workplace
• Invite women to the table 
• Don’t be a silent male ally
• Don’t accept the line “boys will be boys”

The panel discussion moderated by Anjali Velayudhan Menon, Human Resource Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad included Syed Feizal Syed Mohammad, Group Chief Executive Officer of MSM Malaysia Holdings Berhad Berhad, Ramjeet Kaur Virik, Managing Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad and Raja Amir Raja Azwa, Chief Executive Officer, HSBC Amanah Malaysia Berhad.

The panellists shared their personal experiences with male allies, including the language that could be used to set the right tone at the workplace, tips on how to spot talent then mentor and coach or sponsor a female executive who shows capability.

Both male allies Raja Amir Raja Azwa and Syed Feizal Syed Mohammad shared that they were raised by a single parent and they learnt a lot from their moms. These have stayed with them and they have brought these life learnings to their workplace. The gentlemen truly understand and appreciate that women are juggling multiple roles. While Syed is motivated by his principle of correcting unjust practices to create equality in workplace, Raja Amir is driven by having diverse views to achieve business goals.

In the course of the discussion, Ramjeet Kaur Virik Kaur also shared how her former MD as a male ally encouraged her to take on his role as a successor. She was reluctant as she was not ready. When he asked her to rate her readiness to take on a larger role, she rated herself as only 80-85% ready. The MD then said, “I only expected 60%! So, 80-85% ready for the role is great!”. This indicates how women tend to apply too high standards to themselves, letting go great opportunities.

The hybrid event was held in-person with many others who followed the event virtually.