Where we are

The Future Of Women In Finance

The challenge is no longer simply getting women onto boards. It is changing the system that decides who is seen as “CEO material” in the first place. That was the overarching message from our recent...

Accelerating Female CEOs in the Screen Industries

In September 2026, we focused on the screen, film and gaming industries. Facilitated by our steerco member Monica Chadha, 30 leaders from television, film, gaming and digital platforms came together to discuss how to ensure...

One shared goal: fixing the leadership pipeline

Our 30% Club UK Investor Group has just published its 2025/6 report. It’s a candid, data-rich look at what collaborative investor action can achieve. The Group brings together UK asset owners, asset managers and investment...

Debata „Women on Boards. Prawo. Działania. Wyniki.”

15 września 2026 roku w Klubie Bankowca miało miejsce pierwsze powakacyjne wydarzenie 30% Club Poland organizowane wraz z Komitetem ds. Diversity and Inclusion Związku Banków Polskich (“Kobiety w Finansach”). Rozmawialiśmy o najbardziej gorącym temacie tej...

30% Club Poland na XVIII Kongresie Kobiet

4. „Women Go Boards” na Perspektywy Women in Tech

Mimo imponującego rozwoju technologii, kluczowe miejsce we władzach spółek cały czas powinni zajmować ludzie. To kluczowy wniosek, który płynie z case study „Can AI be a CEO?” przeprowadzonego podczas unikalnego wydarzenia 30% Club Poland i...

5. Urodziny 30% Club Poland

2026年5月25日：第14回TOPIX社長会の開催、活動報告

Wspólny Webinar 30% Club Poland i FOB „Women on Boards: Building gender-balanced leadership”

Alcanzar la equidad de género en las juntas directivas y en los equipos de liderazgo de las compañías colombianas.

Jaime Alberto Upegui, miembro del Comité de Dirección del Club del 30%, nos habla sobre la misión de esta iniciativa: alcanzar la equidad de género en las juntas directivas y en los equipos de liderazgo...

Perspectivas Mauricio Serna

Mauricio Serna, CEO de Renting Colombia (@rentingcolombiaoficial), nos comparte su perspectiva, destacando que la diversidad no debe entenderse únicamente como un requisito de cumplimiento, sino como una verdadera preparación para enfrentar los retos actuales. Resalta...

El equilibrio no debería ser una meta a 25 años.

Las juntas más diversas toman mejores decisiones e innovan más; en definitiva tienen mejores resultados. Hoy sabemos que el talento está. Que la capacidad está. Que las mujeres están listas para estar donde se toman...