Praktyczne wskazówki i szczere odpowiedzi – tak można podsumować majowy webinar 30% Club Poland i Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Women on Boards: Building gender-balanced leadership”.
W trakcie dwóch godzin, które szybko minęły:
- Irena Pichola, Prezeska Zarządu Forum Odpowiedzialnego Biznesu podsumowała kluczowe założenia nowelizacji Ustawy o ofercie (…) implementującej Dyrektywę Women on Boards, podkreślając, że zwiększenie różnorodności we władzach firm jest szansą biznesową zarówno dla spółek jak i samych kobiet.
- Milena Olszewska-Miszuris, Co-Chair, 30% Club Poland, pokazała, że udział kobiet we władzach 140 największych spółek giełdowych na koniec 2025 roku wyniósł 19,9%. Stanowi to poprawę w odniesieniu do 2020 kou, kiedy wynosił 15,5%, pozostaje jednak poniżej 30% będącego celem Klubu.
- Michał Knapik, Group Diversity, Equity & Inclusion Lead, GrupaKruk S.A., firmy członkowskiej 30% Club Poland i Ambasador 30% Club Poland przedstawi działania Grupy KRUK dążące do budowania autentycznej różnorodności, podkreślając zarówno strategiczny wymiar DEI w Grupie jak i spełnianie przez nią celów wynikających z Dyrektywy Women on Boards.
Ważnym elementem wydarzenia była rozmowa z Paulette Cohen MBE, DEI Consultant& Executive Coach, Radius, firmy współpracującej z 30% Club UK oraz z @Michał Knapik przeprowadzona przez Milena Olszewska-Miszuris, w której uczestnicy podzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem i przemyśleniami zarówno w odniesieniu do mechanizmów dotyczących zarządów i rad nadzorczych jak i działań oddolnych obejmujących sieci pracownicze.
Kluczowe punkty dyskusji:
- ważnym jest sojusznictwo, wspólne działanie kobiet i mężczyzn i włączenie tych ostatnich do działań na rzecz różnorodności, włączenia i równych szans,
- firmy, które osiągają sukcesy w różnorodności w swoich władzach cechu intencjonalne działanie, nadawanie tonu z góry, stawianie mierzalnych celów i popieranie swojej komunikacji realnymi działaniami,
- sieci pracownicze mogą mieć pozytywny wpływ nie tylko na same organizacje, ale też na karieru zaangażowanych w ich działania osób. Dają bowiem widoczność w organizacji i ekspozycję na osoby wyżej w hierarchii korporacyjnej, które mogą w przyszłości zostać „sponsorami” i otworzyć danej osobie drzwi do kariery.
Bardzo dziękujemy Forum Odpowiedzialnego Rozwoju za wspieranie działań 30% Club Poland a Elżbiecie Sieniawskiej za organizację.
