15 września 2026 roku w Klubie Bankowca miało miejsce pierwsze powakacyjne wydarzenie 30% Club Poland organizowane wraz z Komitetem ds. Diversity and Inclusion Związku Banków Polskich (“Kobiety w Finansach“). Rozmawialiśmy o najbardziej gorącym temacie tej jesieni – wdrożeniu Dyrektywy Women on Boards do naszego krajowego ustawodawstwa.
Wydarzenie otworzyła Agnieszka Wachnicka, Wiceprezeska Związku Banków Polskich. Następnie kluczowe statystyki różnorodności dla 140 spółek giełdowych przedstawiła Milena Olszewska-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland, a statystyki dla banków Bożena Graczyk z ING Bank Śląski.
Kluczowym punktem spotkania była tytułowa debata pt. „Women on Boards. Prawo. Działania. Wyniki.”, w której wzięli udział:
- dr Mirosław Kachniewski, Prezes Zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych, Ambasador 30% Club Poland
- Małgorzata Kołakowska, Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej ING Bank Śląski
- Małgorzata Miszkin-Wojciechowska, radczyni prawna Konfederacji Lewiatan
- Daria Ringwelska, Dyrektor, Departament Infrastruktury i Obrotu Giełdowego, UKNF
- dr hab. Robert Sroka, Wiceprezes Zarządu POLSIF
Nie sposób przytoczyć wszystkich odpowiedzi na pytania zadawane przez:
- Małgorzatę Romaniuk, Wiceprezeskę Zarządu Banku BPH,
- Milenę Olszewska-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland
w prawie 2 godzinnej debacie. Kluczowe elementy obejmują m.in.:
– wdrożenie Dyrektywy do krajowego ustawodawstwa nie powinno być dla spółek zaskoczeniem, był więc czas, aby się do niego wcześniej przygotować, zarówno w kwestii procesów jak i różnorodności władz,
– powodem za wprowadzeniem Dyrektywy były korzyści płynące z różnorodności opinii, doświadczeń i perspektyw we władzach firm, są to kwestie, na które powinny zwracać uwagę same spółki jak i inwestorzy/ akcjonariusze, mający wpływ na kształt władz spółek,
– jeśli spółki nie posiadają wewnętrznych regulacji, to już ostatni moment, aby przyjąć polityki równowagi płci, które oprócz spełniania wymogów regulacyjnych, powinny być obudowane realnymi procesami – – transparentną rekrutacją, KPI, planami sukcesji – i przekonaniem w organizacji, że różnorodność buduje wartość biznesową, a nie jest formalnością do odhaczenia,
– to na te kwestie oprócz samych statystyk będzie zwracał uwagę nadzorca zapoznając się z pierwszymi sprawozdaniami, których termin złożenia upływa już 31 października 2026 roku,
– zmiana w spółkach może być ewolucyjna – wbrew części opinii, że ustalone w prawodawstwie procentowe cele w odniesieniu do niedoreprezentowanej płci mają być spełnione na koniec czerwca, nasi rozmówcy potwierdzili, że zmiana ta może być ewolucyjna. Powody za brakiem spełnienia 33% udziału niedoreprezentowanej płci we władzach spółki i jeden osoby z niedoreprezentowanej płci w każdym z organów, powinny być ujawnione w sprawozdaniu.
Serdecznie dziękujemy wszystkim, dzięki którym to wydarzenie mogło się odbyć:
- współorganizatorowi Komitetowi ds. Diversity and Inclusion Związku Banków Polskich (“Kobiety w Finansach“) oraz Agnieszce Wicha za organizację,
- partnerom debaty: Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych, POLSIF oraz Konfederacji Lewiatan.
- patronowi medialnemu dziennika „Rzeczpospolita” oraz pl
- Monice Pietraszek, odpowiedzialnej za fotorelację z wydarzenia,
- wszystkim uczestnikom i uczestniczkom.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach Klubu.
