30% Club Poland debiutuje na Perspektywy Women in Tech

14 czerwca 2023 30% Club Poland zadebiutował na Perspektywy Women in Tech możemy uznać. Bardzo się cieszymy, iż nasze spotkanie „Women go boards”, współorganizowane z Ennbow i EWOB cieszyło się tak dużą frekwencją.

Wydarzenie rozpoczęła Katarzyna Piasecki, założycielka Ennbow, inspirując uczestniczki do sięgania po najwyższe stanowiska i siostrzeństwa. Następnie Milena Olszewska-Miszuris,  Co-Chair 30% Club Poland przedstawiła wyniki badania „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach” przeprowadzone wraz z UN Global Compact Network Poland, pokazującego aspiracje respondentek oraz bariery i stereotypy, z którymi się spotykają.

 

Aby spółki spełniały cele 30% Club Poland oraz wymogi Dyrektywy „Kobiety we władzach” były spełnione,  wiele kobiet powinno zasilić szeregi zarządów i rad nadzorczych. Celem EWOB jest wykształcenie 1 000 „board ready” kobiet w całej UE. O programach C-suite i Board readiness EWOB mówiła Monika Jezierska, członkini zarządu Fundacja Liderek Biznesu.

 

Mocno oczekiwanym elementem spotkania był panel prowadzony przez Iweta Opolska, członkinię Komitetu Sterującego 30% Club Poland, która namówiła prelegentów do osobistych przemyśleń na temat ich różnorodnych ścieżek kariery.

  • Aleksandra Hamryszak, członkini zarządu Helbling Technik
    Mówiła o swojej drodze od małej miejscowości do władz szwajcarskiej spółki podkreślała, jak ważne jest branie odpowiedzialności za swoje działania, odwaga i podejmowanie ryzyk, oprócz ciężkiej pracy i rozwoju własnych kompetencji
  • Magdalena Magnuszewska, prezeska Inelo, członkini 30% Club Poland
    Mówiła o swojej nielinearnej karierze i ważnej decyzji rozwojowej, którą podjęła, przechodząc ze stanowiska partnerki w funduszu private equity do prezeski zarządu dużej korporacji. Podkreślała także wagę mentoringu i nie ukrywała, iż każda tak duża decyzja wiąże się z pewną ceną i ryzykiem.
  • Jarosław Królewski, prezes Synerise
    Przeniósł nas w przyszłość, w której dzięki #AI i technologii dostęp i poziom wiedzy liderów będzie ten sam, a kobiece kompetencje mogą być cennym wyróżnikiem. Liderzy i liderki przyszłości to osoby umiejące współpracować w grupie i inspirować innych do działania.
  • Monika Jezierska
    Mówiła o tym, jak ważne jest powiedzenie sobie, iż jesteśmy wystarczające (We are enough!) i poszukiwanie role models, którymi możemy się inspirować. Podkreślała też wagę umiejętności stawania granic, także w pracy, oraz rezygnacji z perfekcjonizmu, co ułatwi dziennie życia zawodowego z czasem na rodzinę czy prywatne pasje.
  • Ewa Drozd
    Zostawiła uczestniczki w wieloma praktycznymi wskazówkami, m.in. o tym, jak ważne jest planowanie, systematyczne działanie krok-po-kroku w kierunku wyznaczonego celu, celebrowanie nawet małych sukcesów, rozliczanie swoich planów i refleksja.

Wisienką na torcie było zaproszenie Bianki Siwińskiej, pomysłodawczyni Perspektywy Women in Tech, do rezydencji Ambasadora Stanów Zjednoczonych Ameryki, Marka Brzezinski, wspierającego wydarzenia.

 

Bardzo wszystkim dziękujemy i zapraszamy za rok!

Speed Mentoring – Bringing Together Mid-Career Women

Last month the 30% Club Malaysia held a Speed Mentoring Event bringing together 84 mid-career women from 25 companies, creating an unparalleled platform for growth and development.


Guided by seven experienced and insightful mentors, the attendees had the invaluable opportunity to tap into a wealth of wisdom and knowledge. Engaging in small workshops and mentoring sessions, they not only expanded their professional networks but also collaborated to identify the barriers that hinder their progress.

One prominent challenge that emerged during the event was the issue of visibility or the lack thereof. edotco former Regulatory Advisor Rema Devi Nair, a mentor imparted invaluable advice to women leaders seeking to overcome this hurdle.


She emphasised the importance of women holding themselves to the same standards as their male counterparts. To be taken seriously and recognised as experts in their fields, women leaders must be prepared, purposeful, and knowledgeable, positioning themselves as the go-to experts within their organisations.


Mentor Christina Foo, who is Board member of KPJ, UEM Sunrise, Ancom Nylex and Star Media Group offered valuable insights into effectively managing one’s time and making strategic choices. She empowered women to design their lives, emphasising the importance of setting boundaries and confidently saying “no” when necessary. By doing so, women leaders can allocate their time and energy towards endeavours that align with their goals and aspirations.


CIMB Group Holdings Board Member Ho Yuet Mee compared women leaders to swans – graceful and elegant on the surface, but underneath, their feet are tirelessly straddling the challenges and tasks that come their way.


Women leaders exude a natural sense of poise and grace, and inspire us with their ability to navigate through the complexities of the business world with finesse. But what most people don’t see is the sheer strength and determination that lies beneath their serene exterior.


The 30% Club Malaysia would like to thank all our mentors Rema Devi NairChristina FooRejina RahimYuki Aizawa 愛澤友己Farhan AhmadYuet Mee Ho, and finally, the 30% Club Malaysia would like to extend its gratitude to its dedicated Volunteer Advocates, Raj Kumar ParamanathanVani Mahadevan, and Geetha Kandiah, whose unwavering support contributed to the seamless execution of this empowering event.


The 30% Club Malaysia would also like to thank its Corporate Advocate CIMB Islamic for graciously hosting this event and providing an exceptional venue for the participants.


Board Profile Writing Masterclass – What Our Mentees Say?

Recently, the 30% Club Malaysia together with CnetG Asia and HSBC Bank Malaysia Berhad organised the Professional Board Profile Writing Masterclass Programme for mentees of 30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme.


The programme which has been running for the past three years encompasses interactive discussions, live review of resume, writing workshop and networking lunch.


The participants found the half-day session WoW! as it focused on self-reflections and the power of owning one’s space. Following are reflections from mentees after the programme.


“This session has been valuable as it helps me to evaluate my strengths, weakness as well as what are the competences that I have for board position,” said Luanne Sieh.


“Now, I need to lock myself in the room and put my thoughts in broad profile,” she added with a smile.

For Rayvathi Rajendra she found the programme interesting and useful. 


The programme is tailored especially for women who aspire to be on board. The interactive and real-time review of the board profile writing during the workshop was an enlightening experience – we had to apply the tips that have been taught in the first session.


Emi Rice-Oxley wrote on her LinkedIn page that “humility is a virtue but sometimes it comes at the expense of underselling your expertise and achievements. This is true for everyone but especially women. The Masterclass helps distinguish overt, or maybe unconscious, bragging from real achievements,”


She added that “the collective experience of the amazing leaders from diverse industries enriches learning greatly. Regardless of the industry, we share many common concerns and uncertainties in navigating our professional journeys but the support and encouragement we gave each other go a long way to boosting our confidence and success,”


Having conversations, sharing thoughts and experiences from the participants have also helped the mentees to formulate their own thoughts and gave ideas on how to write their broad profile.


For example, how does one convert experiences into strength and competences? And writing them for board profile in a way that entices the board members? This programme helps to address this challenge.


The programme was conducted by Raj Kumar Paramanathan who is the Co-Lead of Activate Pillar of 30% Club Malaysia and Managing Partner of CnetG Asia, an executive search and leadership development firm.


Approximately 15 participants from the mentees of 30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme attended the programme.


Engaging and Thought-provoking Panel Discussion on Gender Equality

The 30% Club Malaysia collaborated with CIMB to celebrate International Women’s Day 2023 at Menara CIMB with a series of exciting sharing sessions and a stimulating all-women panel discussion.

With the theme #EmbraceEquity, which is part of an ongoing effort to raise awareness around “Why equal opportunities are no longer enough”, the session was both engaging and stimulating, highlighting the need for more women to be included in the digital economy.

The panel discussion featured female leaders who raised important points about how digital technology has opened new doors for women empowerment.

As we continue to work towards gender equality, corporate advocates like CIMB has taken proactive steps to advance the discourse on diversity, equity and inclusion (DEI) and inspire actions to achieve gender parity and inclusive diversity.

Nagroda DEI 30% Club Poland

Nagroda DEI 30% Club Poland

30% Club Poland to kampania społeczna na rzecz zwiększenia różnorodności płci we władzach firm, angażująca prezesów i prezeski zarządów oraz osoby przewodniczące radom nadzorczym do działania i budowania inkluzywnej kultury korporacyjnej.

Dzięki uprzejmości 30% Club Ireland oraz dzięki pracom zespołu 30% Club Polska został stworzony Przewodnik DEI (diversity, equity and inclusion; różnorodność, równe szanse i włączenie). Przewodnik DEI został zaprojektowany tak, by był źródłem pomysłów i inspiracji dla wszystkich organizacji, bez względu na ich rozmiar czy aktualny poziom zaawansowania w obszarze DEI.

Nagroda DEI 30% Club Poland

O konkursie

Celem Konkursu DEI 30% Club Poland jest zebranie realizowanych inicjatyw DEI, które zostały wdrożone lub stale są wdrażane w organizacjach i mogą stanowić dla innych źródło pomysłów i inspiracji. 

Zgłoszenia konkursowe zostaną przeanalizowane i ocenione przez Kapitułę Konkursu, a następnie zostanie wybrany Laureat Nagrody DEI 30% Club Poland!

Najciekawsze projekty przedstawimy także w przewodniku DEI przygotowanym przez 30% Club Poland, aby mógł inspirować kolejne organizacje do zmian. 

Zachęcamy do podzielenia się z nami realizowanymi case studies – jeśli organizacja realizuje więcej niż jeden projekt, zachęcamy do opisania każdego z osobna.

Zachęcamy do wzięcia udziału w Konkursie DEI 30% Club Poland wypełniając formularz konkursowy do 30.06.2023 i podzielenia się z nami swoimi zrealizowanymi case studies oraz trwającymi projektami związanymi z inicjatywami DEI.

Skład kapituły

Aleksandra Gren

CO-Chair 30% Club

Krzysztof Nowakowski

Managing Director & Country Head Poland, Korn Ferry

Anna Potocka-Domin

Fundatorka i wiceprezeska Fundacji Kobiety Inspirują; pełnomocniczka Zarządu BCC ds. społecznych

Dominika Sadowska

Ekspertka z obszaru polityki i prawa antydyskryminacyjnego, inicjatorka i założycielka Divercity+

Dr hab. Katarzyna Śledziewska

Dyrektorka DELab UW, Profesor UW, Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

Kamil Wyszkowski

Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland

Dla kogo konkurs

Konkurs skierowany jest do wszystkich podmiotów, niezależnie od wielkości i poziomu ich zaawansowania na drodze do różnorodności. Kandydatami mogą być spółki lub inne organizacje prowadzące działalność gospodarczą z siedzibą na terytorium RP.

Zgłaszane inicjatywy muszą być inicjatywami realizowanymi w polskich podmiotach (np. oddziałach spółek zagranicznych). Opisane działania DEI mogą być rozpoczęte i zakończone przed datą rozpoczęcia Konkursu lub muszą zostać rozpoczęte przed datą rozpoczęcia Konkursu i wciąż być realizowane.

Udział w Konkursie jest bezpłatny i otwarty dla wszystkich zainteresowanych podmiotów, które w ustalonym terminie poprawnie wypełnią formularz w formie elektronicznej.

Wypełnij formularz

Okres składania wniosków: 24 maja 2023 – 30 czerwca 2023 r.

Engaging Session with Velesto Energy 

Recently Velesto Energy Berhad had an engaging session with the 30% Club Malaysia.

Its President, Megat Zariman Abdul Rahim, an advocate of the 30% Club Malaysia, strongly advocates for diversity, equity, and inclusion (DEI) and has actively contributed to a diverse range of 30% Club Malaysia initiatives.

“These endeavors highlight our unwavering commitment to promoting greater participation of women in senior positions within Corporate Malaysia and the oil and gas sector,” he said.

He added that this invaluable visit has further solidified its dedication to championing gender diversity and empowering women leaders. By collaborating closely with the 30% Club Malaysia and aligning its efforts, the company firmly believes that it can drive meaningful change and cultivate a more inclusive and diverse business environment.

Male Allyship: Role of leaders as male allies

 

The 30% Club Malaysia and Dutch Lady Milk Industries Berhad co-hosted an event to discuss and highlight Male Allyship and advocacy towards diversity, equity and inclusion.

The event was focussed on role of leaders as male allies, why it is important towards obtaining gender equity, advocacy continuum and really what leaders can do to become effective male allies, beyond mentoring and supporting career growth.

The event began with an opening address by Datin Seri Sunita Rajakumar, Chair Climate Governance Malaysia, Chair Dutch Lady Milk Industries Berhad. This was followed by Dato’ Ami Moris, Chair, 30% Club Malaysia; Advisor, Business & Sustainability, Maybank.

In her opening address, Dato’ Ami Moris shared a five prong shoutout to male allies. These are: 
• Share the load of dishes and laundry, other household chores between spouses (etc)
• Speak out about inappropriate behaviour at the workplace
• Invite women to the table 
• Don’t be a silent male ally
• Don’t accept the line “boys will be boys”

The panel discussion moderated by Anjali Velayudhan Menon, Human Resource Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad included Syed Feizal Syed Mohammad, Group Chief Executive Officer of MSM Malaysia Holdings Berhad Berhad, Ramjeet Kaur Virik, Managing Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad and Raja Amir Raja Azwa, Chief Executive Officer, HSBC Amanah Malaysia Berhad.

The panellists shared their personal experiences with male allies, including the language that could be used to set the right tone at the workplace, tips on how to spot talent then mentor and coach or sponsor a female executive who shows capability.

Both male allies Raja Amir Raja Azwa and Syed Feizal Syed Mohammad shared that they were raised by a single parent and they learnt a lot from their moms. These have stayed with them and they have brought these life learnings to their workplace. The gentlemen truly understand and appreciate that women are juggling multiple roles. While Syed is motivated by his principle of correcting unjust practices to create equality in workplace, Raja Amir is driven by having diverse views to achieve business goals.

In the course of the discussion, Ramjeet Kaur Virik Kaur also shared how her former MD as a male ally encouraged her to take on his role as a successor. She was reluctant as she was not ready. When he asked her to rate her readiness to take on a larger role, she rated herself as only 80-85% ready. The MD then said, “I only expected 60%! So, 80-85% ready for the role is great!”. This indicates how women tend to apply too high standards to themselves, letting go great opportunities.

The hybrid event was held in-person with many others who followed the event virtually.

Toxic workplace culture is not something unique to the CBI

Hanneke Smits

Corporate culture is often said to be defined by the worst act you allow to take place in your organisation. What is alleged to have taken place at the CBI exposes the very real human cost of failure.

As global chair of the 30% Club, a campaign that advocates for representation of women on the boards of some of the world’s biggest companies, I am deeply concerned by the failures that have engulfed the CBI. Our thoughts are with the women who have been victimised and we stand with them in solidarity.

Our fear at the 30% Club is that the failings currently under investigation are not limited to the CBI. Last year, Randstad reported that 72 per cent of women working in technology, healthcare, education and construction said they had either encountered or witnessed inappropriate behaviour from male colleagues at work. And analysis by the Scottish TUC reported that 85 per cent of women said that their reporting and experience of sexual harassment in the workplace was not taken seriously and dealt with appropriately. What is alleged to have happened at the CBI is indicative of this very issue.

A toxic workplace culture is a significant factor in the continued under-representation of women in business leadership and why gender equality can so often feel like a distant goal. We may be close to 40 per cent women on boards across the FTSE 100, but there are just nine female chief executives. We need greater representation of women at the top. Women should be taken seriously at work. Women, and quite frankly everyone, should be safe at work.

Hanneke Smits
Global Chair, The 30% Club

Where we are

The 30% Club has come a long way from when it was set up in the UK in 2010.We now span six continents and more than 20 countries. We’re actively expanding into more G20 countries

“Power of data in the ESG space” konferencja Bloomberga i 30% Club Poland

Za nami II edycja konferencji Bloomberga i 30% Club Poland, w tym roku pod tytułem „Power of data in the ESG space”, bo skupiliśmy się na tematyce z perspektywy danych.

ESG to wciąż stosunkowo nowy temat, wypracowywane są dobre praktyki i standardy raportowania. Cieszy fakt, że nikt nie traktuje już ESG jako chwilową modę lub jedynie praktyki „nice to have”. Jest coraz więcej ekspertów w tej dziedzinie i od nich mogliśmy usłyszeć o wyzwaniach związanych z mierzeniem wybranych aspektów, gromadzeniem danych, ich analizą i interpretacją.

Katarzyna Szwarc, Pełnomocniczka Ministra Finansów ds. Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego przekonywała, że transformacja Polski w regionalne centrum zrównoważonych finansów jest okazją dla inwestorów. Kamil Liberacki, Dyrektor Departamentu Rozwoju Regulacji w KNF w rozmowie z Cinzią Chiriac Head of ESG Regulatory Affairs, Bloomberg zarysował obraz regulacji i apelował, że muszą nadążać za wyzwaniami klimatycznymi i społecznymi.

Usłyszeliśmy też od ekspertów z Bloomberga: Felicia Aminoff przedstawiła najnowszy research Bloomberg New Energy Finance o transformacji energetycznej w Polsce. Simon James oraz Bartosz Czekierda pokazali, jak można analizować dane ESG za pomocą terminala Bloomberga.

Na temat wyzwań w gromadzeniu i analizie danych ESG w panelu moderowanym przez Piotra Skolimowskiego, Warsaw Bureau Chief at Bloomberg News rozmawiali Robert Bohynik, CIO NN Investment Partners TFI, Piotr Dmuchowski, CIO PZU TFI, dr Jacek Dymowski, Małgorzata Kloka, Head of IR & Financial Strategy, Benefit Systems. Kryteria ESG stają się coraz ważniejsze przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez inwestorów, przy udzielaniu finansowania przez banki. ESG to element, na który coraz większą uwagę zwracają także inni interesariusze, np. pracownicy czy klienci, więc motywacja spółek by rozwijać ten obszar działania rośnie. Mimo że jakość danych ESG wciąż pozostawia wiele do życzenia, to standardy będą się podnosić, gdy firmy zrozumieją, że patrzenie na strategię biznesową także przez pryzmat ESG po się prostu opłaca!

W drugiej części skupiliśmy się na aspekcie różnorodności:

  • Aleksandra Włodarczyk, współzałożycielka 30% Club Poland zasypała danymi o różnorodności we władzach spółek w Polsce, również w obliczu nowych regulacji i pokazała, jak wprowadzać konieczne zmiany,
  • Robert Pasternak przedstawił Bloomberg Gender-Equality Index,
  • a na koniec wysłuchaliśmy dyskusji uczestników tego indeksu oraz przedstawicielki inwestora instytucjonalnego: Iza Rokicka, Director of IR, ING Bank Śląski, Arkadiusz Drzał, Head of Strategy and Development, Bank Pekao, Michał Knapik, D&I Senior Specialist, mBank opowiedzieli dlaczego ich firmy zdecydowały się dołączyć do Bloomberg GEI i jakie korzyści czerpią z uczestnictwa. Aneta McCoy, Asset Stewardship, State Street Global Advisors opowiedziała o presji ze strony inwestorów poprzez polityki głosowania oraz rozmowy ze spółkami.

Na koniec Peter Johnston, Head of Sales, Emerging Markets at Bloomberg podziękował gościom i podkreślił znaczenie współpracy Bloomberga i 30% Club Poland. Znów udało się nam wypełnić salę po brzegi, a zainteresowanie tematyką ESG nie maleje, więc mamy nadzieję, że widzimy się za rok!

Gender DEI at Workplace

Norlela Baharudin MIA,FCPA Aust,ICDM,TEFL our advocate and Executive Director at Berjaya Corporation Berhad spoke at a Gender DEI at the Workplace event where she shared challenges and lessons learnt.

The reality is there’s no overnight success as we battle biases and business-as-usual culture. Having female role models, allies and sponsors with influence help. It’s also the language, narratives and stories we tell that can help us re-imagine DEI possibilities.

Thank you to The Chinese Chamber of Commerce & Industry of Kuala Lumpur & Selangor and the Swedish Embassy Malaysia for inviting Lela to be a panelist.