Page 42 – 30% Club

Engaging and Thought-provoking Panel Discussion on Gender Equality

Posted on May 29, 2023July 12, 2023 by 30club-Malaysia

The 30% Club Malaysia collaborated with CIMB to celebrate International Women’s Day 2023 at Menara CIMB with a series of exciting sharing sessions and a stimulating all-women panel discussion.

With the theme #EmbraceEquity, which is part of an ongoing effort to raise awareness around “Why equal opportunities are no longer enough”, the session was both engaging and stimulating, highlighting the need for more women to be included in the digital economy.

The panel discussion featured female leaders who raised important points about how digital technology has opened new doors for women empowerment.

As we continue to work towards gender equality, corporate advocates like CIMB has taken proactive steps to advance the discourse on diversity, equity and inclusion (DEI) and inspire actions to achieve gender parity and inclusive diversity.

Nagroda DEI 30% Club Poland

Posted on May 25, 2023July 6, 2023 by 30club-Poland

Nagroda DEI 30% Club Poland

30% Club Poland to kampania społeczna na rzecz zwiększenia różnorodności płci we władzach firm, angażująca prezesów i prezeski zarządów oraz osoby przewodniczące radom nadzorczym do działania i budowania inkluzywnej kultury korporacyjnej.

Dzięki uprzejmości 30% Club Ireland oraz dzięki pracom zespołu 30% Club Polska został stworzony Przewodnik DEI (diversity, equity and inclusion; różnorodność, równe szanse i włączenie). Przewodnik DEI został zaprojektowany tak, by był źródłem pomysłów i inspiracji dla wszystkich organizacji, bez względu na ich rozmiar czy aktualny poziom zaawansowania w obszarze DEI.

O konkursie

Celem Konkursu DEI 30% Club Poland jest zebranie realizowanych inicjatyw DEI, które zostały wdrożone lub stale są wdrażane w organizacjach i mogą stanowić dla innych źródło pomysłów i inspiracji.

Zgłoszenia konkursowe zostaną przeanalizowane i ocenione przez Kapitułę Konkursu, a następnie zostanie wybrany Laureat Nagrody DEI 30% Club Poland!

Najciekawsze projekty przedstawimy także w przewodniku DEI przygotowanym przez 30% Club Poland, aby mógł inspirować kolejne organizacje do zmian.

Zachęcamy do podzielenia się z nami realizowanymi case studies – jeśli organizacja realizuje więcej niż jeden projekt, zachęcamy do opisania każdego z osobna.

Zachęcamy do wzięcia udziału w Konkursie DEI 30% Club Poland wypełniając formularz konkursowy do 30.06.2023 i podzielenia się z nami swoimi zrealizowanymi case studies oraz trwającymi projektami związanymi z inicjatywami DEI.

Skład kapituły

Aleksandra Gren

CO-Chair 30% Club

Krzysztof Nowakowski

Managing Director & Country Head Poland, Korn Ferry

Anna Potocka-Domin

Fundatorka i wiceprezeska Fundacji Kobiety Inspirują; pełnomocniczka Zarządu BCC ds. społecznych

Dominika Sadowska

Ekspertka z obszaru polityki i prawa antydyskryminacyjnego, inicjatorka i założycielka Divercity+

Dr hab. Katarzyna Śledziewska

Dyrektorka DELab UW, Profesor UW, Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego

Kamil Wyszkowski

Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland

Dla kogo konkurs

Konkurs skierowany jest do wszystkich podmiotów, niezależnie od wielkości i poziomu ich zaawansowania na drodze do różnorodności. Kandydatami mogą być spółki lub inne organizacje prowadzące działalność gospodarczą z siedzibą na terytorium RP.

Zgłaszane inicjatywy muszą być inicjatywami realizowanymi w polskich podmiotach (np. oddziałach spółek zagranicznych). Opisane działania DEI mogą być rozpoczęte i zakończone przed datą rozpoczęcia Konkursu lub muszą zostać rozpoczęte przed datą rozpoczęcia Konkursu i wciąż być realizowane.

Udział w Konkursie jest bezpłatny i otwarty dla wszystkich zainteresowanych podmiotów, które w ustalonym terminie poprawnie wypełnią formularz w formie elektronicznej.

Wypełnij formularz

Okres składania wniosków: 24 maja 2023 – 30 czerwca 2023 r.

Zgłoszenia: poland@30percentclub.org

Engaging Session with Velesto Energy

Posted on May 23, 2023July 10, 2023 by 30club-Malaysia

Recently Velesto Energy Berhad had an engaging session with the 30% Club Malaysia.

Its President, Megat Zariman Abdul Rahim, an advocate of the 30% Club Malaysia, strongly advocates for diversity, equity, and inclusion (DEI) and has actively contributed to a diverse range of 30% Club Malaysia initiatives.

“These endeavors highlight our unwavering commitment to promoting greater participation of women in senior positions within Corporate Malaysia and the oil and gas sector,” he said.

He added that this invaluable visit has further solidified its dedication to championing gender diversity and empowering women leaders. By collaborating closely with the 30% Club Malaysia and aligning its efforts, the company firmly believes that it can drive meaningful change and cultivate a more inclusive and diverse business environment.

Male Allyship: Role of leaders as male allies

Posted on May 10, 2023July 10, 2023 by 30club-Malaysia

The 30% Club Malaysia and Dutch Lady Milk Industries Berhad co-hosted an event to discuss and highlight Male Allyship and advocacy towards diversity, equity and inclusion.

The event was focussed on role of leaders as male allies, why it is important towards obtaining gender equity, advocacy continuum and really what leaders can do to become effective male allies, beyond mentoring and supporting career growth.

The event began with an opening address by Datin Seri Sunita Rajakumar, Chair Climate Governance Malaysia, Chair Dutch Lady Milk Industries Berhad. This was followed by Dato’ Ami Moris, Chair, 30% Club Malaysia; Advisor, Business & Sustainability, Maybank.

In her opening address, Dato’ Ami Moris shared a five prong shoutout to male allies. These are:
• Share the load of dishes and laundry, other household chores between spouses (etc)
• Speak out about inappropriate behaviour at the workplace
• Invite women to the table
• Don’t be a silent male ally
• Don’t accept the line “boys will be boys”

The panel discussion moderated by Anjali Velayudhan Menon, Human Resource Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad included Syed Feizal Syed Mohammad, Group Chief Executive Officer of MSM Malaysia Holdings Berhad Berhad, Ramjeet Kaur Virik, Managing Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad and Raja Amir Raja Azwa, Chief Executive Officer, HSBC Amanah Malaysia Berhad.

The panellists shared their personal experiences with male allies, including the language that could be used to set the right tone at the workplace, tips on how to spot talent then mentor and coach or sponsor a female executive who shows capability.

Both male allies Raja Amir Raja Azwa and Syed Feizal Syed Mohammad shared that they were raised by a single parent and they learnt a lot from their moms. These have stayed with them and they have brought these life learnings to their workplace. The gentlemen truly understand and appreciate that women are juggling multiple roles. While Syed is motivated by his principle of correcting unjust practices to create equality in workplace, Raja Amir is driven by having diverse views to achieve business goals.

In the course of the discussion, Ramjeet Kaur Virik Kaur also shared how her former MD as a male ally encouraged her to take on his role as a successor. She was reluctant as she was not ready. When he asked her to rate her readiness to take on a larger role, she rated herself as only 80-85% ready. The MD then said, “I only expected 60%! So, 80-85% ready for the role is great!”. This indicates how women tend to apply too high standards to themselves, letting go great opportunities.

The hybrid event was held in-person with many others who followed the event virtually.

Toxic workplace culture is not something unique to the CBI

Posted on April 28, 2023April 28, 2023 by Admin

Corporate culture is often said to be defined by the worst act you allow to take place in your organisation. What is alleged to have taken place at the CBI exposes the very real human cost of failure.

As global chair of the 30% Club, a campaign that advocates for representation of women on the boards of some of the world’s biggest companies, I am deeply concerned by the failures that have engulfed the CBI. Our thoughts are with the women who have been victimised and we stand with them in solidarity.

Our fear at the 30% Club is that the failings currently under investigation are not limited to the CBI. Last year, Randstad reported that 72 per cent of women working in technology, healthcare, education and construction said they had either encountered or witnessed inappropriate behaviour from male colleagues at work. And analysis by the Scottish TUC reported that 85 per cent of women said that their reporting and experience of sexual harassment in the workplace was not taken seriously and dealt with appropriately. What is alleged to have happened at the CBI is indicative of this very issue.

A toxic workplace culture is a significant factor in the continued under-representation of women in business leadership and why gender equality can so often feel like a distant goal. We may be close to 40 per cent women on boards across the FTSE 100, but there are just nine female chief executives. We need greater representation of women at the top. Women should be taken seriously at work. Women, and quite frankly everyone, should be safe at work.

Hanneke Smits
Global Chair, The 30% Club

Where we are

The 30% Club has come a long way from when it was set up in the UK in 2010.We now span six continents and more than 20 countries. We’re actively expanding into more G20 countries

“Power of data in the ESG space” konferencja Bloomberga i 30% Club Poland

Posted on April 19, 2023May 26, 2023 by 30club-Poland

Za nami II edycja konferencji Bloomberga i 30% Club Poland, w tym roku pod tytułem „Power of data in the ESG space”, bo skupiliśmy się na tematyce z perspektywy danych.

ESG to wciąż stosunkowo nowy temat, wypracowywane są dobre praktyki i standardy raportowania. Cieszy fakt, że nikt nie traktuje już ESG jako chwilową modę lub jedynie praktyki „nice to have”. Jest coraz więcej ekspertów w tej dziedzinie i od nich mogliśmy usłyszeć o wyzwaniach związanych z mierzeniem wybranych aspektów, gromadzeniem danych, ich analizą i interpretacją.

Katarzyna Szwarc, Pełnomocniczka Ministra Finansów ds. Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego przekonywała, że transformacja Polski w regionalne centrum zrównoważonych finansów jest okazją dla inwestorów. Kamil Liberacki, Dyrektor Departamentu Rozwoju Regulacji w KNF w rozmowie z Cinzią Chiriac Head of ESG Regulatory Affairs, Bloomberg zarysował obraz regulacji i apelował, że muszą nadążać za wyzwaniami klimatycznymi i społecznymi.

Usłyszeliśmy też od ekspertów z Bloomberga: Felicia Aminoff przedstawiła najnowszy research Bloomberg New Energy Finance o transformacji energetycznej w Polsce. Simon James oraz Bartosz Czekierda pokazali, jak można analizować dane ESG za pomocą terminala Bloomberga.

Na temat wyzwań w gromadzeniu i analizie danych ESG w panelu moderowanym przez Piotra Skolimowskiego, Warsaw Bureau Chief at Bloomberg News rozmawiali Robert Bohynik, CIO NN Investment Partners TFI, Piotr Dmuchowski, CIO PZU TFI, dr Jacek Dymowski, Małgorzata Kloka, Head of IR & Financial Strategy, Benefit Systems. Kryteria ESG stają się coraz ważniejsze przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez inwestorów, przy udzielaniu finansowania przez banki. ESG to element, na który coraz większą uwagę zwracają także inni interesariusze, np. pracownicy czy klienci, więc motywacja spółek by rozwijać ten obszar działania rośnie. Mimo że jakość danych ESG wciąż pozostawia wiele do życzenia, to standardy będą się podnosić, gdy firmy zrozumieją, że patrzenie na strategię biznesową także przez pryzmat ESG po się prostu opłaca!

W drugiej części skupiliśmy się na aspekcie różnorodności:

Aleksandra Włodarczyk, współzałożycielka 30% Club Poland zasypała danymi o różnorodności we władzach spółek w Polsce, również w obliczu nowych regulacji i pokazała, jak wprowadzać konieczne zmiany,
Robert Pasternak przedstawił Bloomberg Gender-Equality Index,
a na koniec wysłuchaliśmy dyskusji uczestników tego indeksu oraz przedstawicielki inwestora instytucjonalnego: Iza Rokicka, Director of IR, ING Bank Śląski, Arkadiusz Drzał, Head of Strategy and Development, Bank Pekao, Michał Knapik, D&I Senior Specialist, mBank opowiedzieli dlaczego ich firmy zdecydowały się dołączyć do Bloomberg GEI i jakie korzyści czerpią z uczestnictwa. Aneta McCoy, Asset Stewardship, State Street Global Advisors opowiedziała o presji ze strony inwestorów poprzez polityki głosowania oraz rozmowy ze spółkami.

Na koniec Peter Johnston, Head of Sales, Emerging Markets at Bloomberg podziękował gościom i podkreślił znaczenie współpracy Bloomberga i 30% Club Poland. Znów udało się nam wypełnić salę po brzegi, a zainteresowanie tematyką ESG nie maleje, więc mamy nadzieję, że widzimy się za rok!

Gender DEI at Workplace

Posted on April 6, 2023July 10, 2023 by 30club-Malaysia

Norlela Baharudin MIA,FCPA Aust,ICDM,TEFL our advocate and Executive Director at Berjaya Corporation Berhad spoke at a Gender DEI at the Workplace event where she shared challenges and lessons learnt.

The reality is there’s no overnight success as we battle biases and business-as-usual culture. Having female role models, allies and sponsors with influence help. It’s also the language, narratives and stories we tell that can help us re-imagine DEI possibilities.

Thank you to The Chinese Chamber of Commerce & Industry of Kuala Lumpur & Selangor and the Swedish Embassy Malaysia for inviting Lela to be a panelist.

Get Together Session with Mentees and Mentors

Posted on March 28, 2023May 30, 2023 by 30club-Malaysia

Networking is one of the three ways board-ready candidates can gain visibility in the Board mentoring journey.

With this in mind, the 30% Club Malaysia Board Mentoring Manager Norlela Baharudin recently organised an afternoon tea in Kuala Lumpur. The event saw the participation of some ten mentees – sharing and learning from our invited guest mentors of the Board Mentoring Scheme.

Reza Ghazali and Christina Foo were the guest mentors that were sharing some of the key competencies essential for boards namely strategic decision making, analytical skills and business acumen.

The mentors reminded the candidates to take a careful look at the industry and companies that they are interested to serve on boards before deciding on taking an appointment.

While sharing their experiences and learning from the guests, the mentees had the opportunity to meet fellow mentees and, some for the first time.

Oh yes! If you are wondering what is the other two ways to broaden ones reach and opportunities for board roles, they are:

– To learn from the experienced board members and
– To increase one’s visibility through platforms available on social
media.

How to Address the Underrepresentation of Women in Leadership

Posted on March 23, 2023September 21, 2023 by 30club-Canada

While progress has been made, women continue to face stereotypes, discrimination and bias at work that contribute to gaps in employment, wages and leadership positions

Experts on equity, diversity and inclusion (EDI) in the workplace highlighted the barriers and opportunities facing women in the workplace for governance professionals across the country during a webinar hosted by the Diversity Institute (DI) and the Governance Professionals of Canada on Mar. 7, 2023 in celebration of International Women’s Day.

“Every International Women’s Day we have an opportunity to reflect on how far we’ve come and how far we have left to go,” said Wendy Cukier, founder and academic director of the Diversity Institute (DI), who led with a recap of DI research. While the wage gap is narrowing, women earn, on average, 87% of what men earn, Cukier said. That gap increases for racialized women (67%), Indigenous women (65%) and women with disabilities (54%).

Research conducted by DI shows that women remain underrepresented in board positions and in senior leadership—particularly in the corporate sector. The underrepresentation is even greater for racialized women. In the GTA, where one-half of the population is racialized, Cukier said white women outnumber racialized women 12:1 on corporate boards.

Cukier emphasized the importance of closing these gaps as a way to address some of the other barriers facing women at work, including gender-based discrimination, stereotyping and microaggressions.

‘When we think about boards, when we think about leadership, it signals who belongs,” Cukier said. “It shapes aspirations as well as stereotypes.”

Organizations can play a significant role in advancing a more diverse and inclusive workforce while breaking down the barriers facing women at work, Cukier said. One way to do that is by joining the 50 – 30 Challenge, external link and striving towards gender parity (50% women and non-binary people) and increased diversity (30% other equity-deserving groups) on boards and/or in senior leadership roles. As an ecosystem partner in the 50 – 30 Challenge, DI has developed a host of tools and resources to help organizations along their EDI journey, including The Micropedia of Microaggressions, external link (external link) and the What Works Toolkit, external link.

“We really need to recognize that organizations are part of an ecosystem. They are affected by societal forces but they could also change them,” Cukier said.

Jennifer Laidlaw, country head of the 30% Club Canada, led panelists in a discussion that delved further into the barriers facing women at work and strategies to address them. The discussion included Julie Cafley, executive director of Catalyst Canada; Rumeet Billan, CEO and owner of Women of Influence+; and Nadine Spencer, CEO of BrandEQ and the Black Business and Professional Association. Cukier outlined the status of women in the workplace and how organizations can address the underrepresentation of women—particularly those from other equity-deserving groups—in leadership.

“Good intentions are no longer enough.” – Julie Cafley, Executive Director of Catalyst Canada

As part of her work with Catalyst, Cafley has seen organizations placing EDI efforts at the center of their strategy. Yet research shows that 51% of racialized women have experienced racism at work, Cafley said. That number increases for women with darker skin tones, she added.

“If you want to see change, good intentions are no longer enough. You really need to drive change at a strategic level with metrics,” Cafley said.

Women who succeed in the workforce in spite of the barriers can still be attacked, resented, criticized or cut down for their achievements, Billan said. This is what her research defines as Tall Poppy Syndrome.

A worldwide study found nearly 87% of respondents experienced Tall Poppy Syndrome at work, Billan said. This has a considerable impact on how women show up at work and how they celebrate their successes, Billan said. It also affects the bottom line, with 75% of respondents agreeing that being “tall poppied” had an impact on their productivity at work.

Spencer underlined the need to understand how barriers and challenges can grow and compound for women of multiple marginalized identities.

“An intersectional lens is so important because it recognizes that individuals experience multiple forms of discrimination or disadvantage based on their intersecting identities—such as race, gender or economic status,” Spencer said.

Billan pointed out that while a particular board might be diverse, it might not be equitable or inclusive. “Yes, we want to invite everyone to the table but the question is, ‘What happens when they get there?’”

For Spencer, ongoing training and learning is key. We all have biases that perpetuate stereotypes and barriers facing women and other equity-deserving groups at work, Cafley said, so it is important to consistently try to identify and address them.

Panelists also agreed that women can benefit from sponsors who can vouch for them, celebrate their accomplishments and usher them into new networks.

„Thought Leadership” wydarzenie ACCA Poland i 30% Club Poland

Posted on March 17, 2023May 25, 2023 by 30club-Poland

16 marca 2023 roku jako 30% Club Poland mieliśmy wielką przyjemność współtworzyć wydarzenie „Thought Leadership” wraz z ACCA Polska, których celem było przedstawianie inspirujących liderów i liderek członkom i członkiniom ACCA Polska.

ACCA Polska jest instytucją wspierającą 30% Club Poland od startu kampanii w czerwcu 2021 roku. Członkinie ACCA Polska brały również udział w badaniu 30% Club Poland i UN Global Compact Network Poland „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach”, za co podczas wydarzenia serdecznie podziękowała im Agnieszka Jarosz, Dyrektor Zarządzająca ACCA Polska, Ukraina i kraje bałtyckie, która zainaugurowała wydarzenie.

Wydarzenie było również okazją do przedstawienia członkom i członkiniom ACCA Polska wyników raportu „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach” przez Milenę Olszewską-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland, która współtworzyła raport wraz z Aleksandrą Włodarczyk, Koordynatorką Kampanii oraz dr Anną Golec, Ambasadorką 30% Club Poland.

Kluczowym elementem spotkania była rozmowa Joanny Zakrzewskiej, szefowej Rady ACCA Polska z Dominiką Bettman, członkinią 30% Club Poland i Dyrektorką Generalną Microsoft Poland, znaną specjalistka ds. nowych technologii, autorką książki “Technologiczne Magnolie”, która:
– podzieliła się swoją wiedzą dotyczącą transformacji cyfrowej,
– opowiedziała jakie kompetencji będą istotne w przyszłości,
– przedstawiła swoje spostrzeżenia na temat włączającego przywództwa.

Dodatkowo, każda osoba uczestnicząca w wydarzeniu stacjonarnie otrzymała książkę Prelegentki wraz z dedykacją.

Wydarzenie odbyło się w formie hybrydowej. Część stacjonarna miała miejsce w WP Klubie w WP.PL, która od początku wspiera kampanię 30% Club Poland. Dodatkowo, wydarzenie było transmitowane na żywo i można je obejrzeć po rejestracji pod linkiem: https://event.on24.com/wcc/r/4119626/2F06FA835AED8A289DAD419BC38D47F6

Bardzo dziękujemy Damianowi Dembowczyk z ACCA Polska oraz Małgorzacie Żelazko, Iwecie Opolskiej i Renacie Neidrowskiej z 30% Club Poland za organizację tego inspirującego spotkania jak również wszystkim uczestnikom za wysoką frekwencję.