Start 2. edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza”

Rady nadzorcze powinny być różnorodne – to hasło, które uczestnicy i uczestniczki świeżo rozpoczętej drugiej edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” na Akademii Leona Koźmińskiego słyszeli wielokrotnie podczas inauguracyjnego zjazdu w pierwszy październikowy weekend.

30% Club Poland wraz ze Stowarzyszeniem Niezależnych Członków Rad Nadzorczych są partnerami merytorycznymi kierunku, na którym patronat objęły ACCA Polska, UN Global Compact Network Poland oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu, trzy instytucje będące jednocześnie instytucjami wspierającymi 30% Club Poland.

Dlaczego różnorodność rad nadzorczych jest tak ważna?

  • W dzisiejszym coraz bardziej skomplikowanym i przyśpieszającym świecie podejmowanie decyzji jest coraz trudniejsze. Potrzebne są więc różnorodne doświadczenia i kompetencje, aby radzić sobie ze złożonością problemów i wyzwań.
  • Rady nadzorcze w większości spółek publicznych w Polsce odpowiedzialne są za wybór zarządów. Bardziej zróżnicowane ze względu na płeć rady nadzorcze mogą być bardziej skłonne do wybrania zróżnicowanych ze względu na płeć zarządów.
  • Klienci i klientki firm to w większości zróżnicowane grono osób, warto aby ich głosy i oczekiwania były reprezentowane przy strategicznych decyzjach, które podejmowane są na poziomie rad nadzorczych i zarządów.

W 30% Club Poland uważamy, zgodnie z tzw. teorią masy krytycznej, że udział niedoreprezentowanej płci powinien we władzach spółek wynosić minimum 30%, aby głos tej mniejszości był słyszalny i miał wpływ na podejmowane decyzje.

Bardzo się cieszymy, że 30 uczestników i uczestniczek 2giej edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” posiada tak różnorodne kompetencje, doświadczenie i ścieżki życiowe, które spotkały się na tym projekcie.

Bardzo wszystkim dziękujemy za zaufanie i życzymy powodzenia!

„Czym jest sukces w M&A”

Za nami event „Czym jest sukces w M&A”, czyli pierwsze powakacyjne wydarzenie współorganizowane przez 30% Club Poland.

17 września 2024 roku mieliśmy wielką przyjemność wraz naszymi instytucjami wspierającymi Stowarzyszeniem WOM&AN oraz A&O Shearman Poland w partnerstwie z Bain & Company rozmawiać o ważnym obszarze biznesowym – fuzjach i przejęciach. Zadaliśmy sobie wspólnie pytanie czym jest sukces w M&A, jak go osiągnąć, co robić, a czego unikać, żeby transakcje budowały wartość. Dotknęliśmy więc zagadnień istotnych zarówno dla zarządów jak i rad nadzorczych.

Uczestników i uczestniczki wydarzenia przywitały Monika Murawska z A&O Shearman Poland, Małgorzata Kloka z 30% Club Poland oraz Anna Jędrzejczak ze Stwoarzyszenia WOMA&N. Następnie Katarzyna Wal z Bain & Company podzieliła się z solidną porcją wiedzy m.in. odnośnie tego, o ile lepsze zwroty dla akcjonariuszy – zwłaszcza w długim terminie – generują „serial acquirers”, czyli spółki realizujące M&A z dużą częstotliwością, jakie metody i dobre praktyki pozwalają im generować wartość oraz jak wygląda modelowy proces przeprowadzania transakcji.

Następnie Joanna Socha z Mergermarket poprowadziła panel, w którym pytała praktyków biznesu o różne aspekty związane z procesami M&A – m.in. o adekwatną identyfikację przejmowanych podmiotów, finansowanie transakcji, wsparcie procesów M&A. Najbardziej żywiołową częścią dyskusji była jednak kwestia tzw. PMI, czyli post-merger integration, w której paneliści zwracali uwagę na takie kwestie jak: motywacja pracowników po transakcji, emocje związane ze zmianą, komunikacja, wspólne cele, priorytetyzacja najtrudniejszych obszarów czy otwartość na inne kultury korporacyjne. Wszyscy goście podkreślali jak istotne jest zaangażowanie pracowników w sukcesie M&A.

Dziękujemy naszym panelistom:

  • Elżbieta Bujniewicz-Belka, Chief Financial Officer, Grupa Wirtualna Polska,
  • Tomasz Groń, Dyrektor Zarządzający, Benefit Systems,
  • Krzysztof Krawczyk, Partner, CVC,
  • Magdalena Nasiłowska, Partnerka, A&O Shearman Poland,
  • Paweł Szreder, Partner, Bain & Company,

że podzielili się z nami swoimi osobistymi i różnorodnymi doświadczeniami w obszarze M&A.

Na koniec Milena Olszewska-Miszuris poprowadziła specjalnie na to wydarzenie przygotowane case study, w którym uczestnicy i uczestniczki – po zapoznaniu się z fikcyjnym przypadkiem, dyskutowali w grupach nad różnymi aspektami procesu przejęcia. Ta cześć wydarzenia była świetną okazją do wymiany doświadczeń, ale również do networkingu.

Ogromnie dziękujemy wszystkim za tak liczne uczestnictwo a Małgorzata Żelazko, Dominika Tłuchowska, Małgorzata Nazaruk za pomoc w organizacji.

Preparing Future Women Directors: Deloitte Malaysia’s Board-Ready Women Program 2024

Deloitte Malaysia’s Board-Ready Women Program (BRW) welcomed its 2024 cohort in July. In collaboration with the 30% Club Malaysia, Boardroom Malaysia and Institute of Corporate Directors Malaysia (ICDM), the program aims to prepare and position aspiring women directors for the boardroom. The program comprises 4 modules, from July to October 2024.

Module 1 covered fundamental concepts of the boardroom and key considerations before starting out on the board journey. The 30% Club Malaysia Steering Committee member, Marzida Mohd Noor, was invited to share her candid views and personal stories on taking that first step into the boardroom during a panel discussion.

This was followed by Module 2, an exciting boardroom simulation which was recently concluded in August. The session simulated a typical board meeting which was chaired by Tan Sri Abdul Wahid Omar, Chairman, Bursa Malaysia.

As we drive towards parity and gender diversity in the boardroom, the 30% Club Malaysia is proud to be a collaborator of the BRW Program.

Empowering Women Leaders: The 30% Club Malaysia’s Board CV Writing Masterclass 2024

The 30% Club Malaysia recently hosted its second Board CV Writing Masterclass for 2024, sponsored by CnetG Asia and graciously hosted by CIMB Group Company Secretary, Datin Rossaya Nashir and Ahmad Shahriman M., CEO of CIMB Islamic.

The masterclass was specifically designed for women in leadership roles, where it provided valuable insights for these women to advance their journey towards the boardroom.

With over 20 aspiring leaders in attendance, the session expertly facilitated by Raj Kumar Paramanathan, Managing Director of CnetG Asia addressed the challenges of securing non-executive director roles, common pitfalls in crafting a board resume, and the critical mindset shift needed for success.

We extend our heartfelt thanks to Datin Rossaya Nashir for her inspiring Opening Remarks, Raj Kumar Paramanathan for his invaluable contributions, Yuet Mee Ho, Independent Director of CIMB Group Berhad for her empowering Closing Remarks, and Volunteer Advocate, Frauline Josephine Hor for leading the collaboration and hosting the masterclass.

We look forward to witnessing more women take bold steps toward their next career milestone, moving ever closer to boardroom success!

„Women go boards” Perspektywy Women in Tech

Już drugi rok z rzędu 30% Club Poland współtworzył unikalne wydarzenie „Women go boards” podczas corocznego największego wydarzenia dla kobiet w branży IT Perspektywy Women in Tech. Partnerami wydarzenia byli European Women on Boards, ABSL Poland i GSK, firma członkowska 30% Club Poland.

Wstępem do dyskusji były inspirujące prezentacje: Katarzyny Piasecki, Ambasadorki 30% Club Poland, CEO ENNBOW, Maike Klement z Deloitte, Ewy Kubín z European Women on Boards, Agnieszki Belowskiej Gosławskiej z ABSL Poland oraz Mileny Olszewskiej-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland.

Następnie @Aleksandra Hamryszak moderowała dyskusję panelową, w której:

Dzielili się praktycznymi wskazówkami i osobistymi historiami kształtującymi ich kariery. Poruszono tematy związane ze wspieraniem się kobiet i mężczyzn, rozwojem kobiecego talentu, również w #STEM, wpływem macierzyństwa na karierę oraz znaczenie udanej współpracy w środowisku różnorodnym. Kluczowe wskazówki dla kobiet chcących dojść do poziomu zarządu obejmowały: konieczność aktywnego komunikowania swoich aspiracji w organizacji, dobre zarządzanie czasem, ale też dbanie o swój dobrostan.

Po panelu odbyła się moderowana sesja networkingowa, zorganizowana przez Joannę Zakrzewską i Katarzynę Czaję, która umożliwiła uczestnikom prowadzenie rozmów w małych grupach na temat ich planów rozwoju zawodowego. Podczas całego wydarzenia podkreślano znaczenie kontaktów w biznesie i korzyści wynikające z takich inspirujących spotkań.

Bardzo dziękujemy wszystkim za aktywne uczestnictwo i do zobaczenia za rok.

Empowering Women Leaders through Speed Mentoring Programme

We are thrilled to announce the successful completion of yet another impactful event by the 30% Club Malaysia – our flagship Speed Mentoring programme, a testament to our collective commitment to nurturing female leadership talent in the corporate world.

 

This initiative stands as a beacon of empowerment, fostering growth and development for women executives in mid to upper management levels across various sectors.

 

With the participation of over 60 rising women from over 31 organisations as mentees, the programme served as a platform for invaluable mentorship and guidance where the initiative aimed to accelerate the advancement of women in mid to upper management levels provided them with access to invaluable insights and guidance from 6 seasoned mentors across various sectors.

 

We extend our heartfelt gratitude to our esteemed mentors whose dedication and expertise from diverse sectors and industries truly inspired these women to reach new heights. The mentors are:

 

Michael Lai Board Member/Board Risk Management Committee, Great Eastern General Insurance,

 

Dato’ Ami Moris Chair of Cypark Resources Bhd & Former Chair of 30% Club Malaysia,

Jalalullail Othman Independent Non-Executive Director CIMB Islamic,

Tay Shan Li Co-founder of BabyDash, Managing Partner of ScaleUp Malaysia and Founder and CEO of Swipeless,

May Lim Managing Director The Arnott’s Group (Asia) and

Dato’ Roslina Zainal Independent Non-Executive Director Malaysian Smelting Berhad and, Independent and Non Executive Director Cyberjaya Education Group Berhad.

A special note of appreciation goes to our gracious host, Great Eastern. and members of its key management, Mr. Ng Kok Kheng, CEO of Great Eastern General Insurance, and Ms. Sook Hooi Khoo, CFO of Great Eastern General Insurance for providing the perfect setting for collaboration and growth.

 

The success of the programme could not have happened without the dedication shown by our team of volunteers and advocates with the 30% Club Malaysia – Nurul A’in Abdul Latif, Chair of the 30% Club Malaysia; Raj Kumar Paramanathan, Co-lead of the Enable Pillar; and Volunteer Advocates – Frauline Josephine Hor, Sarania Sukumaran, Sharmila Gunasekaran, RPh, MBA, Yee Jing L., Aira Pandawa, Catherine M. whose demonstration of unwavering commitment have led to the transformative experience by our mentees.

 

Some of our favourite key takeaways from the mentees:

      •  
      • Find your purpose in life and believe in yourself. Stay true to your passions and convictions

      •  
      • It is important to find a leadership mentor who can provide guidance, support, and wisdom in navigating the leadership journey

      •  
      • Leverage on one’s own unique strengths instead of trying to trying to conform to traditional notions of mirroring a man to find success in career

     

    We couldn’t be more proud to celebrate the success of this programme in our continued journey to create a future where diversity and inclusivity contributes to driving positive change, innovation and success at the workplace!

     

    CEO Breakfast w GSK

    Trudno o bardziej otwartą społeczność niż Członkowie 30% Club Poland! Tezę tę po raz kolejny potwierdza spotkanie z cyklu CEO Breakfast, który uruchomiliśmy, aby integrować Prezeski i Prezesów Zarządów, wymieniać się doświadczeniami związanymi z diversity i wspólnie wspierać się w realizacji misji Klubu: zwiększania udziału kobiet we władzach spółek

    Tematem przewodnim spotkania była rozmowa o zarządzaniu różnorodnymi zespołami. Gospodarze spotkania – Wojciech Skrudlik, Natalia Tomkiewicz i Aleksandra Żygo z GSK przedstawili nam imponujące statystyki dotyczące różnorodności w GSK Poland Hub (50% reprezentacja kobiet na stanowiskach menedżerskich, ponad 40 narodowości wśród ponad 2 000 pracowników firmy w Polsce). Otworzyli tym samym dyskusję na temat wyznań, najlepszych praktyk, ale i korzyści z różnorodności.

    Dziękujemy Wszystkim za aktywny udział i już nie możemy się doczekać kolejnego spotkania po wakacjach!

    Ewa Carr-de Avelon i Paulina Nozdryn-Płotnicka (BNY), Dariusz Kucharski (HSBC), Mateusz A. Bonca, PhD (JLL) Daniel Flis (IQVIA), Marta Steer (Marsh), Dominika Bettman (Microsoft)

    Dziękujemy za organizację Katarzynie Fraś-Zawadzkiej (GSK), Aleksandrze Włodarczyk, Iwecie Opolskiej, Małgorzata Kloka (30% Club Poland)

    By Working Together, We Achieve More

    Earlier this week, Nurul Ain Abdul Latif, Chair 30% Club Malaysia and her team, including Rejina Rahim, Influence Pillar, Frances Po and Nurini Kassim, Activate Pillar 30% Club Malaysia, paid a courtesy visit to meet with Dr. Ismet Yusoff, CEO of Minority Shareholders Watch Group (MSWG) and Rita Foo, Head Corporate Monitoring.

    It was a fruitful discussion between like minded partners and both MSWG and 30% Club Malaysia look forward to forging future collaborations to amplify advocacy efforts on gender diversity and corporate governance.

    Konferencja “Time to accelerate ESG”

    III edycja konferencji ESG organizowanej przez 30% Club Poland i Bloomberg, w tym roku w partnerstwie z Sustainable Investment Forum Poland (POLSIF)

     

    Rekordowa frekwencja, ponad 200 gości, świetny line-up i inspirujące rozmowy!

    Konferencję otworzył Minister Finansów Andrzej Domański, który podkreślał, że przed Polską dużo wyzwań związanych z transformacją energetyczną, ale też wielka szansa na dalszy dynamiczny rozwój. Ministerstwo Finansów ma wiele narzędzi, z których może korzystać do wsparcia tego procesu, w tym emisja zielonych obligacji, ale zrównoważona transformacja to musi być zbiorowy wysiłek, w którym uczestniczyć musi też sektor prywatny.

    Potwierdziła to późniejsza dyskusja, świetnie moderowana przez Krzysztofa Kamińskiego, prezesa POLSIF, w której Joanna Ałasa (członkini komitetu sterującego 30% Club Poland oraz ING), Tomasz Bardziłowski (GPW), Wioletta Bartoszewska (HSBC) i Piotr Dmuchowski (PZU TFI) debatowali o gotowości instytucji finansowych do finansowania zrównoważonej transformacji gospodarki i przedsiębiorstw. Sektor bankowy coraz aktywniej uczestniczy w tym procesie, ale polska giełda też może odegrać w nim istotną rolę.

    Ryan Loughead i Robert Pasternak pokazywali jak narzędzia rozwijane przez Bloomberg pomagają w analizie ryzyk ESG.

    Następnie Małgorzata Kloka przedstawiła najnowsze dane 30% Club Poland dotyczące udziału kobiet we władzach największych spółek giełdowych w Polsce, które zestawiła z innymi krajami i trendami światowymi. Niestety Polska wciąż wypada blado i pozostaje wiele do zrobienia na drodze do zwiększania różnorodności w zarządach i radach nadzorczych.

    A dlaczego różnorodność warto zwiększać przekonywali prawdziwi liderzy ESG Andrzej Anton (Autopay), Bożena Graczyk (ING Polska), Pawel Hominski (Warsaw Stock Exchange (GPW), Agnieszka Szamałek-Michalska (CD PROJEKT RED), Izabela Tworzydło (BNP Paribas Bank Polska ) w dyskusji moderowanej przez Aleksandrę Włodarczyk z 30% Club Poland. Uczestnicy panelu na przykładzie prawdziwych case studies pokazali, jak różnorodność wykreowała wartość w ich firmach.  Wartość dodaną prezentowali w bardzo wielu aspektach od lepszego zarządzania, lepszych wyników dla spółek i ich akcjonariuszy, po zwiększanie innowacyjności, przyciąganie i zatrzymywanie talentów oraz wzmocnienie marki dobrego pracodawcy po rozwijanie globalnych produktów!

    Webinar: 30% Club Award on Chapter Brazil

    The Path to Gender Equity in Boards of Directors

    In 2023, the Brazilian chapter of the 30% Club introduced an award to recognize companies in the IBrX 100 Index that had 30% or more women on their Boards of Directors. This award ceremony was held on November 30, 2023, and was the first edition of the award. The purpose of the initiative was to inspire other companies to achieve gender parity on their Boards of Directors.

    The leaders from the awarded companies will share their experiences, challenges, opportunities and perspectives on the path to gender parity in Boards of Directors. The hope is that these 17 companies will inspire other companies in the IBrX 100 and pave the way for an increase in the number of awarded companies in the second edition of the award, which will be held on October 30, 2024.

    After accepting the prize, Deborah Stern Vieitas delivered a speech to all the other companies.

    Our webinar series is commencing with two winners of the 2023 award, Natura and Banco Santander. We are delighted to have Moacir Salzstein, Corporate Governance Officer at Natura & Co, and Deborah Stern Vieitas, Board Member of Banco Santander as our esteemed speakers. The event is open to all the chapters and members of the 30% Club movement who are cordially invited to join us on March 19 at 6:00 pm. You can access the webinar by visiting our LinkedIn page through the link below:

    https://www.linkedin.com/events/aimport-nciadarepresenta-ofemin7170766641646059521/theater/