Get on Board with Deloitte’s Board-Ready Women Programme

Deloitte Malaysia launched its inaugural Board-Ready Women Programme 2023 in partnership with the Institute of Corporate Directors Malaysia, Boardroom Malaysia, and the 30% Club Malaysia.

The Board-Ready Women Programme, an initiative under the Global Boardroom Programme, aims to prepare and position aspiring women for board placements,  equipping them to be effective in their roles.

In Malaysia, Siti Hajar Osman is the CoLeader for the Global Boardroom Programme and will be leading this Board-Ready Women Programme.

At the programme’s launch event, Datuk Ami Moris, Chair of 30% Club Malaysia, addressed the state of women in Malaysian boardrooms. 

She highlighted the remarkable achievement of women now holding slightly over 30% of board seats in the top 100 publicly listed companies on Bursa Malaysia. This milestone underscores a significant step towards gender parity and a growing acknowledgment of the immense value diversity brings to the corporate world.

In her speech, she emphasised, “Collectively, Corporate Malaysia can be a force for good to create a more cohesive society, as envisaged by the Madani Economy, where every individual has equitable opportunities to contribute and thrive.”

The programme comprises four interactive modules conducted over two months, each delving into critical aspects of governance, personal attributes, live boardroom simulation, and leadership qualities.

These are :

Session 1: (that took place on 6 September): Governance & Technical, which will provide an introduction to key corporate governance & technical principles as well as the legal aspects for the role.

Session 2: Personal Attributes, will focus on building a personal brand, navigating board dynamics and leveraging on mentorship to accelerate the board journey.

Session 3: Live Boardroom Simulation, will be a mock boardroom simulation and breakout session with feedback and guidance on some leading practices from the facilitators.

Session 4: Inspired Board-Ready Women and Graduation, the final session will cover the importance of board diversity, shed light on the current barriers that exist for women as well as provide valuable advice to help prepare participants for their board journey.

To commemorate the successful completion of the series, a graduation celebratory luncheon will be hosted.

Participants in this programme will gain invaluable insights into the latest industry trends, technical thought leadership, and essential soft skills necessary for women leaders to excel in the boardroom.

They will also have the opportunity to network and share knowledge with senior board members, industry experts, and seasoned professionals, setting the stage for a brighter, more inclusive future in corporate leadership.

Shaping Entrepreneurial Women Scholarship 

The story of the Heriot-Watt University Malaysia – 30% Club Malaysia scholarships begins in 2010, when Dame Heather McGregor, alongside a determined group of women, ignited the spark that would become the 30% Club UK in the UK. The 30% Club was launched in Malaysia on 8 May 2015.

In 2016, Dame McGregor became part of the Heriot-Watt University family. With a campus thriving here in Malaysia and the local chapter of the 30% Club making strides, she saw an opportunity to create the Shaping Entrepreneurial Women Scholarship that would empower Malaysian women to pursue an MBA, thus equipping them for the leadership roles of tomorrow. 

These scholarships that are not just about education, but about equipping future leaders with the skills, knowledge, and confidence to be better leaders within Corporate Malaysia

An MBA is a proven pathway to building successful careers so together Heriot-Watt University Malaysia & the 30% Club Malaysia, established an annual woman scholarship with the end game to increase women representation at senior levels of business.

This partnership with Heriot-Watt University is in line with the our objective of strengthening the female boardroom pipeline to ensure that we get better gender balance in the boardrooms and senior management of Malaysian corporates. 

The next intake is in January 2024 so we encourage women employed in our Corporate Members’ organisation to apply when for the scholarships when the notice goes out later this year.

Recently, several members of the 30% Club Malaysia Steering Committee(SteerCo) met some of the scholars. We delved into their stories, learned about their journeys, and shared updates about the ongoing progress of the 30% Club Malaysia. Beyond just scholars, they are advocates of a business-led revolution, champions of change in their own right.

Our heartfelt gratitude goes out to AFFIN Group for hosting us at the spectacular Menara Affin in TRX. A shout out goes out to the two participants of the recently concluded Accelerate Wahine 100MYR StartUp Competition, an educational entrepreneurship competition. 

They prepared some scrumptious snacks for all to enjoy during tea. This competition was supported by some of the SteerCo & volunteer advocates of 30% Club Malaysia.

Over tea and treats, we shared laughter, stories, and dreams. Because empowerment isn’t just about numbers; it’s about connections!

Great evening of networking and sharing on ‘Inspiring Allyship’

Last month our Corporate Member AMCHAM Malaysia (American Malaysian Chamber of Commerce) along with 30% Club Malaysia hosted “Inspiring Allyship”. It was a special networking event to bring together corporate leaders, professionals, and advocates who share a common vision of cultivating a more inclusive corporate landscape.

The evening began with a welcome address by Siobhan Das Bachran (贝诗凡) CEO, AMCHAM. Our Chair, Dato’ Ami Moris then shared with us some insights about what’s needed to move the needle further to improve gender DEI on company boards and at senior management levels within Corporate Malaysia.

She also shared the good news that as at June 2023, women occupy 31% of the top 100 PLCs’ board seats in Malaysia. This was to have been achieved by the end of 2023, but advocacy and regulation have helped bring this forward! Now begins our journey to parity with more male allies on board.

Three corporate leaders who are male allies also shared their thoughts and experiences about Male Allyship. In the context of diversity, equity, and inclusion (DEI), a male ally refers to a man who actively supports and advocates for gender equality and works to dismantle gender-based biases and discrimination.

Male allies recognise the systemic barriers and inequities that women and other marginalised genders face and take action to promote a more inclusive and equitable environment.

We heard from Ahmad Shahriman M. CEO, CIMB Islamic Bank who shared with us about “Unlocking the power of male allyship”. This was followed by Rohit Nambiar, Group Chief Executive Officer, Tune Protect Group who enlightened us about “Allyship In Action. Then, Dato’ Sri Idris Jala, CEO, PEMANDU Associates shared his thoughts on “Managing Polarities” and ended his presentation with a mash up of two Blues songs. One an original composition “Hey Brother, Hey Sister” and the Eric Clapton classic “Before You Accuse Me (Take a look at yourself)”. 

There was also a brief Q & A with all three speakers that may spur more male allies to join us on our journey to parity.

Thriving diversity with Great Eastern General Insurance Malaysia

Great Eastern General Insurance Malaysia celebrated its recent joining as a Corporate Advocate of the 30% Club Malaysia and to generate greater awareness about #DEI and #ESG.

Here are some points from the panel discussion on Thriving By Unleashing The Potential Of DEI at Great Eastern:

👏 Ng Kok Kheng, CEO of Great Eastern General Insurance Malaysia said diversity is not limited to gender and is about mutually benefiting all generations with wisdom.

👏 Surina Ismail said we should value diversity – minorities enrich us with their different perspectives. And we need to make the business case for #DEI to get buy-in.

👏 Michelle Ann Iking said sometimes barriers are self-imposed. Women need to advocate for themselves more, and maximise time and opportunity with mentors that are assigned to them at workplaces.

Great Eastern has 64% women represented with one third in management and senior leadership positions. It recognises that more women can be in management.

„Świadome przywództwo” wydarzenie 30% Club Poland, Fundacji Liderek Biznesu, Page Executive

28 czerwca 2023 na wspólnym wydarzeniu na wspólnym wydarzeniu 30%Club Poland, Fundacja Liderek Biznesu i Page Executive pod patronatem Fobes Women Polska dyskutowaliśmy o świadomym przywództwie – czym jest i dlaczego jest tak ważne w kontekście działań DEI (Diversity, equity and inclusion).

Inspiracją do spotkania były niedawno wydane raporty 30% Club Poland, Fundacja Liderek Biznesu i Page Executive przedstawione przez Małgorzatę Klokę, Monikę Jezierską oraz Agnieszka Kulikowską, które pokazują, że:

  • kobiety wciąż stanowią mniejszość we władzach polskich spółek,
  • progres jest niezwykle wolny,
  • a w miejscu pracy panie często spotykają się ze stereotypami i barierami, które utrudniają im progres kariery.

W drugiej części spotkania Aleksandra Karasiński, redaktorka naczelna Forbes Women Polska poprowadziła żywiołową dyskusję, w której:

  • Natalia Włodarska
    Mówiła o byciu inkluzywnym świadomie i intencjonalnie, o budowaniu inkluzywnej kultury od samej góry oraz o wyrównywaniu szans – również przez procedury i procesy. Wskazała też na ogromną pasję i zaangażowanie w obszarze DEI pracowników ze wszystkich krajów grupy Warner Bros Discovery.
  • Aniela Hejnowska
    Od ponad 15 lat zaangażowana w inicjatywy kobiece, opowiedziała o tym, jak była świadkiem zmian zachodzących w Francji po wprowadzeniu parytetów. Podkreśliła, że ważne jest partnerstwo mężczyzn, również w biznesie, ale też niezwykle istotne jest wsparcie kobiet nawzajem, co spotkało się z owacją z sali.
  • Monika Jezierska
    Podzieliła się praktycznymi rozwiązaniami wspierającymi kobiety w miejscu pracy (takimi jak mentoring, ścieżki rozwoju bez roli sprzedażowej, częściowe etaty), ale też wskazała na potrzebę pracy kobiet nad tym, że jesteśmy ‘good enough’ i na to, że żeby być na samej górze nie trzeba być ‘Rambo’.
  • Agnieszka Kulikowska
    Kontynuowała wątek praktycznych rozwiązań i zaapelowała, abyśmy byli wymagający wobec HRowców i zewnętrznych rekruterów i nie akceptowali list kandydatów, na których nie ma diversity. Podkreśliła również skuteczność sponsoringu. Wskazała również na dużą rolę mężczyzn pod kątem ich sojusznictwa.
  • Marcin Petrykowski
    Zarysował perspektywę inwestorów i akcjonariuszy, pokazując, że akcjonariusz przyszłości rozumie, że diversity „is the right thing to do”. Podał też przykład funduszu, w którym inwestycje są rozważane tylko wtedy, jeśli przejdą weryfikację komitetu ESG. Podkreślał konieczność wspólnej pracy, ale też zachęcał kobiety, aby wykorzystywały możliwości, które pojawiają się na ich ścieżce kariery.
  • Paweł Bandurski
    Opowiedział o swojej drodze do DEI. Pracował w organizacji z wysokim poziomem różnorodność i dopiero udział w programie mentoringowym i współpraca z kobietami z innych firm i branż pozwoliła mu zrozumieć skalę problemu. Podkreślał wagę KPI i pokazywania korzyści płynących z różnorodności; podkreślił, że w długim terminie najlepszą inwestycją jest wychowywanie i edukowanie kolejnych pokoleń.
  • Aleksandra Karasińska
    Podkreśliła znaczenie danych – dane otwierają oczy, również dziennikarzom; to dzięki danych mamy ten moment ‘aha’. Dyskusję niezwykle trafnie podsumowała, mówiąc, że było to spotkanie inne niż wszystkie, z wysokim poziomem szczerości argumentów.

Wszyscy uczestnicy wskazywali na to, że potrzeba ‘tone from the top’, skoordynowanych działań na wielu płaszczyznach oraz współpracy. To nie My Kobiety, czy Wy Mężczyźni, tylko #TerazMyRazem. 

30% Club Poland debiutuje na Perspektywy Women in Tech

14 czerwca 2023 30% Club Poland zadebiutował na Perspektywy Women in Tech możemy uznać. Bardzo się cieszymy, iż nasze spotkanie „Women go boards”, współorganizowane z Ennbow i EWOB cieszyło się tak dużą frekwencją.

Wydarzenie rozpoczęła Katarzyna Piasecki, założycielka Ennbow, inspirując uczestniczki do sięgania po najwyższe stanowiska i siostrzeństwa. Następnie Milena Olszewska-Miszuris,  Co-Chair 30% Club Poland przedstawiła wyniki badania „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach” przeprowadzone wraz z UN Global Compact Network Poland, pokazującego aspiracje respondentek oraz bariery i stereotypy, z którymi się spotykają.


Aby spółki spełniały cele 30% Club Poland oraz wymogi Dyrektywy „Kobiety we władzach” były spełnione,  wiele kobiet powinno zasilić szeregi zarządów i rad nadzorczych. Celem EWOB jest wykształcenie 1 000 „board ready” kobiet w całej UE. O programach C-suite i Board readiness EWOB mówiła Monika Jezierska, członkini zarządu Fundacja Liderek Biznesu.


Mocno oczekiwanym elementem spotkania był panel prowadzony przez Iweta Opolska, członkinię Komitetu Sterującego 30% Club Poland, która namówiła prelegentów do osobistych przemyśleń na temat ich różnorodnych ścieżek kariery.

  • Aleksandra Hamryszak, członkini zarządu Helbling Technik
    Mówiła o swojej drodze od małej miejscowości do władz szwajcarskiej spółki podkreślała, jak ważne jest branie odpowiedzialności za swoje działania, odwaga i podejmowanie ryzyk, oprócz ciężkiej pracy i rozwoju własnych kompetencji
  • Magdalena Magnuszewska, prezeska Inelo, członkini 30% Club Poland
    Mówiła o swojej nielinearnej karierze i ważnej decyzji rozwojowej, którą podjęła, przechodząc ze stanowiska partnerki w funduszu private equity do prezeski zarządu dużej korporacji. Podkreślała także wagę mentoringu i nie ukrywała, iż każda tak duża decyzja wiąże się z pewną ceną i ryzykiem.
  • Jarosław Królewski, prezes Synerise
    Przeniósł nas w przyszłość, w której dzięki #AI i technologii dostęp i poziom wiedzy liderów będzie ten sam, a kobiece kompetencje mogą być cennym wyróżnikiem. Liderzy i liderki przyszłości to osoby umiejące współpracować w grupie i inspirować innych do działania.
  • Monika Jezierska
    Mówiła o tym, jak ważne jest powiedzenie sobie, iż jesteśmy wystarczające (We are enough!) i poszukiwanie role models, którymi możemy się inspirować. Podkreślała też wagę umiejętności stawania granic, także w pracy, oraz rezygnacji z perfekcjonizmu, co ułatwi dziennie życia zawodowego z czasem na rodzinę czy prywatne pasje.
  • Ewa Drozd
    Zostawiła uczestniczki w wieloma praktycznymi wskazówkami, o tym, jak ważne jest planowanie, systematyczne działanie krok-po-kroku w kierunku wyznaczonego celu, celebrowanie nawet małych sukcesów, rozliczanie swoich planów i refleksja.

Wisienką na torcie było zaproszenie Bianki Siwińskiej, pomysłodawczyni Perspektywy Women in Tech, do rezydencji Ambasadora Stanów Zjednoczonych Ameryki, Marka Brzezinski, wspierającego wydarzenia.


Bardzo wszystkim dziękujemy i zapraszamy za rok!

Speed Mentoring – Bringing Together Mid-Career Women

Last month the 30% Club Malaysia held a Speed Mentoring Event bringing together 84 mid-career women from 25 companies, creating an unparalleled platform for growth and development.

Guided by seven experienced and insightful mentors, the attendees had the invaluable opportunity to tap into a wealth of wisdom and knowledge. Engaging in small workshops and mentoring sessions, they not only expanded their professional networks but also collaborated to identify the barriers that hinder their progress.

One prominent challenge that emerged during the event was the issue of visibility or the lack thereof. edotco former Regulatory Advisor Rema Devi Nair, a mentor imparted invaluable advice to women leaders seeking to overcome this hurdle.

She emphasised the importance of women holding themselves to the same standards as their male counterparts. To be taken seriously and recognised as experts in their fields, women leaders must be prepared, purposeful, and knowledgeable, positioning themselves as the go-to experts within their organisations.

Mentor Christina Foo, who is Board member of KPJ, UEM Sunrise, Ancom Nylex and Star Media Group offered valuable insights into effectively managing one’s time and making strategic choices. She empowered women to design their lives, emphasising the importance of setting boundaries and confidently saying “no” when necessary. By doing so, women leaders can allocate their time and energy towards endeavours that align with their goals and aspirations.

CIMB Group Holdings Board Member Ho Yuet Mee compared women leaders to swans – graceful and elegant on the surface, but underneath, their feet are tirelessly straddling the challenges and tasks that come their way.

Women leaders exude a natural sense of poise and grace, and inspire us with their ability to navigate through the complexities of the business world with finesse. But what most people don’t see is the sheer strength and determination that lies beneath their serene exterior.

The 30% Club Malaysia would like to thank all our mentors Rema Devi NairChristina FooRejina RahimYuki Aizawa 愛澤友己Farhan AhmadYuet Mee Ho, and finally, the 30% Club Malaysia would like to extend its gratitude to its dedicated Volunteer Advocates, Raj Kumar ParamanathanVani Mahadevan, and Geetha Kandiah, whose unwavering support contributed to the seamless execution of this empowering event.

The 30% Club Malaysia would also like to thank its Corporate Advocate CIMB Islamic for graciously hosting this event and providing an exceptional venue for the participants.

Engaging and Thought-provoking Panel Discussion on Gender Equality

The 30% Club Malaysia collaborated with CIMB to celebrate International Women’s Day 2023 at Menara CIMB with a series of exciting sharing sessions and a stimulating all-women panel discussion.

With the theme #EmbraceEquity, which is part of an ongoing effort to raise awareness around “Why equal opportunities are no longer enough”, the session was both engaging and stimulating, highlighting the need for more women to be included in the digital economy.

The panel discussion featured female leaders who raised important points about how digital technology has opened new doors for women empowerment.

As we continue to work towards gender equality, corporate advocates like CIMB has taken proactive steps to advance the discourse on diversity, equity and inclusion (DEI) and inspire actions to achieve gender parity and inclusive diversity.

Male Allyship: Role of leaders as male allies


The 30% Club Malaysia and Dutch Lady Milk Industries Berhad co-hosted an event to discuss and highlight Male Allyship and advocacy towards diversity, equity and inclusion.

The event was focussed on role of leaders as male allies, why it is important towards obtaining gender equity, advocacy continuum and really what leaders can do to become effective male allies, beyond mentoring and supporting career growth.

The event began with an opening address by Datin Seri Sunita Rajakumar, Chair Climate Governance Malaysia, Chair Dutch Lady Milk Industries Berhad. This was followed by Dato’ Ami Moris, Chair, 30% Club Malaysia; Advisor, Business & Sustainability, Maybank.

In her opening address, Dato’ Ami Moris shared a five prong shoutout to male allies. These are: 
• Share the load of dishes and laundry, other household chores between spouses (etc)
• Speak out about inappropriate behaviour at the workplace
• Invite women to the table 
• Don’t be a silent male ally
• Don’t accept the line “boys will be boys”

The panel discussion moderated by Anjali Velayudhan Menon, Human Resource Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad included Syed Feizal Syed Mohammad, Group Chief Executive Officer of MSM Malaysia Holdings Berhad Berhad, Ramjeet Kaur Virik, Managing Director, Dutch Lady Milk Industries Berhad and Raja Amir Raja Azwa, Chief Executive Officer, HSBC Amanah Malaysia Berhad.

The panellists shared their personal experiences with male allies, including the language that could be used to set the right tone at the workplace, tips on how to spot talent then mentor and coach or sponsor a female executive who shows capability.

Both male allies Raja Amir Raja Azwa and Syed Feizal Syed Mohammad shared that they were raised by a single parent and they learnt a lot from their moms. These have stayed with them and they have brought these life learnings to their workplace. The gentlemen truly understand and appreciate that women are juggling multiple roles. While Syed is motivated by his principle of correcting unjust practices to create equality in workplace, Raja Amir is driven by having diverse views to achieve business goals.

In the course of the discussion, Ramjeet Kaur Virik Kaur also shared how her former MD as a male ally encouraged her to take on his role as a successor. She was reluctant as she was not ready. When he asked her to rate her readiness to take on a larger role, she rated herself as only 80-85% ready. The MD then said, “I only expected 60%! So, 80-85% ready for the role is great!”. This indicates how women tend to apply too high standards to themselves, letting go great opportunities.

The hybrid event was held in-person with many others who followed the event virtually.

“Power of data in the ESG space” konferencja Bloomberga i 30% Club Poland

Za nami II edycja konferencji Bloomberga i 30% Club Poland, w tym roku pod tytułem „Power of data in the ESG space”, bo skupiliśmy się na tematyce z perspektywy danych.

ESG to wciąż stosunkowo nowy temat, wypracowywane są dobre praktyki i standardy raportowania. Cieszy fakt, że nikt nie traktuje już ESG jako chwilową modę lub jedynie praktyki „nice to have”. Jest coraz więcej ekspertów w tej dziedzinie i od nich mogliśmy usłyszeć o wyzwaniach związanych z mierzeniem wybranych aspektów, gromadzeniem danych, ich analizą i interpretacją.

Katarzyna Szwarc, Pełnomocniczka Ministra Finansów ds. Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego przekonywała, że transformacja Polski w regionalne centrum zrównoważonych finansów jest okazją dla inwestorów. Kamil Liberacki, Dyrektor Departamentu Rozwoju Regulacji w KNF w rozmowie z Cinzią Chiriac Head of ESG Regulatory Affairs, Bloomberg zarysował obraz regulacji i apelował, że muszą nadążać za wyzwaniami klimatycznymi i społecznymi.

Usłyszeliśmy też od ekspertów z Bloomberga: Felicia Aminoff przedstawiła najnowszy research Bloomberg New Energy Finance o transformacji energetycznej w Polsce. Simon James oraz Bartosz Czekierda pokazali, jak można analizować dane ESG za pomocą terminala Bloomberga.

Na temat wyzwań w gromadzeniu i analizie danych ESG w panelu moderowanym przez Piotra Skolimowskiego, Warsaw Bureau Chief at Bloomberg News rozmawiali Robert Bohynik, CIO NN Investment Partners TFI, Piotr Dmuchowski, CIO PZU TFI, dr Jacek Dymowski, Małgorzata Kloka, Head of IR & Financial Strategy, Benefit Systems. Kryteria ESG stają się coraz ważniejsze przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych przez inwestorów, przy udzielaniu finansowania przez banki. ESG to element, na który coraz większą uwagę zwracają także inni interesariusze, np. pracownicy czy klienci, więc motywacja spółek by rozwijać ten obszar działania rośnie. Mimo że jakość danych ESG wciąż pozostawia wiele do życzenia, to standardy będą się podnosić, gdy firmy zrozumieją, że patrzenie na strategię biznesową także przez pryzmat ESG po się prostu opłaca!

W drugiej części skupiliśmy się na aspekcie różnorodności:

  • Aleksandra Włodarczyk, współzałożycielka 30% Club Poland zasypała danymi o różnorodności we władzach spółek w Polsce, również w obliczu nowych regulacji i pokazała, jak wprowadzać konieczne zmiany,
  • Robert Pasternak przedstawił Bloomberg Gender-Equality Index,
  • a na koniec wysłuchaliśmy dyskusji uczestników tego indeksu oraz przedstawicielki inwestora instytucjonalnego: Iza Rokicka, Director of IR, ING Bank Śląski, Arkadiusz Drzał, Head of Strategy and Development, Bank Pekao, Michał Knapik, D&I Senior Specialist, mBank opowiedzieli dlaczego ich firmy zdecydowały się dołączyć do Bloomberg GEI i jakie korzyści czerpią z uczestnictwa. Aneta McCoy, Asset Stewardship, State Street Global Advisors opowiedziała o presji ze strony inwestorów poprzez polityki głosowania oraz rozmowy ze spółkami.

Na koniec Peter Johnston, Head of Sales, Emerging Markets at Bloomberg podziękował gościom i podkreślił znaczenie współpracy Bloomberga i 30% Club Poland. Znów udało się nam wypełnić salę po brzegi, a zainteresowanie tematyką ESG nie maleje, więc mamy nadzieję, że widzimy się za rok!