Pierwsze w cyklu spotkanie członkiń i członków 30% Club Poland: CEO Breakfast

30% Club Global to globalna wspólnota liderów i liderek biznesu z ponad 20 krajów. To unikatowa platforma, dzięki której jej członkowie mogą wymieniać się doświadczeniami i razem dążyć do najlepszych rozwiązań zwiększających różnorodność w biznesie. Żeby im to ułatwić, 30% Club Poland zainaugurował serię CEO Breakfast – kameralnego forum w formule śniadań, na które zapraszamy naszych członków i członkinie.

Pierwszym gospodarzem spotkania był dr Mateusz A. Bonca, CEO firmy JLL Poland, który zaprosił naszych gości do swojej wyjątkowej siedziby na 30. piętrze Warsaw Spire. Tematem przewodnim spotkania była dyskusja nt. pracy zdalnej / hybrydowej / powrotu do biur po pandemii. Celem spotkania była wymiana doświadczeń pomiędzy liderami i liderkami z różnych branż i sektorów oraz integracja społeczności członków 30% Club Poland.
 
Jakub Zieliński, Head of Workplace, JLL zaprezentował przedpremierowo wyniki badania JLL dt. powrotu do biur, o którym będziecie mogli sami przeczytać już wkrótce. Zachęcamy, bo wnioski są bardzo ciekawe!
 
Dziękujemy wszystkim uczestnikom za ciekawą dyskusję. W spotkaniu wzięli udział: Magda Magnuszewska (CEO Alsendo) Olga Adamkiewicz (CEO artgeist), Pawel Bandurski (CEO Bank BPH), dr Mateusz A. Bonca,  (CEO JLL Poland), Ewa Carr-de Avelon (Poland Country Executive BNY Mellon) Natalia Tomkiewicz (Global Poland Hub Lead GSK), Anna Urbanska (CEO Standard Chartered Global Business Services Poland), Marzena Zahlin (CEO Svenska Handelsbanken AB S A Oddział W Polsce).

Spotkanie nie odbyłoby się gdyby nie świetne organizatorki: Anna Stępień, Aleksandra Włodarczyk, Małgorzata Kloka i Iweta Opolska.

Kolejne spotkanie już wkrótce! ⏳

30%Club Brazil Award 2023

 

Premiação contemplou 17 empresas como exemplo de governança e equidade.

 

 

O 30% Club Brazil realizou a cerimônia de premiação da primeira edição do “30% Club Brazil Award 2023”. 

Na sede da PwC Brasil, em São Paulo, recebemos as 17 companhias premiadas, que fazem parte do IBrX100, foco do 30% Club globalmente, e que têm 30% ou mais de mais conselheiras no Conselho de Administração.

O levantamento, denominado “Boardwomen IBrX100 Index”, é realizado pela PwC. Em 2023, constatou-se a presença de 20% de conselheiras, em média, nas companhias do IBrX100.
Parabenizamos as companhias premiadas, esperando tê-las em 2024 também! São elas: B3, Banco do Brasil, BRF, Cogna Educação, Grupo Carrefour Brasil, Hypera, Magazine Luiza, M. Dias Branco, Natura, Porto, Rumo, Santander Brasil, Suzano, TIM Brasil, TOTVS, Vivara e Vivo (Telefônica Brasil).

 

O evento, conduzido pela presidente do Conselho de Administração do 30% Club Brazil, Anna Guimarães, MSc, MBA, CCA, contou com a liderança das companhias premiadas, além da participação do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, B3, CVM, ANBIMA, IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores, Ibracon Nacional, APIMEC Brasil, Amec, Abrasca e Abrapp – Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar, a quem agradecemos o apoio.

 

O 30% Club é uma organização global, presente em 18 países – voltada aos países do G20, que incentiva e contribui para que a paridade de gênero seja uma realidade não só nos Conselhos de Administração, mas também, nos cargos C-level das companhias. O Brasil foi convidado a integrar o clube em 2018.

Em iniciativa pioneira, o 30% Club Brazil, estabelece em 2023 o “30% Club Brazil Award”, e recomenda que seja adotado em nível global.

Nossos agradecimentos a todos que tornaram o evento possível, team do 30% Club Brazil, Marco Castro, Maria José De Mula Cury e equipe PwC, que seguem conosco também em 2024, na jornada pelo crescimento da paridade de gênero nos Conselhos de Administração.

 

Path to Parity! 

30% Club Poland objął patronatem 2. edycję Nagrody karty Różnorodności

30% Club Poland objął patronatem 2. edycję Nagrody karty Różnorodności, wyróżnienia przyznawanego za inicjatywy pracodawców związane z różnorodnością, równością i włączeniem (DEI)

W ramach programu pracodawcy zobowiązują się do wprowadzenia zakazu dyskryminacji w miejscu pracy i działania na rzecz tworzenia i promocji różnorodności. W Polsce Kartę Różnorodności koordynuje Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Obecnie inicjatywa skupia 338 pracodawców, oferując zrzeszonym podmiotom wsparcie merytoryczne pod postacią warsztatów, webinarów, grup roboczych, publikacji czy badania określającego stopień zaawansowania w zarządzaniu różnorodnością. Nagrody Karty Różnorodności zostaną przyznane w trzech kategoriach:

  • DEI w biznesie
  • DEI w sektorze pozabiznesowym
  • DEI w samorządach

W kategorii DEI w biznesie nagrody zostaną przyznane w obszarach:

  • partnerstwo – nagroda za współpracę międzysektorową przy realizacji działań na rzecz zarządzania różnorodnością
  • aktywizm korporacyjny – nagroda za zabranie głosu w sprawie ważnej społecznie
  • prawa dziecka w biznesie – nagroda za respektowania praw dzieci w kontekście oddziaływania podmiotu
  • wolontariat pracowniczy – nagroda za projekt wolontariacki związany z zarządzaniem różnorodnością
  • nowatorskie podejście – nagroda za nowatorskie działanie na rzecz zarządzania różnorodnością

Swoje inicjatywy z obszarów różnorodności, równości i włączania mogą zgłaszać firmy o dowolnej wielkości, samorządy, organizacje pozarządowe (fundacje i stowarzyszenia), uczelnie wyższe (zarówno prywatne, jak i państwowe), instytucje kultury oraz instytucje publiczne. Zgłaszane do konkursu działania mogą objąć m.in. inicjatywy na rzecz grup zagrożonych dyskryminacją (np. osoby starsze, osoby z niepełnosprawnościami, osoby LGBTQ+, kobiety, cudzoziemcy), cykle szkoleniowe i edukacyjne, współpraca międzysektorowa w obszarze różnorodności, ale też dokumenty wspierające zarządzanie różnorodnością w miejscu pracy, takie jak plan równości płci czy polityka antydyskryminacyjna.

Zgłoszenia do konkursu przyjmowane są do 23.02.24 r. poprzez formularz na stronie Nagrody (link powyżej). Udział w konkursie nie wiąże się z opłatami. Ogłoszenie wyników i przyznanie Nagród Karty Różnorodności nastąpi wiosną 2024 r. podczas inauguracji Miesiąca Różnorodności w Polsce.

Zapraszamy gorąco do udziału!

Empowering Women in Leadership: 30% Club Malaysia meets LAKSANA

Recently, 30% Club Malaysia sat down with a team of LAKSANA – Agensi Pelaksanaan Ekonomi & Koordinasi Strategik Nasional to discuss collaboration and support our continued agenda for Path to Parity.

 

Dato’ Ami Moris, our Chair along with steer-co members, Rejina Rahim of the Influence pillar and Norlela Baharudin of the Enable (Board Mentoring Scheme) pillar met with Sharifah Khairiyah and Shahrol of LAKSANA, an agency set up by the Ministry of Finance (MOF) to track and monitor the implementation of key government initiatives.

 

The agency believes that key initiatives such as those advocated by the 30% Club Malaysia to promote more diversity in boardrooms and C-suites receive support and collaboration with the regulators and policymakers.

 

During the discussion, representatives of 30% Club Malaysia proposed how the agenda of a 𝙋𝒂𝙩𝒉 𝒕𝙤 𝙋𝒂𝙧𝒊𝙩𝒚 can be furthered at various ministries e.g. MOF and the Ministry of Women Community and Family Development.

 

During the discussion, a key suggestion was made for the relevant authorities to take the lead in talent pipeline initiatives for both the public and private sectors.

 

The discussion also focused on influencing the investment ecosystem within Government-Linked Companies (GIC) and Government-Linked Investment Company (GLIC) in terms of promoting various measures to support more women-linked investment initiatives, women entrepreneurs, and more women participation at the policy-making level in the government and local authorities.

 

The 30% Club Malaysia is eager to work with the relevant ministries and agencies, as the potential benefits for the country are evident – a 36% boost in GDP, equivalent to USD20 billion, can be realised by aligning women’s workforce participation with that of men.

 

A study conducted by McKinsey & Company in collaboration with Lean In presents compelling evidence of a direct link between increased representation of women in leadership roles and higher return on equity.

 

The 30% Club Malaysia is hopeful and positive that it can forge a stronger collaboration with the Government as it strives to make further progress along the Path to Parity in the current year.

 

30% Malaysia 2023 Report Card

 

 

 

 

As the year draws to a close, we are thrilled to share our 2023 Report Card highlighting key achievements.

 

 

 

Working alongside our strategic partners and corporate and individual advocates have been a blessing, and we’re humbled by the trust they’ve placed in us as a valued partner in their DEI journey.

 

 

 

To more milestones in 2024!

 

 

Najwięcej finansistów i prawników we władzach WIG20. Wyniki badań 30% Club Poland i SEG

Najlepiej zróżnicowanym ze względu na płeć indeksem na GPW jest WIG20. To między innymi z tego względu 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych postanowiły pogłębić analizę różnorodności władz wśród krajowych blue chips. Z badania wynika m.in. że kobiety to ok. 1/5 władz spółek WIG20. Największy udział kobiet we władzach możemy zaobserwować w sektorze finansowym (25%), a najmniejszy w detalu (17%) i przemyśle (10%). Władze WIG20 wydają się w niewielkim stopniu zróżnicowane nie tylko pod względem płci ale także wieku i rodzaju wykształcenia – aż 54,0% przedstawicieli władz miało powyżej 50 lat, a blisko połowa z nich posiadała wykształcenie z obszaru ekonomii i finansów lub prawa i administracji. Co więcej, średni wiek władz spółek wzrósł do 52,6 lat na koniec 2022 roku z 50,4 lat w 2018 roku. Co jeszcze wykazały badania?

Statystyczny przedstawiciel władz spółki – rozumianych jako zarząd i rada nadzorcza – z WIG20 to mężczyzna ok. 53 roku życia, z wykształceniem ekonomicznym lub prawniczym. Taki obraz wyłania się na podstawie badania „Różnorodność władz spółek WIG20 na koniec 2022 roku”, które zostało zrealizowane przez 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.

Dane 30% Club Poland o różnorodności władz 140 największych spółek giełdowych od trzech lat pokazują niedoreprezentowanie kobiet w zarządach i radach nadzorczych. Teraz 30% Club Poland pokazuje nowe unikalne na krajowym rynku statystyki dotyczące różnorodności władz spółek z WIG20 ze względu na wiek oraz poziom i kierunek wykształcenia. Dane pokazują, że władze spółek z WIG20 na koniec 2022 roku były bardzo dobrze wykształcone – zdecydowana większość osób posiadała wyższe wykształcenie magisterskie. Pod kątem kierunków wykształcenia dominowały osoby z kierunków ekonomia i finanse oraz prawo i administracja, a niedoreprezentowane, biorąc pod uwagę strukturę indeksu WIG20, były kierunki inżynieryjne i techniczne. Dane pokazują także ograniczoną różnorodność władz pod względem wieku

Milena Olszewska-Miszuris, współprzewodnicząca 30% Club Poland i współautorka badania

Przeprowadzona pogłębiona analiza wskazała, że w spółkach, które na koniec 2022 r. wchodziły w skład WIG20, nieznaczne było – poza płcią – także zróżnicowanie władz ze względu na wiek oraz poziom wykształcenia.

Sporym zaskoczeniem były dysproporcje pomiędzy strukturą absolwentów różnych kierunków studiów w podziale na płeć a ich reprezentacją we władzach spółek z indeksu WIG20. Pomimo tego, że kobiety stanowią ponad 65% absolwentów studiów wyższych w Polsce na kierunkach: ekonomicznych, prawniczych, zarządzania i administracji, to stanowią one mniejszość we władzach spółek. Jeśli to kompetencje mają być podstawą nominowania kandydatów i kandydatek do władz spółek, to już niebawem możemy spodziewać się znaczącego wzrostu liczby pań we organach największych spółek giełdowych, bo to one stanowić będą większość dostępnej puli talentów

dr Anna Golec, badaczka i wykładowczyni i współautorka badania

NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z BADANIA

 

Jak wygląda różnorodność w WIG20? Oto najważniejsze wnioski z badania „Różnorodność władz spółek WIG20 na koniec 2022 roku”:

  • Kobiety stanowią ok. 1/5 (20,6%) władz spółek WIG20.
  • Kobiety częściej znajdują się w radzie nadzorczej, niż w zarządzie. Udział kobiet w zarządach spółek z WIG20 kształtował się na poziomie 12,7%, a w radach nadzorczych było to 26,7%.
  • W dwóch branżach wchodzących do WIG20 udział kobiet we władzach przekroczył 20%. Były to: finanse oraz TMT (technologie, media, telekomunikacja).
  • Średni wiek osób we władzach spółek z WIG20 to 52,6 lat. Średni wiek członków zarządu to 49,9 lat, a członków rad nadzorczych: 54,6 lat.
  • Kobiety znajdujące się we władzach są nieznacznie młodsze niż mężczyźni: miały średnio 52,4 lat wobec 52,6 lat w przypadku mężczyzn. Młodsze były kobiety zasiadające w zarządach niż w radach nadzorczych: aż 75% kobiet z nich miało pomiędzy 30 a 50 lat, wobec 59,1% w przypadku zasiadających w zarządach mężczyzn.
  • We władzach zasiadało więcej osób w wieku powyżej 50 lat, niż w wieku od 30 do 50 lat.
  • Osoby zasiadające we władzach spółek najczęściej posiadają wyższe wykształcenie magisterskie – 70,1% na koniec 2022 roku. Doktorat lub wyższy tytuł posiadało 17,9% osób.
  • Udział kobiet z wykształceniem magisterskim we władzach był o 14,6 pp. wyższy niż w przypadku mężczyzn.
  • 26,1% osób zasiadających we władzach spółek z WIG20 posiadało kierunkowe wykształcenie z obszaru ekonomii i finansów, z kolei 22,3% to osoby, które ukończyły kierunki związane z prawem i administracją.
  • • Biorąc pod uwagę znaczący udział spółek z obszaru energetyki i surowców w WIG20, zauważalny jest relatywnie niski udział osób z o wykształceniu z zakresu nauk inżynieryjnych i technicznych – było to 13,7%.

Badanie wykazało, że udział kobiet we władzach spółek giełdowych nie odzwierciedla struktury kompetencyjnej polskiego społeczeństwa, co jest jednocześnie złą i dobrą wiadomością. Złą, bo wskazuje na rażącą niesprawiedliwość. Dobrą, gdyż dowodzi, że możemy tę niesprawiedliwość stosunkowo łatwo wyeliminować. Kobiety dysponują kompetencjami niezbędnymi do objęcia stanowisk w zarządach i radach nadzorczych

dr Mirosław Kachniewski, prezes SEG

WARTO MIEĆ NA IMIĘ… PIOTR

 

Jako ciekawostkę badania można wskazać, że we władzach spółek z WIG20 zasiada tyle samo kobiet, co… mężczyzn noszących imiona: Piotr, Marcin, Michał, Paweł i Tomasz.

 

Najczęściej występujące imiona męskie we władzach spółek z WIG20 na koniec 2022 roku to: Piotr (24), Marcin (9), Michał (9), Paweł (9), Tomasz (9), Wojciech (9). Piotrowie stanowili więc 8% władz badanych spółek. W przypadku kobiet najczęściej występujące imiona to: Agnieszka (4), Anna (4) i Katarzyna (4).

 

Partnerami badania byli: Global Compact Network Poland, Korn Ferry, Akademia Leona Koźmińskiego oraz QuantFin.

O 30% Club Poland:

 

30% Club Poland jest częścią globalnej kampanii 30% Club, która została zapoczątkowana w Wielkiej Brytanii w 2010 roku z celem osiągnięcia 30% udziału kobiet we władzach spółek z indeksu FTSE100. Pomysłodawczyniami przeniesienia idei 30% Club do Polski są Milena Olszewska-Miszuris i Aleksandra Włodarczyk. Więcej informacji na stronie: https://30percentclub.org

 

Wszystkich zainteresowanych przystąpieniem do 30% Club Poland prosimy o zgłoszenia na adres email: poland@30percentclub.org.

Dodatkowych informacji o 30% Club Poland udziela:

Magda Kołodziejczyk
CEO M+G
Tel. +48 (22) 416 01 02, +48 501 168 807
e-mail: magda.kolodziejczyk@mplusg.com.pl

Dodatkowych informacji o globalnej działalności 30% Club udziela:

Laura Whitcombe
30% Club Campaign Manager
e-mail: laura@30percentclub.org lub media@30percentclub.org

Wydarzenie „Różnorodne i profesjonalne rady nadzorcze”

Ład korporacyjny to ważny i fascynujący temat, któremu poświęcone było unikalne wydarzenie „Różnorodne i profesjonalne rady nadzorczej”, które odbyło się 22 listopada w WP Klub, przestrzeni Wirtualnej Polski, firmy członkowskiej 30% Club Poland. Partnerami wydarzenia oprócz 30% Club Poland były Kobiece Perspektywy, Stowarzyszenie WOM&AN, instytucja wspierająca 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych (SNCRN). Sponsorami wydarzenia byli: Wirtualna Polska, Akademia Leona Koźmińskiego i WTW.

Wydarzenie otworzyła Kinga Lewandowska, dziennikarka Wirtualna Polska Holding, która przedstawiła partnerów i sponsorów. Magda Mała-Nackowska przedstawiła Kobiece Perspektywy, czyli wewnętrzną inicjatywę wspierającą kobiety w Grupa Wirtualna Polska, którą współzakładała wraz z Małgorzata Żelazko, współzałożycielką 30% Club Poland. Joanna Ormińska przedstawiła Stowarzyszenie WOM&AN, które założyła wraz z sześcioma innymi paniami, z których każda reprezentuje inny obszar M&A. Ewa Radkowska – Świętoń, Prezeska SNCRN opowiedziała o roli Stowarzyszenia w kształtowaniu ładu korporacyjnego. Następnie Milena Olszewska-Miszuris, Co-chair 30% Club Poland, przedstawiła globalne i lokalne cele 30% Club Poland i zaprezentowała wyniki badania „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach”.

Po danych i statystykach przyszedł czas na debatę. Różnorodne grono panelistek i panelistów uchyliło rąbka tajemnicy odnośnie praktyki rad nadzorczych.

Dominik Czainski, starszy zarządzający portfelem akcji Allianz PTE opowiedział o drodze do nominowania na niezależnego członka rady nadzorczej. Zachęcał do kontaktu z PTE i wysłania swojego CV, aby znalazło się w bazie danych.

Jacek Świderski, Prezes Zarządu Wirtualna Polska Holding, mówił o wadze różnorodności we władzach i drodze WP do spełnienia wymogów Dyrektywy Kobiety we władzach. Podkreślił również wagę rady nadzorczej dla CEOs, dla których powinna ona być partnerem do rozmowy.

Ewa Radkowska – Świętoń i Michał Wnorowski opowiedzieli o praktyce pracy zarówno w radach nadzorczych jak i komitetach: audytu oraz nominacji i wynagrodzeń.

Dla poszerzenia perspektywy o praktyce pracy w radach nadzorczych spółek prywatnych, w którym większościowym akcjonariuszem jest private equity opowiedziała Agnieszka Pakulska, partnerka Avallon MBO, a perspektywę zasiadania w radzie nadzorczej spółek zależnych z ramienia spółki matki przybliżyła Joanna Ormińska.

Po całej serii ciekawych pytań od uczestniczek wydarzenia przyszedł czas na networking.

Women in STEM – Malaysia Edition

The 30% Club Malaysia recently held a special “Women in STEM” edition of its signature Board Awareness Program in collaboration with Microsoft Malaysia, supported by Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC)!


The afternoon drew a full-house of engaged C-suite women and entrepreneurs, alongside a distinguished lineup of speakers, presenters, and panelists.


Carefully curated to deliver valuable insights into board roles, the Board Awareness Program highlighted trending areas of expertise, and offered practical knowledge on essential skillsets required to get into board positions.


One notable observation shared by Marzida Mohd Noor during her presentation was the evolving age demographic of board members, with an increasing number of women aged 40-50 holding board roles. 


She also touched on the 30% Club’s strategic direction, including the hope to garner more support from institutional investors as corporate advocates in this journey towards parity.


As K Raman rightfully covered in his closing remarks, cultivating a growth mindset is crucial for navigating the transformations in this digital age, with women in tech playing an invaluable role in steering the way forward!


Our heartfelt gratitude goes out to Microsoft Malaysia for graciously hosting the afternoon, and Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) for the great support extended. Special thanks to our esteemed speakers and panelists, K Raman, MD of Microsoft Malaysia; Gopi Ganesalingam, SVP and Head of Digital Exports, MDEC; Datuk Yasmin Mahmood, Dr. Jasmine Begum, See Mei Chin, and 30% Club steering committee members, Marzida Mohd Noor, Raj Kumar Paramanathan and the many volunteers who made it happen!


Securities Commission Malaysia hosts OECD-Asia Roundtable on Corporate Governance

“What is acceptable today may not be acceptable tomorrow” was how Arabesque AI’s CEO Carolina Minio Paluello, PhD closed her remarks at the 30% Club Malaysia “DEI x Climate Ambition” panel, OECD-Asia Roundtable on Corporate Governance at the Securities Commission Malaysia


Today, diversity, equity and inclusion (DEI) is still seen to be a nice to have.


This is evolving as a more conscious generation enters the workforce. The momentum of change will only grow, fuelled by social media and reporting requirements, in turn leading to more informed consumers and investors. Embracing DEI is logical, makes good business sense and underpins good corporate governance.


A broader talent pool is a precursor for innovation to flourish especially in an era where we’re grappling with climate crisis, our panelist Petronas Chief Sustainability Officer Charlotte Wolff-Bye said. Focusing on the right skills, at the right place, and the deployment of technology helps in making the process agnostic.


Our male ally and panelist Suresh Kumar Dass said it was also imperative for the rest of the supply chain to follow through with DEI ambitions, supported by the government by for example, setting a timeframe for compliance on diversity.


Carolina Minio Paluello, PhD shared data to show a correlation between the climate agenda and women on board. 


The hope is for regulators to push for investors to look at the data for impactful portfolio construction.


Data is king.


Thank you to our panelists Carolina Minio Paluello, PhDCharlotte Wolff-ByeSuresh Kumar Dass and moderator Ami Moris for this wonderful session, and thank you to the Securities Commission Malaysia for the kind invitation to engage with capital market regulators from 18 countries.


“You can make a difference and you are never alone,”

“You can make a difference and you are never alone.”

That was one key message from this week’s Sesi Bual Bicara Kepimpinan Wanita (Dialogue on Women’s Leadership), under the auspices of the Institut Sosial Malaysia (ISM) and the Ministry of Women, Family and Community Development

30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme mentees, Shireen Iqbal and Emi Rice-Oxley were invited to be part of this engaging panel where they shared their successes and motivations.

Including lawyer Fahda Nur Ahmad Kamar and having Dr Wan Nur Ibtisam Wan Ismail as the moderator made the conversation truly enriching.

Thank you to ISM for the kind invitation to talk about the 30% Club Malaysia mission to elevate diversity, equity and inclusion in Malaysia.

Also thank you to Datuk Dr Maziah Che Yusoff, Secretary General and Dr Wan Nur, Director General of the Ministry of the Ministry of Women et; Dr Faridah Awang, Director of ISM for your unwavering support.

These events and platforms are essential for fostering dialogue, sharing experiences, and inspiring women to go further.

The 30% Club is indeed grateful to be part of this precious opportunity.