As the year draws to a close, we are thrilled to share our 2023 Report Card highlighting key achievements.
Working alongside our strategic partners and corporate and individual advocates have been a blessing, and we’re humbled by the trust they’ve placed in us as a valued partner in their DEI journey.
To more milestones in 2024!
Najlepiej zróżnicowanym ze względu na płeć indeksem na GPW jest WIG20. To między innymi z tego względu 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych postanowiły pogłębić analizę różnorodności władz wśród krajowych blue chips. Z badania wynika m.in. że kobiety to ok. 1/5 władz spółek WIG20. Największy udział kobiet we władzach możemy zaobserwować w sektorze finansowym (25%), a najmniejszy w detalu (17%) i przemyśle (10%). Władze WIG20 wydają się w niewielkim stopniu zróżnicowane nie tylko pod względem płci ale także wieku i rodzaju wykształcenia – aż 54,0% przedstawicieli władz miało powyżej 50 lat, a blisko połowa z nich posiadała wykształcenie z obszaru ekonomii i finansów lub prawa i administracji. Co więcej, średni wiek władz spółek wzrósł do 52,6 lat na koniec 2022 roku z 50,4 lat w 2018 roku. Co jeszcze wykazały badania?
Statystyczny przedstawiciel władz spółki – rozumianych jako zarząd i rada nadzorcza – z WIG20 to mężczyzna ok. 53 roku życia, z wykształceniem ekonomicznym lub prawniczym. Taki obraz wyłania się na podstawie badania „Różnorodność władz spółek WIG20 na koniec 2022 roku”, które zostało zrealizowane przez 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.
Dane 30% Club Poland o różnorodności władz 140 największych spółek giełdowych od trzech lat pokazują niedoreprezentowanie kobiet w zarządach i radach nadzorczych. Teraz 30% Club Poland pokazuje nowe unikalne na krajowym rynku statystyki dotyczące różnorodności władz spółek z WIG20 ze względu na wiek oraz poziom i kierunek wykształcenia. Dane pokazują, że władze spółek z WIG20 na koniec 2022 roku były bardzo dobrze wykształcone – zdecydowana większość osób posiadała wyższe wykształcenie magisterskie. Pod kątem kierunków wykształcenia dominowały osoby z kierunków ekonomia i finanse oraz prawo i administracja, a niedoreprezentowane, biorąc pod uwagę strukturę indeksu WIG20, były kierunki inżynieryjne i techniczne. Dane pokazują także ograniczoną różnorodność władz pod względem wieku
Przeprowadzona pogłębiona analiza wskazała, że w spółkach, które na koniec 2022 r. wchodziły w skład WIG20, nieznaczne było – poza płcią – także zróżnicowanie władz ze względu na wiek oraz poziom wykształcenia.
Sporym zaskoczeniem były dysproporcje pomiędzy strukturą absolwentów różnych kierunków studiów w podziale na płeć a ich reprezentacją we władzach spółek z indeksu WIG20. Pomimo tego, że kobiety stanowią ponad 65% absolwentów studiów wyższych w Polsce na kierunkach: ekonomicznych, prawniczych, zarządzania i administracji, to stanowią one mniejszość we władzach spółek. Jeśli to kompetencje mają być podstawą nominowania kandydatów i kandydatek do władz spółek, to już niebawem możemy spodziewać się znaczącego wzrostu liczby pań we organach największych spółek giełdowych, bo to one stanowić będą większość dostępnej puli talentów
NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z BADANIA
Jak wygląda różnorodność w WIG20? Oto najważniejsze wnioski z badania „Różnorodność władz spółek WIG20 na koniec 2022 roku”:
Badanie wykazało, że udział kobiet we władzach spółek giełdowych nie odzwierciedla struktury kompetencyjnej polskiego społeczeństwa, co jest jednocześnie złą i dobrą wiadomością. Złą, bo wskazuje na rażącą niesprawiedliwość. Dobrą, gdyż dowodzi, że możemy tę niesprawiedliwość stosunkowo łatwo wyeliminować. Kobiety dysponują kompetencjami niezbędnymi do objęcia stanowisk w zarządach i radach nadzorczych
WARTO MIEĆ NA IMIĘ… PIOTR
Jako ciekawostkę badania można wskazać, że we władzach spółek z WIG20 zasiada tyle samo kobiet, co… mężczyzn noszących imiona: Piotr, Marcin, Michał, Paweł i Tomasz.
Najczęściej występujące imiona męskie we władzach spółek z WIG20 na koniec 2022 roku to: Piotr (24), Marcin (9), Michał (9), Paweł (9), Tomasz (9), Wojciech (9). Piotrowie stanowili więc 8% władz badanych spółek. W przypadku kobiet najczęściej występujące imiona to: Agnieszka (4), Anna (4) i Katarzyna (4).
Partnerami badania byli: Global Compact Network Poland, Korn Ferry, Akademia Leona Koźmińskiego oraz QuantFin.
O 30% Club Poland:
30% Club Poland jest częścią globalnej kampanii 30% Club, która została zapoczątkowana w Wielkiej Brytanii w 2010 roku z celem osiągnięcia 30% udziału kobiet we władzach spółek z indeksu FTSE100. Pomysłodawczyniami przeniesienia idei 30% Club do Polski są Milena Olszewska-Miszuris i Aleksandra Włodarczyk. Więcej informacji na stronie: https://30percentclub.org
Wszystkich zainteresowanych przystąpieniem do 30% Club Poland prosimy o zgłoszenia na adres email: poland@30percentclub.org.
Dodatkowych informacji o 30% Club Poland udziela:
Magda Kołodziejczyk
CEO M+G
Tel. +48 (22) 416 01 02, +48 501 168 807
e-mail: magda.kolodziejczyk@mplusg.com.pl
Dodatkowych informacji o globalnej działalności 30% Club udziela:
Laura Whitcombe
30% Club Campaign Manager
e-mail: laura@30percentclub.org lub media@30percentclub.org
Ład korporacyjny to ważny i fascynujący temat, któremu poświęcone było unikalne wydarzenie „Różnorodne i profesjonalne rady nadzorczej”, które odbyło się 22 listopada w WP Klub, przestrzeni Wirtualnej Polski, firmy członkowskiej 30% Club Poland. Partnerami wydarzenia oprócz 30% Club Poland były Kobiece Perspektywy, Stowarzyszenie WOM&AN, instytucja wspierająca 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych (SNCRN). Sponsorami wydarzenia byli: Wirtualna Polska, Akademia Leona Koźmińskiego i WTW.
Wydarzenie otworzyła Kinga Lewandowska, dziennikarka Wirtualna Polska Holding, która przedstawiła partnerów i sponsorów. Magda Mała-Nackowska przedstawiła Kobiece Perspektywy, czyli wewnętrzną inicjatywę wspierającą kobiety w Grupa Wirtualna Polska, którą współzakładała wraz z Małgorzata Żelazko, współzałożycielką 30% Club Poland. Joanna Ormińska przedstawiła Stowarzyszenie WOM&AN, które założyła wraz z sześcioma innymi paniami, z których każda reprezentuje inny obszar M&A. Ewa Radkowska – Świętoń, Prezeska SNCRN opowiedziała o roli Stowarzyszenia w kształtowaniu ładu korporacyjnego. Następnie Milena Olszewska-Miszuris, Co-chair 30% Club Poland, przedstawiła globalne i lokalne cele 30% Club Poland i zaprezentowała wyniki badania „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach”.
Po danych i statystykach przyszedł czas na debatę. Różnorodne grono panelistek i panelistów uchyliło rąbka tajemnicy odnośnie praktyki rad nadzorczych.
Dominik Czainski, starszy zarządzający portfelem akcji Allianz PTE opowiedział o drodze do nominowania na niezależnego członka rady nadzorczej. Zachęcał do kontaktu z PTE i wysłania swojego CV, aby znalazło się w bazie danych.
Jacek Świderski, Prezes Zarządu Wirtualna Polska Holding, mówił o wadze różnorodności we władzach i drodze WP do spełnienia wymogów Dyrektywy Kobiety we władzach. Podkreślił również wagę rady nadzorczej dla CEOs, dla których powinna ona być partnerem do rozmowy.
Ewa Radkowska – Świętoń i Michał Wnorowski opowiedzieli o praktyce pracy zarówno w radach nadzorczych jak i komitetach: audytu oraz nominacji i wynagrodzeń.
Dla poszerzenia perspektywy o praktyce pracy w radach nadzorczych spółek prywatnych, w którym większościowym akcjonariuszem jest private equity opowiedziała Agnieszka Pakulska, partnerka Avallon MBO, a perspektywę zasiadania w radzie nadzorczej spółek zależnych z ramienia spółki matki przybliżyła Joanna Ormińska.
Po całej serii ciekawych pytań od uczestniczek wydarzenia przyszedł czas na networking.
The 30% Club Malaysia recently held a special “Women in STEM” edition of its signature Board Awareness Program in collaboration with Microsoft Malaysia, supported by Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC)!
The afternoon drew a full-house of engaged C-suite women and entrepreneurs, alongside a distinguished lineup of speakers, presenters, and panelists.
Carefully curated to deliver valuable insights into board roles, the Board Awareness Program highlighted trending areas of expertise, and offered practical knowledge on essential skillsets required to get into board positions.
One notable observation shared by Marzida Mohd Noor during her presentation was the evolving age demographic of board members, with an increasing number of women aged 40-50 holding board roles.
She also touched on the 30% Club’s strategic direction, including the hope to garner more support from institutional investors as corporate advocates in this journey towards parity.
As K Raman rightfully covered in his closing remarks, cultivating a growth mindset is crucial for navigating the transformations in this digital age, with women in tech playing an invaluable role in steering the way forward!
Our heartfelt gratitude goes out to Microsoft Malaysia for graciously hosting the afternoon, and Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC) for the great support extended. Special thanks to our esteemed speakers and panelists, K Raman, MD of Microsoft Malaysia; Gopi Ganesalingam, SVP and Head of Digital Exports, MDEC; Datuk Yasmin Mahmood, Dr. Jasmine Begum, See Mei Chin, and 30% Club steering committee members, Marzida Mohd Noor, Raj Kumar Paramanathan and the many volunteers who made it happen!
“What is acceptable today may not be acceptable tomorrow” was how Arabesque AI’s CEO Carolina Minio Paluello, PhD closed her remarks at the 30% Club Malaysia “DEI x Climate Ambition” panel, OECD-Asia Roundtable on Corporate Governance at the Securities Commission Malaysia
Today, diversity, equity and inclusion (DEI) is still seen to be a nice to have.
This is evolving as a more conscious generation enters the workforce. The momentum of change will only grow, fuelled by social media and reporting requirements, in turn leading to more informed consumers and investors. Embracing DEI is logical, makes good business sense and underpins good corporate governance.
A broader talent pool is a precursor for innovation to flourish especially in an era where we’re grappling with climate crisis, our panelist Petronas Chief Sustainability Officer Charlotte Wolff-Bye said. Focusing on the right skills, at the right place, and the deployment of technology helps in making the process agnostic.
Our male ally and panelist Suresh Kumar Dass said it was also imperative for the rest of the supply chain to follow through with DEI ambitions, supported by the government by for example, setting a timeframe for compliance on diversity.
Carolina Minio Paluello, PhD shared data to show a correlation between the climate agenda and women on board.
The hope is for regulators to push for investors to look at the data for impactful portfolio construction.
Data is king.
Thank you to our panelists Carolina Minio Paluello, PhDCharlotte Wolff-ByeSuresh Kumar Dass and moderator Ami Moris for this wonderful session, and thank you to the Securities Commission Malaysia for the kind invitation to engage with capital market regulators from 18 countries.
“You can make a difference and you are never alone.”
That was one key message from this week’s Sesi Bual Bicara Kepimpinan Wanita (Dialogue on Women’s Leadership), under the auspices of the Institut Sosial Malaysia (ISM) and the Ministry of Women, Family and Community Development
30% Club Malaysia Board Mentoring Scheme mentees, Shireen Iqbal and Emi Rice-Oxley were invited to be part of this engaging panel where they shared their successes and motivations.
Including lawyer Fahda Nur Ahmad Kamar and having Dr Wan Nur Ibtisam Wan Ismail as the moderator made the conversation truly enriching.
Thank you to ISM for the kind invitation to talk about the 30% Club Malaysia mission to elevate diversity, equity and inclusion in Malaysia.
Also thank you to Datuk Dr Maziah Che Yusoff, Secretary General and Dr Wan Nur, Director General of the Ministry of the Ministry of Women et; Dr Faridah Awang, Director of ISM for your unwavering support.
These events and platforms are essential for fostering dialogue, sharing experiences, and inspiring women to go further.
The 30% Club is indeed grateful to be part of this precious opportunity.
7 października na Akademii Leona Koźmińskiego ruszyła pierwsza edycja studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza”, których partnerami są 30% Club Poland i Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych. Patronatem studia objęli ACCA Polska i UN Global Compact Network Poland.
Celem tych dwu-semestrowych studiów, prowadzonych w formule hybrydowej, jest przekazanie wiedzy niezbędnej do profesjonalnego pełnienia roli członka/ członkini rady nadzorczej oraz wskazanie najlepszych praktyk działania rad nadzorczych pozwalających na kompleksowe i efektywne sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością spółek.
W pierwszej edycji bierze udział 30 uczestników i uczestniczek. Kolejna edycja już w październiku 2024 roku.
4 października 2023 roku w siedzibie kancelarii White & Case w Warszawie miało miejsce przyznanie Nagród DEI 30% Club Poland. Z 54 zgłoszeń Kapituła Konkursu wyłoniła 5 Laureatów i 8 Wyróżnionych.
Podstawowym celem było zgromadzenie faktycznie realizowanych inicjatyw DEI, które m.in. mogą stanowić źródło pomysłów i inspiracji dla innych przedsiębiorstw. Najciekawsze inicjatywy zostaną także przedstawione w aktualizacji przewodnika DEI pierwotnie opublikowanego przez 30% Club Poland w styczniu 2023 roku. W konkursie mogły wziąć udział przedsiębiorstwa, które zaprezentowały konkretne case studies – już zrealizowane lub trwające projekty związane z inicjatywami DEI.
W konkursie „DEI 30% Club Poland” laureatami zostało 5 firm z najciekawszymi – według Kapituły Konkursu – inicjatywami:
Poza laureatami, Kapituła Konkursu wyróżniła też osiem innych projektów:
Po oficjalnej części, w trakcie networkingu, mieliśmy okazję zapoznania się z Varsavianistyczna kolekcją zdjęć
Profesjonalną fotorelację z wydarzenia wykonała Monika Pietraszek
The 30% Club Malaysia and Heriot-Watt University Malaysia in collaboration with Edinburgh Business School, Heriot-Watt University today hosted the “Equipping Leaders, Bridging Gaps” celebration, a tribute to our remarkable past and present scholars who were recipients of the “Shaping Entrepreneurial Women” scholarship which was incepted in 2017.
Guests were privileged to have heard from a panel of inspirational scholarship recipients who shared heartfelt stories of their journeys towards completing their MBA programs.
These stories underscored the profound impact that life’s circumstances can have on one’s path, and the determination to empower not just themselves but women like them.
Prof. Mushtak Al-Atabi, Provost and CEO of Heriot-Watt University Malaysia, spoke about the legacy of purpose-driven women leaders at the university, stretching back over two centuries when it all began with Mary Burton, who successfully campaigned for the admission of women students on equal terms to men in 1869, twenty-three years before legislation required Scottish universities to do so.
Dato’ Ami Moris further highlighted how the scholarship aligns with the 30% Club’s role in activating Chairs and CEOs of companies to the 30% Club objectives, while nurturing a community of empowered women leaders that inspire others through an alliance built upon shared purpose and values, and where gender diversity is a norm.
Our heartfelt gratitude goes out to our scholars Sharmila Gunasekaran, RPh, MBA, Catherine M. and Sarania Sukumaran who candidly shared their experiences of how the scholarship has transformed their lives, providing hope and lighting their path forward.
We also extend our thanks to our moderator, Vani Mahadevan for skillfully bringing out these powerful stories that resonated well with our audience.
Early last month, the 30% Club Malaysia celebrated the completion of Cohort 8 of the 30% Club Malaysia’s Board Mentoring Scheme.
The nine-month journey for the Cohort 8 was transformative. While the primary goal was to prepare for board roles, it naturally evolved into a process of self-discovery.
The cohorts had the opportunity to recognise their strengths, summon the courage to step out of their comfort zones, and make intentional career decisions that aligned with their core values and ambitions.
During the event, the 30% Club Malaysia also warmly welcomed Cohort 9 into the fold of their Board Mentoring Scheme. The occasion was graced by the presence of distinguished guests, including Tan Sri Abdul Wahid Omar, Chair of Bursa Malaysia, and WWF Malaysia.
© 2025 The 30% Club
‘30% Club’ and the device mark are registered internationally as trade marks by
the 30% Club. No use may be made of such marks without the express prior written permission of the 30% Club.
All rights reserved.
