Poland Archives - 30% Club

„Wsparcie rozwoju zawodowego kobiet” przy Ministerstwie Aktywów Państwowych

Posted on December 5, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

5 grudnia 2024 roku zakończył się 5 miesięczny projekt „Wsparcie rozwoju zawodowego kobiet” przy Ministerstwie Aktywów Państwowych, który powstał z inicjatywy Ministra Aktywów Państwowych, Jakuba Jaworowskiego.

Bardzo się cieszymy, że 30% Club Poland wraz z wieloma instytucjami działającymi na rzecz różnorodności i równych szans był włączony w te prace. Wynikiem wielogodzinnych spotkań i dyskusji były przekazane Ministrowi rekomendacje. Kompleksowy dokument dotyczy zarówno implementacji unijnej dyrektywy Women on Boards, jak i długofalowego wsparcia rozwoju zawodowego kobiet na różnych szczeblach kariery w spółkach z udziałem Skarbu Państwa. Mamy nadzieję, że posłuży on do dalszych działań resortu aktywów państwowych w tym obszarze.

Dziękujemy Milenie Olszewskiej-Miszuris, Mirosławowi Kachniewskiemu, Justynie Przybył, Joannie Zakrzewskiej, Jakubowi Wojnarowskiemu i Andrzejowi Antonowi za pracę w obu strumieniach projektu i reprezentowanie 30% Club Poland. Cieszymy się, że Ambasadorki kampanii Agnieszka Kulikowska i Katarzyna Piasecki także przyczyniły się do sukcesu projektu.

Liczymy na kolejne działania wraz z Ministerstwem Aktywów Państwowych na rzecz #DEI, w których z chęcią weźmiemy udział.

Grudniowy CEO Breakfast

Posted on December 3, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

Grudzień to czas podsumowań, nie mogło więc ich zabraknąć także w 30% Club Poland.

W 2024 roku 30% Club Poland zainicjował cykl spotkań Członkiń i Członków w kameralnej formule CEO Breakfast. 3 grudnia odbyło się trzecie wydarzenie, za które składamy ogromne podziękowania Gospodarzowi Andrzejowi Pośniakowi oraz Zespołowi CMS Poland, szczególnie wspierającej nas od lat Ewy Cacaj. Spotkanie było poświęcone bardzo aktualnemu tematowi jakim jest sztuczna inteligencja, a prezentacja na temat AI i programowania zrobiła ogromne wrażenie na uczestnikach i uczestniczkach. Dyskusja była pełna inspiracji, ogniskując się wokół tematu przywództwa, etyki i różnorodności w erze sztucznej inteligencji.

Naszym planem na Nowy Rok jest kontynuacja tych niezwykłych spotkań! Z każdym śniadaniem cieszą się one coraz większym zainteresowaniem – to motywuje nas do dalszego działania.

Kolejne spotkanie już w Nowym Roku.

Najwięcej finansistów i prawników we władzach 60 największych spółek giełdowych

Posted on November 27, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

Statystyczny przedstawiciel władz spółki – rozumianych jako zarząd i rada nadzorcza – z WIG20 i mWIG40 łącznie to mężczyzna ok. 52 roku życia, z wykształceniem wyższym, ekonomicznym lub prawniczym. Taki obraz wyłania się na podstawie badania „Różnorodność władz spółek WIG20 i mWIG40 na koniec 2023 roku”, które zostało zrealizowane przez 30% Club Poland oraz Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Co jeszcze wykazały badania?

Dane 30% Club Poland o różnorodności władz 140 największych spółek giełdowych, analizowane od czterech lat, pokazują niedoreprezentowanie kobiet w zarządach i radach nadzorczych. Dodatkowo, niniejsze unikalne badanie bierze pod lupę różnorodność władz spółek z WIG20 i mWIG40 ze względu na wiek oraz poziom i kierunek wykształcenia. Dane pokazują, że władze ww. spółek na koniec 2023 roku były bardzo dobrze wykształcone – zdecydowana większość osób posiadała wyższe wykształcenie magisterskie. Jeśli chodzi o kierunki wykształcenia, dominowały osoby z kierunków ekonomia i finanse oraz prawo i administracja, a niedoreprezentowane - biorąc pod uwagę strukturę indeksu WIG20 i mWIG40 - były kierunki inżynieryjne. Dane pokazują również ograniczoną różnorodność władz ze względu na wiek.

Milena Olszewska-Miszuris, współprzewodnicząca 30% Club Poland i współautorka badania.

Przeprowadzona pogłębiona analiza 60 największych przedsiębiorstw z GPW wskazała, że w spółkach, które na koniec 2023 r. wchodziły w skład łącznie dwóch indeksów WIG20 i mWIG40, nieznaczne było – poza płcią – także zróżnicowanie władz ze względu na wiek oraz poziom i kierunek wykształcenia.

Nadal widoczne były duże dysproporcje pomiędzy strukturą absolwentów różnych kierunków studiów w podziale na płeć a ich reprezentacją we władzach spółek z badanych indeksów. Nawet w grupach wykształcenia typowo zdominowanych przez kobiety, reprezentacja mężczyzn w organach spółek była większa niż pań. Mamy nadzieję, że badania takie jak nasze, będą głosem w dyskusji na temat równości szans oraz tego na ile skład organów spółek odzwierciedla pulę talentów.

dr Anna Golec, badaczka i wykładowczyni i współautorka badania.

NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI Z BADANIA

Jak wygląda różnorodność w 60 największych spółek na GPW? Oto najważniejsze wnioski z badania „Różnorodność władz spółek WIG20 i mWIG40 na koniec 2023 roku”:

Kobiety stanowią ok. 1/5 (20,2%) władz spółek WIG20 i mWIG40 łącznie.
Kobiety częściej znajdują się w radzie nadzorczej, niż w zarządzie. Udział kobiet w zarządach spółek z WIG20 i mWIG40 kształtował się na poziomie 15,9%, a w radach nadzorczych było to 23,3%.
W dwóch branżach wchodzących do WIG20 i mWIG40 udział kobiet we władzach przekroczył 20%. Były to: finanse oraz TMT (technologie, media, telekomunikacja).
Średni wiek osób we władzach 60 największych spółek na GPW to 52 lata. Średni wiek członków zarządu to 49,8 lat, a członków rad nadzorczych: 53,6 lat.
Co więcej, średni wiek władz spółek wrósł do 52 lat na koniec 2023 roku z 50,2 lat w 2018 roku. Liczba osób w wieku 30-50 lat spadła do 49,0%, z 56,7% w 2018 roku.
Wiek kobiet zasiadających we władzach był zbliżony do mężczyzn: miały średnio 51,2 lata wobec 52,2 lat w przypadku mężczyzn. Młodsze były kobiety zasiadające w zarządach niż w radach nadzorczych: aż 62,5% z nich miało pomiędzy 30 a 50 lat, wobec 57,9% w przypadku zasiadających w zarządach mężczyzn.
We władzach zasiadało więcej osób w wieku powyżej 50 lat, niż w wieku od 30 do 50 lat.
Osoby zasiadające we władzach 60 największych spółek na GPW najczęściej posiadały wyższe wykształcenie magisterskie – 76,6% na koniec 2023 roku. Doktorat lub wyższy tytuł posiadało 14,3% osób.
Udział kobiet z wykształceniem magisterskim we władzach był o 4,4 pp. wyższy niż w przypadku mężczyzn.
34,3% osób zasiadających we władzach spółek z WIG20 i mWIG40 łącznie posiadało kierunkowe wykształcenie z obszaru ekonomii i finansów, z kolei 17,9% to osoby, które ukończyły kierunki związane z prawem i administracją.
Biorąc pod uwagę znaczący udział spółek z obszaru energetyki i surowców oraz przemysłu i TMT w WIG20 i mWIG40 łącznie, zauważalny jest relatywnie niski udział osób z o wykształceniu z zakresu nauk inżynieryjnych i technicznych – było to 12,9%.

Badanie wykazało, że udział kobiet we władzach spółek giełdowych nie odzwierciedla struktury kompetencyjnej polskiego społeczeństwa, co jest jednocześnie złą i dobrą wiadomością. Złą, bo wskazuje na rażącą niesprawiedliwość. Dobrą, gdyż dowodzi, że możemy tę niesprawiedliwość stosunkowo łatwo wyeliminować. Kobiety dysponują kompetencjami niezbędnymi do objęcia stanowisk w zarządach i radach nadzorczych

dr Mirosław Kachniewski, prezes SEG.

WARTO MIEĆ NA IMIĘ… PIOTR

Jako ciekawostkę badania można wskazać, że we władzach 60 największych spółek na GPW zasiada tyle samo kobiet, co… mężczyzn noszących imiona: Piotr, Marcin, Tomasz, Andrzej, Paweł i Maciej.

Najczęściej występujące imiona męskie we władzach spółek z WIG20 i mWIG40 na koniec 2023 roku to: Piotr (41), Marcin (24), Tomasz (24), Andrzej (22), Paweł (21), Maciej (19), Michał (19). Piotrowie stanowili więc ok. 6% władz badanych spółek. W przypadku kobiet najczęściej występujące imiona to: Anna (13), Katarzyna (11), Beata (6), Izabela (6) i Małgorzata (6). Co ciekawe, sama liczba osób z imieniem Piotr we władzach ww. spółek stanowi ok. 28% liczby wszystkich pań we władzach spółek WIG20 i mWIG40.

Partnerami badania byli: UN Global Compact Network Poland, Akademia Leona Koźmińskiego, M+G oraz PwC.

Emocje lidera. O harmonii w świecie emocji i ciągłym poszukiwaniu szczęścia

Posted on October 23, 2024November 12, 2024 by 30club-Poland

Czy można powiązać współczesną sztukę, przywództwo oraz emocje? Nam się udało!

Dzięki wyjątkowej mentorce i ekspertce w zakresie pozytywnego myślenia, naszej Ambasadorce Annie Kareckiej, oraz gościnności kancelarii DWF, połączyłyśmy te trzy obszary podczas spotkania zatytułowanego „Emocje lidera. O harmonii w świecie emocji i ciągłym poszukiwaniu szczęścia.”

Zgromadzeni Liderki i Liderzy mieli okazję nie tylko dokonać autodiagnozy swojej wrażliwości emocjonalnej, ale również poznać sposoby radzenia sobie z presją, budowania dobrych relacji w zespole oraz rozpoznawania toksycznych zachowań. Interaktywna formuła spotkania sprzyjała wymianie doświadczeń i refleksji, co zaowocowało nawiązaniem nowych, wspierających relacji.

Wieczór zakończyła sesja networkingowa oraz możliwość podziwiania niezwykłej kolekcji sztuki współczesnej zgromadzonej przez kancelarię DWF, co stworzyło inspirujące tło dla rozmów o przywództwie i emocjach. Po galerii oprowadzała nas jej inicjatorka i ekspertka w dziedzinie art brandingu, Dorota Roesler.

Serdecznie dziękujemy wszystkim za udział i zaangażowanie!

Zrównoważone przywództwo to przywództwo, do którego wszyscy są włączeni i każda osoba na równe szanse na otrzymanie stanowiska.

Posted on October 11, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

Właśnie temu zagadnieniu poświęcone było ostatnie wydarzenie UN Global Compact Network Poland, instytucji wspierającej naszą kampanię na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, którego partnerem był 30% Club Poland i DLA Piper Poland.

Wydarzenie otworzył Kamil Wyszkowski, Dyrektor Wykonawczy z ramienia UN Global Compact Network Poland oraz dr Iwona Sroka, Przewodnicząca Rady Giełdy.

W pierwszym panelu Milena Olszewska-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland rozmawiała z dwiema przedstawicielkami Ministerstwa Sprawiedliwości, Karolina Rokicka, Naczelnikiem Departamentu Prawa Cywilnego i Gospodarczego oraz Agnieszka Olkowicz, Głównym Specjalistą w Departamencie Prawa Cywilnego i Gospodarczego na temat implementacji Dyrektywy Kobiety we władzach do polskiego porządku prawnego w postaci zmiany do Ustawy o ofercie (…). Dyrektywę o luce płacowej omówiła Agnieszka Lechman-Filipiak z DLA Piper Poland.

Następnie wszystkie Panie dołączyły do panelu, w którym wraz z Kamil Wyszkowski oraz:

Małgorzatą Rusewicz, Prezeska Zarządu Izba Zarządzających Funduszami i Aktywami członkinią Rady Giełdy Papierów Wartościowych
Bożeną Graczyk, Wiceprezeską Zarządu ING Banku Śląskiego
Michałem Grzybowskim, Prezesem Zarządu Philips Polska sp. z o.o.

Wydarzenie było też okazją, aby w kuluarach wymienić się doświadczeniami i perspektywami. Bardzo wszystkim dziękujemy za uczestnictwo.

Osobne podziękowania kierujemy do Katarzyny Hryćko-Górnicka, Beata Chojecka i Anna Rzepa z UN Global Compact Network Poland za organizację wydarzenia.

Start 2. edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza”

Posted on October 5, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

Rady nadzorcze powinny być różnorodne – to hasło, które uczestnicy i uczestniczki świeżo rozpoczętej drugiej edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” na Akademii Leona Koźmińskiego słyszeli wielokrotnie podczas inauguracyjnego zjazdu w pierwszy październikowy weekend.

30% Club Poland wraz ze Stowarzyszeniem Niezależnych Członków Rad Nadzorczych są partnerami merytorycznymi kierunku, na którym patronat objęły ACCA Polska, UN Global Compact Network Poland oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu, trzy instytucje będące jednocześnie instytucjami wspierającymi 30% Club Poland.

Dlaczego różnorodność rad nadzorczych jest tak ważna?

W dzisiejszym coraz bardziej skomplikowanym i przyśpieszającym świecie podejmowanie decyzji jest coraz trudniejsze. Potrzebne są więc różnorodne doświadczenia i kompetencje, aby radzić sobie ze złożonością problemów i wyzwań.
Rady nadzorcze w większości spółek publicznych w Polsce odpowiedzialne są za wybór zarządów. Bardziej zróżnicowane ze względu na płeć rady nadzorcze mogą być bardziej skłonne do wybrania zróżnicowanych ze względu na płeć zarządów.
Klienci i klientki firm to w większości zróżnicowane grono osób, warto aby ich głosy i oczekiwania były reprezentowane przy strategicznych decyzjach, które podejmowane są na poziomie rad nadzorczych i zarządów.

W 30% Club Poland uważamy, zgodnie z tzw. teorią masy krytycznej, że udział niedoreprezentowanej płci powinien we władzach spółek wynosić minimum 30%, aby głos tej mniejszości był słyszalny i miał wpływ na podejmowane decyzje.

Bardzo się cieszymy, że 30 uczestników i uczestniczek 2giej edycji studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza” posiada tak różnorodne kompetencje, doświadczenie i ścieżki życiowe, które spotkały się na tym projekcie.

Bardzo wszystkim dziękujemy za zaufanie i życzymy powodzenia!

„Czym jest sukces w M&A”

Posted on September 17, 2024December 30, 2024 by 30club-Poland

Za nami event „Czym jest sukces w M&A”, czyli pierwsze powakacyjne wydarzenie współorganizowane przez 30% Club Poland.

17 września 2024 roku mieliśmy wielką przyjemność wraz naszymi instytucjami wspierającymi Stowarzyszeniem WOM&AN oraz A&O Shearman Poland w partnerstwie z Bain & Company rozmawiać o ważnym obszarze biznesowym – fuzjach i przejęciach. Zadaliśmy sobie wspólnie pytanie czym jest sukces w M&A, jak go osiągnąć, co robić, a czego unikać, żeby transakcje budowały wartość. Dotknęliśmy więc zagadnień istotnych zarówno dla zarządów jak i rad nadzorczych.

Uczestników i uczestniczki wydarzenia przywitały Monika Murawska z A&O Shearman Poland, Małgorzata Kloka z 30% Club Poland oraz Anna Jędrzejczak ze Stwoarzyszenia WOMA&N. Następnie Katarzyna Wal z Bain & Company podzieliła się z solidną porcją wiedzy m.in. odnośnie tego, o ile lepsze zwroty dla akcjonariuszy – zwłaszcza w długim terminie – generują „serial acquirers”, czyli spółki realizujące M&A z dużą częstotliwością, jakie metody i dobre praktyki pozwalają im generować wartość oraz jak wygląda modelowy proces przeprowadzania transakcji.

Następnie Joanna Socha z Mergermarket poprowadziła panel, w którym pytała praktyków biznesu o różne aspekty związane z procesami M&A – m.in. o adekwatną identyfikację przejmowanych podmiotów, finansowanie transakcji, wsparcie procesów M&A. Najbardziej żywiołową częścią dyskusji była jednak kwestia tzw. PMI, czyli post-merger integration, w której paneliści zwracali uwagę na takie kwestie jak: motywacja pracowników po transakcji, emocje związane ze zmianą, komunikacja, wspólne cele, priorytetyzacja najtrudniejszych obszarów czy otwartość na inne kultury korporacyjne. Wszyscy goście podkreślali jak istotne jest zaangażowanie pracowników w sukcesie M&A.

Dziękujemy naszym panelistom:

Elżbieta Bujniewicz-Belka, Chief Financial Officer, Grupa Wirtualna Polska,
Tomasz Groń, Dyrektor Zarządzający, Benefit Systems,
Krzysztof Krawczyk, Partner, CVC,
Magdalena Nasiłowska, Partnerka, A&O Shearman Poland,
Paweł Szreder, Partner, Bain & Company,

że podzielili się z nami swoimi osobistymi i różnorodnymi doświadczeniami w obszarze M&A.

Na koniec Milena Olszewska-Miszuris poprowadziła specjalnie na to wydarzenie przygotowane case study, w którym uczestnicy i uczestniczki – po zapoznaniu się z fikcyjnym przypadkiem, dyskutowali w grupach nad różnymi aspektami procesu przejęcia. Ta cześć wydarzenia była świetną okazją do wymiany doświadczeń, ale również do networkingu.

Ogromnie dziękujemy wszystkim za tak liczne uczestnictwo a Małgorzata Żelazko, Dominika Tłuchowska, Małgorzata Nazaruk za pomoc w organizacji.

Spotkanie 30% Club Poland z Ministrą ds. Równości

Posted on June 12, 2024June 19, 2024 by 30club-Poland

30% Club Poland nadaje ton publicznej debacie na temat zwiększania różnorodności we władzach spółek. Uważamy, że nasze doświadczenie jak również analiza danych zbieranych przez lata prowadzenia kampanii są bardzo cenne w tej dyskusji.

12 czerwca było nam niezmiernie miło podzielić się naszym doświadczeniem z Ministrą ds. Równości Katarzyną Kotulą. Rozmowy były owocne i konstruktywne, a ich tematem była promocja różnorodności płciowej w zarządach i radach nadzorczych spółek w Polsce.

Podczas spotkania przedstawicielki 30% Club Poland Milena Olszewska-Miszuris, Aleksandra Włodarczyk, Justyna Przybył i Olga Petelczyc omówiły aktualny poziom udziału kobiet we władzach spółek giełdowych notowanych na GPW oraz jak kształtował się historycznie, ile spółek obecnie spełnia wymogi dyrektywy UE 2022/2381 tzw. Kobiety we władzach, jakie bariery napotykają kobiety na swojej drodze kariery oraz jakie są najlepsze praktyki by je znosić.

Dziękujemy Pani Ministrze za otwartość na dialog i współpracę. Wspólnie możemy osiągnąć realne zmiany na rzecz równości płci w biznesie!

„Women go boards” Perspektywy Women in Tech

Posted on June 12, 2024June 19, 2024 by 30club-Poland

Już drugi rok z rzędu 30% Club Poland współtworzył unikalne wydarzenie „Women go boards” podczas corocznego największego wydarzenia dla kobiet w branży IT Perspektywy Women in Tech. Partnerami wydarzenia byli European Women on Boards, ABSL Poland i GSK, firma członkowska 30% Club Poland.

Wstępem do dyskusji były inspirujące prezentacje: Katarzyny Piasecki, Ambasadorki 30% Club Poland, CEO ENNBOW, Maike Klement z Deloitte, Ewy Kubín z European Women on Boards, Agnieszki Belowskiej Gosławskiej z ABSL Poland oraz Mileny Olszewskiej-Miszuris, Co-Chair 30% Club Poland.

Następnie @Aleksandra Hamryszak moderowała dyskusję panelową, w której:

Malgorzata Lasota | EMEA HR Hub Lead/ HR Director, Board Member, GSK, firmy członkowskiej 30% Club Poland
Monika Król | Vice President of the Board, BLIK - Polish Payment Standard, Investor
Nanditha Raghavan | EWOB | Executive Strategist & Delegate Brussels Declaration
Dan Bennett | Head of Technology & Data, S&P Global Commodity Insights
Daniel Flis | Finance Director/Acting General Manager, IQVIA Poland, członek 30% Club Poland

Dzielili się praktycznymi wskazówkami i osobistymi historiami kształtującymi ich kariery. Poruszono tematy związane ze wspieraniem się kobiet i mężczyzn, rozwojem kobiecego talentu, również w #STEM, wpływem macierzyństwa na karierę oraz znaczenie udanej współpracy w środowisku różnorodnym. Kluczowe wskazówki dla kobiet chcących dojść do poziomu zarządu obejmowały: konieczność aktywnego komunikowania swoich aspiracji w organizacji, dobre zarządzanie czasem, ale też dbanie o swój dobrostan.

Po panelu odbyła się moderowana sesja networkingowa, zorganizowana przez Joannę Zakrzewską i Katarzynę Czaję, która umożliwiła uczestnikom prowadzenie rozmów w małych grupach na temat ich planów rozwoju zawodowego. Podczas całego wydarzenia podkreślano znaczenie kontaktów w biznesie i korzyści wynikające z takich inspirujących spotkań.

Bardzo dziękujemy wszystkim za aktywne uczestnictwo i do zobaczenia za rok.

CEO Breakfast w GSK

Posted on June 11, 2024June 19, 2024 by 30club-Poland

Trudno o bardziej otwartą społeczność niż Członkowie 30% Club Poland! Tezę tę po raz kolejny potwierdza spotkanie z cyklu CEO Breakfast, który uruchomiliśmy, aby integrować Prezeski i Prezesów Zarządów, wymieniać się doświadczeniami związanymi z diversity i wspólnie wspierać się w realizacji misji Klubu: zwiększania udziału kobiet we władzach spółek

Tematem przewodnim spotkania była rozmowa o zarządzaniu różnorodnymi zespołami. Gospodarze spotkania – Wojciech Skrudlik, Natalia Tomkiewicz i Aleksandra Żygo z GSK przedstawili nam imponujące statystyki dotyczące różnorodności w GSK Poland Hub (50% reprezentacja kobiet na stanowiskach menedżerskich, ponad 40 narodowości wśród ponad 2 000 pracowników firmy w Polsce). Otworzyli tym samym dyskusję na temat wyznań, najlepszych praktyk, ale i korzyści z różnorodności.

Dziękujemy Wszystkim za aktywny udział i już nie możemy się doczekać kolejnego spotkania po wakacjach!

Ewa Carr-de Avelon i Paulina Nozdryn-Płotnicka (BNY), Dariusz Kucharski (HSBC), Mateusz A. Bonca, PhD (JLL) Daniel Flis (IQVIA), Marta Steer (Marsh), Dominika Bettman (Microsoft)

Dziękujemy za organizację Katarzynie Fraś-Zawadzkiej (GSK), Aleksandrze Włodarczyk, Iwecie Opolskiej, Małgorzata Kloka (30% Club Poland)

Tag: Poland