Page 42 – 30% Club

Spotkanie w ramach Women Inspired Network (WIN), globalnego projektu IQVIA z zakresu Diversity and Inclusion

Posted on March 8, 2024March 21, 2024 by 30club-Poland

8 marca wzięliśmy udział w spotkaniu w firmie członkowskiej 30% Club Poland IQVIA Poland w ramach Women Inspired Network (WIN), globalnego projektu IQVIA z zakresu Diversity and Inclusion.

Spotkanie było okazją do zaprezentowania najświeższych danych poświęconych udziałowi kobiet we władzach 140 największych spółek giełdowych oraz dyskusji nad tym, dlaczego cały czas widzimy tak niskie liczby jak zaledwie 18% kobiet w zarządach i radach nadzorczych w tych spółkach na koniec 2023 roku.

Dyskusja była świetna przesłanką do przypomnienia wyników badania 30% Club Poland i UN Global Compact Network Poland „Niech nas usłyszą! Głos kobiet w korporacjach”. W oparciu o przedstawione odpowiedzi rozmawialiśmy o:

chęci kobiet do awansu i zajmowania najwyższych stanowisk,
barierach w rozwoju zawodowym dla kobiet w tym tzw. „karze za macierzyństwo”
a także stereotypizacji kobiecych zachowań.

Dotknęliśmy też tematu teorii „masy krytycznej” czyli tego jak ważne jest, aby mniejszość osiągała przynajmniej poziom 30%, który jest celem 30% Club Poland. Bardzo dziękujemy Milenie Olszewska-Miszuris, co-Chair 30% Club Poland i Małgorzacie Żelazko, Ambasadorce 30% Club Poland, za prezentację i poprowadzenie dyskusji.

Wydarzenie dało też uczestniczkom możliwość zobaczenia szeregu inicjatyw dotyczących DEI w IQVIA Poland, które przedstawiła Barbara Wawryniuk, Associate Office Manager / Poland Wellbeing Champion w IQVIA oraz kluczowych statystyk odnośnie Polski i przedstawienia propozycji kolejnych inicjatyw, o co zadbała Anna Olszówka, Associate HR Director w IQVIA. Doceniamy, że firmy członkowskie aktywnie pracują na rzecz różnorodności, równych szans i włączania.

Dziękujemy bardzo za zaproszenie Bożenie Josypenko, Marketing Associate Director i Danielowi Flisowi, Dyrektorowi Generalnemu w IQVIA, Członkowi Klubu.

30% Club Malaysia Advocates wishes Happy International Women’s Day 2024

Posted on March 8, 2024April 1, 2024 by 30club-Malaysia

At the 30% Club, fostering a more inclusive and equitable future for women is at the core of everything we do.

Inclusion comes from the heart!

The achievement of the 30% minimum threshold for the top 100 PLCs achieved in June 2023 is a collective milestone that was only possible through the support and commitment of our fellow Advocates from the 30% Club Malaysia.

As we celebrate IWD2024 we want to share some of that heart with you.

Happy International Women’s Day from 30% Club Malaysia Advocates!

Tempo poprawy udziału kobiet we władzach największych spółek z GPW rozczarowująco wolne

Posted on March 7, 2024June 8, 2024 by 30club-Poland

Udział kobiet w zarządach i radach nadzorczych 140 największych spółek notowanych na warszawskiej giełdzie wzrósł jedynie o 0,8 pp. na koniec 2023 r. względem roku poprzedniego i wyniósł 18% – wynika z danych 30% Club Poland. Tempo zmian jest rozczarowująco wolne. Zwłaszcza, że już za nieco ponad dwa lata ma wejść w życie dyrektywa UE, według której w dużych spółkach giełdowych z siedzibą w kraju UE, niedoreprezentowana płeć będzie musiała stanowić co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub minimum 33% łącznego składu zarządu i rady nadzorczej.

Podobnie jak w ubiegłych latach, najwięcej kobiet we władzach – definiowanych jako zarządy i rady nadzorcze – można było znaleźć w największych spółkach notowanych na GPW. W WIG20 udział kobiet na koniec 2023 r. wyniósł 22,8% i wzrósł rok do roku o 1,9 pp. W giełdowych „średniakach” – mWIG40 wskaźnik wyniósł 18,5% (+0,8 pp. r/r), a w sWIG80 wynik to 15,8% (+0,4 pp. r/r).

Sektorem o największej różnorodności płci we władzach pozostaje sektor finansowy, w którym kobiety stanowią 27,3% władz. Na kolejnym miejscu plasują się nieruchomości i detal z odpowiednio 19,5-proc. i 19,4-proc. reprezentacją kobiet w zarządach i radach nadzorczych. Po środku stawki znajduje się sektor TMT z 17,2-proc. reprezentacją pań we władzach oraz medycyna z 16,9-proc. udziałem niedoreprezentowanej płci. Najgorzej sytuacja wygląda w sektorze rolno-spożywczym (7,1%), przemyśle (14,4%) oraz energetyce i surowcach (15,2%).

WIECEJ SPÓŁEK Z PRZYNAJMNIEJ 30-PROCENTOWYM UDZIAŁEM KOBIET WE WŁADZACH, ALE TEŻ WIĘCEJ BEZ ŻADNEJ KOBIETY WE WŁADZACH

Badanie pokazało, że jest obecnie więcej spółek z przynajmniej 30-procentowym udziałem kobiet we władzach, ale też więcej bez żadnej kobiety we władzach. W minionym roku znacznie zwiększyło się grono spółek, w których udział kobiet we władzach przekroczył próg 30%. Na koniec 2023 r. takich firm było 29 (21% wszystkich badanych) w porównaniu do 20 (14%) rok wcześniej. Kampania społeczna 30% Club Poland dąży właśnie do osiągnięcia progu przynajmniej 30% wśród największych polskich spółek giełdowych, ponieważ zgodnie z teorią tzw. masy krytycznej, aby głos mniejszości był słyszalny i miał wpływ na działania większości, a poprzez to, aby biznesowe korzyści z różnorodności były widoczne, udział kobiet we władzach spółek powinien wynieść przynajmniej 30%.

Ten trend cieszy, jednakże są również powody do zmartwień – m.in. wzrosła liczba spółek bez żadnej kobiety we władzach. Na koniec 2022 r. firm w całości z męskimi zarządami i radami nadzorczymi było 23, a po roku ich liczba zwiększyła się do 28. To niepokojąca i zaskakująca tendencja, zwłaszcza biorąc pod uwagę udowodnione korzyści płynące z różnorodności oraz w świetle tego, że za nieco ponad dwa lata największe giełdowe spółki będą objęte tzw. dyrektywą Women on Boards czyli Dyrektywą w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków.

SEKTOR FINANSOWY WYRÓŻNIA SIĘ POZYTYWNIE

Liderem różnorodności ze względu na płeć pozostał – podobnie jak w ubiegłych latach – sektor finansowy. W spółkach z tej branży kobiety stanowiły 27,3% władz, a wskaźnik ten wzrósł o 2,6 pp. w ciągu roku. Gdyby tempo poprawy utrzymało się w bieżącym roku, sektor ten praktycznie osiągnąłby próg 30% na koniec bieżącego roku. Warto zwrócić uwagę na istotną poprawę w spółkach detalicznych (5 pp. w ciągu roku), które jeszcze na koniec 2022 r. wypadały najgorzej ze wszystkich sektorów w obszarze różnorodności. Szybkie zmiany są zatem możliwe.

Na kolejnym miejscu plasują się nieruchomości i detal z odpowiednio 19,5-proc. i 19,4-proc. reprezentacją kobiet w zarządach i radach nadzorczych. Pośrodku stawki znajduje się sektor TMT z 17,2-proc. reprezentacją pań we władzach oraz medycyna z 16,9-proc. udziałem niedoreprezentowanej płci. Najgorzej pod względem różnorodności ze względu na płeć wypadły sektory rolno-spożywczy (7,1%), przemysłowy (14,4%) oraz energetyka i surowce (15,2%).

Kobiet we władzach jest coraz więcej, natomiast tempo wzrostu ich udziału kolejny raz jest rozczarowująco wolne. Największą poprawę w 2023 r. zaobserwowaliśmy w spółkach z WIG20; dobrze wypadł również sektor finansowy – obie grupy pozytywnie wyróżniają się na tle rynku pod względem różnorodności. Z drugiej strony przybyło spółek bez żadnej kobiety we władzach. Wydaje się, że w minionym roku zwiększył się rozdźwięk między spółkami o najbardziej i najmniej różnorodnymi pod kątem płci władzami

Małgorzata Kloka, członkini komitetu sterującego 30% Club Poland

WIĘCEJ PREZESEK, MNIEJ PRZEWODNICZĄCYCH RAD NADZORCZYCH

Podobnie jak w latach ubiegłych kobiety częściej można było spotkać w radach nadzorczych niż w zarządach. Na koniec 2023 r. udział kobiet w organach nadzorczych 140 największych spółek wyniósł 20,6% (bez istotnej zmiany rok do roku, 20,4% na koniec 2022 r.), zaś w zarządach 13,9% (wzrost o 1,7 pp.). Niska reprezentacja kobiet we władzach przekładała się na to, że rzadko kierowały one pracami organów spółek.

Wśród 140 badanych spółek 6 na koniec 2023 r. miało kobietę na stanowisku prezeski zarządu – to istotny wzrost względem 2022 r., kiedy to 3 panie kierowały pracami zarządu w gronie 140 największych giełdowych spółek. Poprawa wskaźnika jest pozytywna, ale w ujęciu procentowym pozostaje on na dramatycznie niskimi poziomie – tylko w 4,3% największych giełdowych spółek na czele zarządu stała kobieta.

Z odwrotnym trendem mamy do czynienia w przypadku rad nadzorczych – na koniec 2023 r. kobiet stojących na czele tego organu było 20, o dwie mniej w porównaniu do ubiegłego roku. W rezultacie na koniec 2023 roku tylko 14,3% badanych spółek posiadało przewodniczącą rady nadzorczej w porównaniu do 15,7% na koniec 2022 roku.

SPÓŁKI DALEKO OD PROGÓW Z DYREKTYWY UE

W drugiej połowie 2022 roku przyjęta została dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady Europy w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków tzw. Dyrektywa Women on Boards. Będzie ona dotyczyć wybranych dużych spółek giełdowych (według kryteriów zatrudnienia i rocznego obrotu lub sumy aktywów). Zgodnie z tą dyrektywą do lipca 2026 roku, niedoreprezentowana płeć będzie musiała stanowić co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub minimum 33% członków zarządu i rady nadzorczej łącznie.

Dziś pierwsze z tych kryteriów spełnia tylko 16 badanych spółek. Z kolei drugie kryterium spełniają 24 spółki spośród 140 największych polskich firm giełdowych. 14 z badanych spółek spełnia zarówno pierwszy, jak i drugi warunek.

Dane za 2023 rok pokazują, że o różnorodności, równych szansach i włączeniu sporo się mówi, ale nie przekłada się to na realne zwiększenie reprezentacji kobiet na najwyższych stanowiskach w spółkach. Tak niewielki przyrost udziału kobiet we władzach spółek w 140 największych podmiotach giełdowych pozostawia niedosyt i pokazuje, że w 2024 roku koniecznym jest priorytetyzacja działań na rzecz „przebicia szklanego sufitu” ze strony samych firm, inwestorów instytucjonalnych, NGOs i rządzących

Milena Olszewska-Miszuris, inicjatorka i Co-Chair 30% Club Poland

Matheson sponsors 30% Club Ireland role

Posted on March 7, 2024March 7, 2024 by Admin

The 30% Club Ireland has announced that leading Irish law firm Matheson will provide funding for activities, through its support of the 30% Club Country Executive Role, for the next 12 months.

The Irish chapter of the 30% Club works to support the achievement of a minimum of 30% gender balance at all senior decision-making tables across Ireland, including boards and C-suite.

Since its inception 10 years ago, the percentage of women on boards in Ireland has increased from 12%, to 39% for the ISEQ 20 and to 28% for other listed companies – with more work to be done for private companies, and even greater focus needed for improved balance at C-suite.

Read the full press release here.

Picture caption – L to R: 30% Club Ireland Country Executive Gillian Harford, Matheson Managing Partner, Michael Jackson and Northern Trust Ireland Country Head/30% Club Ireland Chair, Meliosa O’Caoimh

Where we are

The 30% Club has come a long way from when it was set up in the UK in 2010.We now span six continents and more than 20 countries. We’re actively expanding into more G20 countries

This International Women’s Day, 30% Club UK celebrates the UK’s leading women CEOs

Posted on March 6, 2024March 6, 2024 by Aba Wilson-Sam

Women in Business: czy kobiety muszą być super-bohaterkami, żeby zasiadać w zarządach i radach nadzorczych

Posted on March 6, 2024March 13, 2024 by 30club-Poland

30% Club Poland został zaproszony do bardzo ciekawego wydarzenia w cyklu „Women in Business”, które odbyło się 6 marca w siedzibie Grupy Żywiec w Warszawie.

Spotkanie rozpoczęło inspirujące wystąpienie Jej Ekscelencji, Pani Ambasador Królestwa Niderlandów, Daphne Bergsma, a w panelu podjęty był ciekawy temat: czy kobiety muszą być super-bohaterkami, żeby zasiadać w zarządach i radach nadzorczych.

Dyskusji, zamiast na przeszkodach koncentrowała się na metodach i rozwiązaniach które pomogą zwiększyć różnorodność i inkluzywność w zarządach i radach nadzorczych. W 140-tu największych spółkach giełdowych, kobiety stanowią jedynie 18% członków zarządów i rad nadzorczych. Postęp w stosunku do lat ubiegłych jest bardzo mały, a kobiety wnoszą nieocenioną i trudną do zastąpienia wartość w proces zarządzania. Ważnym tematem poruszonym przez panelistki było macierzyństwo, proces wychowania i edukacji, gdzie od najmłodszych lat postulaty DEI powinny być wpajane.

W panelu wystąpiły:

Dr hab. Ewa Flaszyńska, dyrektor departamentu Rynku Pracy w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej,
Magdalena Brzezińska, Corporate Affairs Director, członkini Zespołu Zarządzającego Grupy Żywiec
Dr Marta Derlacz – Wawrowska, dyrektor Employment Law w TVN Warner Bros. Discovery,
Marta Olczak-Klimek, patner w Kancelarii Olczak-Klimek van der Kroft Węgiełek – Kancelaria Radców Prawnych OKW.
Aleksandra Włodarczyk, współzałożycielka 30% Club w Polsce.

Panel poprowadziła

Katarzyna Łasak, koordynatorka 30% Club Poland

Patronat:

Ambasada Królestwa Niderlandów w Polsce

Organizatorzy:

Niderlandzko – Polska Izba Handlowa
Belgian Business Chamber (BBC),
Polsko – Hiszpańska Izba Gospodarcza
Włoska Izba Handlowo Przemysłowa w Polsce
Polsko – Szwajcarska Izba Handlowa

Sponsor:

Grupa Żywiec sp. z o. o.

Dziękujemy Organizatorom za zaproszenie na to wspaniałe wydarzenie i cieszymy się, że nasz głos jest coraz bardziej słyszalny!

‘When we recognise women, the Country excels’

Posted on March 4, 2024March 4, 2024 by 30club-Malaysia

On 23rd February, Rejina Rahim and Geetha Kandiah, representing the 30% Club Malaysia, attended the Women’s Ministry Dialogue session, held at one of the hotels in Kuala Lumpur.

It was a meeting of minds and a very engaging session!

Working in groups, split by various interest topics, issues were derived from a lab style discussion amongst group members, who were also tasked to come up with proposed solutions.

Out of 10 topic groups, 4 groups were selected to present their ideas.

Working as part of the “Women and Leadership” group, two key issues were prioritised, namely 𝑔𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑖𝑡𝑦 and 𝑤𝑜𝑚𝑒𝑛 𝑖𝑛 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑠𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠.

It was presented by Rejina and Ts. Dr. Mahaletchumy Arujanan from Malaysia Board of Technologists to the Minister of Women, Family and Community Development Datuk Seri Nancy Shukri as well as the officials from her Ministry.

It was a very fruitful session where collaboration, healthy discussion and many issues were raised. Change is a journey that happens in an ecosystem and takes time.

We look forward to more collaboration as we work towards a future of gender equality, financial empowerment and equal access to health and well-being measures for women.

30% is not ceiling but a starting point.

30% Club Malaysia and Accenture hosted Board CV Writing Workshop

Posted on March 4, 2024March 4, 2024 by 30club-Malaysia

In the ever-evolving realm of corporate representation, women have excelled at promoting their companies, articulating their strengths, and positioning their organisations for success.

However, when it comes to advocating for themselves, many women encounter obstacles. Presenting their best selves to the world can feel like a daunting task.

Recognising this challenge, 30% Club Malaysia, in partnership with Accenture Malaysia recently hosted a transformative Board CV Writing Workshop facilitated by seasoned expert Raj Kumar Paramanathan, Managing Partner of CnetG Asia and Steering Committee Member of the 30% Club Malaysia.

The workshop provided a platform for the 20 women participants to enhance their skills in board placement and recruitment, while offering a valuable networking opportunity for them.

Raj’s experience and expertise in executive and board search and selection, combined with his encouragement to participants, fostered a truly enriching learning experience where key takeaways from the workshop included:

- Utilisation of Prime Real Estate: The first 1/3 page of a CV, often known as “prime real estate,” is crucial. Effective presentation in this section is paramount, as research suggests that readers form initial impressions in just 6 seconds.

- AOE Table: The Area of Expertise (AOE) table serves as a powerful self-assessment tool, aiding in identifying Most Significant Achievements (MSA), strengths, weaknesses, and areas of interest. This structured approach helps participants gain clarity on their professional profiles.

- STAR Format: When describing achievements or responding to interview questions, utilising the STAR (Situation-Task-Action-Results) format ensures clarity and relevance, enabling succinct articulation of experiences and their impact.

Additionally, participants were advised to:

- Engage in Self-Reflection: Take time to identify and articulate the three best attributes.

- Eliminate Fillers: Remove unnecessary jargon and fillers from CVs, prioritising clarity and conciseness.

- Develop an Action Plan: Commit to completing CVs by taking concrete steps toward refining and finalising professional profiles.

The 30% Club Malaysia’s signature Board CV Writing Workshop equips participants with tools, tips, and confidence to navigate the competitive landscape of board placements. By empowering women to represent themselves effectively, initiatives like these contribute to achieving greater gender diversity in boardrooms.

Our thanks goes out to Accenture Malaysia for generously hosting this event, underscoring their commitment to fostering diversity and inclusivity in the workplace!

Making Waves: Nurul Ain meets Hanneke Smits, 30% Club Global

Posted on March 4, 2024March 4, 2024 by 30club-Malaysia

Nurul Ain Abdul Latif, our new brand new Chair of 30% Club Malaysia and Executive Chair at PwC Malaysia, met with Hanneke Smits, CEO of BNY Mellon Investment Management & Global Chair of the 30% Club Global.

Fueled by passion and purpose, they delved into 2024’s focal points for both the Global and Malaysia Chapter.

From upcoming events to impactful activities, the stage is set for transformation and growth!

French firm must do more to reach 40% female ExCo target

Posted on March 4, 2024March 4, 2024 by Admin

French companies are on the right path to meet the first step of the Rixain law requiring at least 30% women representation on executive committees, according to the 30% Club France Investor Group.

The 30% Club France Investor Group’s third annual report reveals SBF120 Executive Committees are nearing an average 30% women’s representation, an increase of 2.4% compared to 2022.

Yet, this average percentage reflects very disparate situations as the SBF120 is evenly split between companies with less than and above 30% female representation.

Nearly all the companies have targets and action plans in place, but these targets lack consistency in terms of scope and granularity.

Addressing these disparities is crucial, especially to meet the challenging second target of the Rixain Law (40% by 2030).

Where we are

The 30% Club has come a long way from when it was set up in the UK in 2010.We now span six continents and more than 20 countries. We’re actively expanding into more G20 countries