30% Club Malaysia and PwC Malaysia host Beyond Quotas

The 30% Club Malaysia and PwC Malaysia joined forces to host a thought-provoking event in Kuala Lumpur, centered around the theme “Beyond Quotas: Sustainable Strategies for Building the Talent Pipeline.” 


The event aimed to shed light on the evolving dynamics within global boardrooms and initiate a crucial dialogue on whether numerical goals confine or liberate the potential of women in corporate leadership.


The distinguished panel, moderated by Tunku Alina Alias, an Independent Director at UOB Malaysia Berhad, brought together a wealth of insights from industry leaders. 


The panel featured Chari TVT, Independent Director at UEM Sunrise Berhad; Norlela Baharudin MIA,FCPA Aust,ICDM,TEFL, Executive Director at Berjaya Corporation Berhad; and Tan Mei Sian, Deputy Group CEO at IGB Berhad.


The heart of the discussion revolved around the intricate challenges posed by the ‘Leaky Pipeline’ problem. 


The panelists shared valuable strategies aimed at nurturing female talent and fostering the development of a new generation of board-ready leaders. The exchange of experiences and aspirations not only provided enlightenment but also empowered all those in attendance.


The event served as a platform to contemplate the role of quotas and their impact on gender diversity in leadership. Also present at the event were 30% Club Malaysia’s Chair Nurul Ain Abdul Latif and 30% Club Malaysia’s founding chair Tan Sri Zarinah Anwar.


Participants gained insights into sustainable strategies that go beyond mere numerical targets, emphasising the importance of creating an inclusive and empowering environment for women in corporate leadership.


The success of the event was further highlighted by the engagement of the audience and the collaborative spirit that permeated the discussions. It showcased a collective commitment to advancing gender equality in the corporate realm.


As we reflect on the event’s impact, we look forward to continued discussions, collaborations, and actions that will contribute to the ongoing transformation of boardrooms in Malaysia.


This International Women’s Day, 30% Club UK celebrates the UK’s leading women CEOs

‘When we recognise women, the Country excels’

On 23rd February, Rejina Rahim and Geetha Kandiah, representing the 30% Club Malaysia, attended the Women’s Ministry Dialogue session, held at one of the hotels in Kuala Lumpur.

 

It was a meeting of minds and a very engaging session!

 

Working in groups, split by various interest topics, issues were derived from a lab style discussion amongst group members, who were also tasked to come up with proposed solutions. 

 

Out of 10 topic groups, 4 groups were selected to present their ideas.

Working as part of the “Women and Leadership” group, two key issues were prioritised, namely 𝑔𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑖𝑡𝑦 and 𝑤𝑜𝑚𝑒𝑛 𝑖𝑛 𝑓𝑢𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑠𝑘𝑖𝑙𝑙𝑠.

 

It was presented by Rejina and Ts. Dr. Mahaletchumy Arujanan from Malaysia Board of Technologists to the Minister of Women, Family and Community Development Datuk Seri Nancy Shukri as well as the officials from her Ministry.

 

It was a very fruitful session where collaboration, healthy discussion and many issues were raised. Change is a journey that happens in an ecosystem and takes time.

 

We look forward to more collaboration as we work towards a future of gender equality, financial empowerment and equal access to health and well-being measures for women.

 

30% is not ceiling but a starting point.

30% Club Malaysia and Accenture hosted Board CV Writing Workshop

In the ever-evolving realm of corporate representation, women have excelled at promoting their companies, articulating their strengths, and positioning their organisations for success. 


However, when it comes to advocating for themselves, many women encounter obstacles. Presenting their best selves to the world can feel like a daunting task.


Recognising this challenge, 30% Club Malaysia, in partnership with Accenture Malaysia recently hosted a transformative Board CV Writing Workshop facilitated by seasoned expert Raj Kumar Paramanathan, Managing Partner of CnetG Asia and Steering Committee Member of the 30% Club Malaysia.


The workshop provided a platform for the 20 women participants to enhance their skills in board placement and recruitment, while offering a valuable networking opportunity for them.


Raj’s experience and expertise in executive and board search and selection, combined with his encouragement to participants, fostered a truly enriching learning experience where key takeaways from the workshop included:

      •  
      • Utilisation of Prime Real Estate: The first 1/3 page of a CV, often known as “prime real estate,” is crucial. Effective presentation in this section is paramount, as research suggests that readers form initial impressions in just 6 seconds.

      •  
      • AOE Table: The Area of Expertise (AOE) table serves as a powerful self-assessment tool, aiding in identifying Most Significant Achievements (MSA), strengths, weaknesses, and areas of interest. This structured approach helps participants gain clarity on their professional profiles.

      •  
      • STAR Format: When describing achievements or responding to interview questions, utilising the STAR (Situation-Task-Action-Results) format ensures clarity and relevance, enabling succinct articulation of experiences and their impact.

    Additionally, participants were advised to:

        • Engage in Self-Reflection: Take time to identify and articulate the three best attributes.

        •  
        • Eliminate Fillers: Remove unnecessary jargon and fillers from CVs, prioritising clarity and conciseness.

        • Develop an Action Plan: Commit to completing CVs by taking concrete steps toward refining and finalising professional profiles.

      The 30% Club Malaysia’s signature Board CV Writing Workshop equips participants with tools, tips, and confidence to navigate the competitive landscape of board placements. By empowering women to represent themselves effectively, initiatives like these contribute to achieving greater gender diversity in boardrooms.


      Our thanks goes out to Accenture Malaysia for generously hosting this event, underscoring their commitment to fostering diversity and inclusivity in the workplace!


      Making Waves: Nurul Ain meets Hanneke Smits, 30% Club Global

      Nurul Ain Abdul Latif, our new brand new Chair of 30% Club Malaysia and Executive Chair at PwC Malaysia, met with Hanneke Smits, CEO of BNY Mellon Investment Management & Global Chair of the 30% Club Global.


      Fueled by passion and purpose, they delved into 2024’s focal points for both the Global and Malaysia Chapter.


      From upcoming events to impactful activities, the stage is set for transformation and growth!

      30% Club Malaysia Welcomes PwC’s Nurul A’in Abdul Latif as New Chair

      30% Club Malaysia is thrilled to announce Nurul Ain Abdul Latif, Executive Chair at PwC Malaysia, as our new Chair!


      In this new role, Nurul will work alongside our Corporate & Volunteer Advocates on various initiatives to advance women leaders on corporate boards and management teams in Malaysia.


      In addition, with PwC Malaysia as our new corporate sponsor, we’re not just setting targets, we’re pushing boundaries!


      30% is not a ceiling but a tipping point towards true parity. Let’s continue championing diversity, equity, and inclusion to shape a more inclusive future together for Malaysia! Join us on our path to parity!


      Read our media release here.

      Empowering Women in Leadership: 30% Club Malaysia meets LAKSANA

      Recently, 30% Club Malaysia sat down with a team of LAKSANA – Agensi Pelaksanaan Ekonomi & Koordinasi Strategik Nasional to discuss collaboration and support our continued agenda for Path to Parity.

       

      Dato’ Ami Moris, our Chair along with steer-co members, Rejina Rahim of the Influence pillar and Norlela Baharudin of the Enable (Board Mentoring Scheme) pillar met with Sharifah Khairiyah and Shahrol of LAKSANA, an agency set up by the Ministry of Finance (MOF) to track and monitor the implementation of key government initiatives.

       

      The agency believes that key initiatives such as those advocated by the 30% Club Malaysia to promote more diversity in boardrooms and C-suites receive support and collaboration with the regulators and policymakers.

       

      During the discussion, representatives of 30% Club Malaysia proposed how the agenda of a 𝙋𝒂𝙩𝒉 𝒕𝙤 𝙋𝒂𝙧𝒊𝙩𝒚 can be furthered at various ministries e.g. MOF and the Ministry of Women Community and Family Development.

       

      During the discussion, a key suggestion was made for the relevant authorities to take the lead in talent pipeline initiatives for both the public and private sectors.

       

      The discussion also focused on influencing the investment ecosystem within Government-Linked Companies (GIC) and Government-Linked Investment Company (GLIC) in terms of promoting various measures to support more women-linked investment initiatives, women entrepreneurs, and more women participation at the policy-making level in the government and local authorities.

       

      The 30% Club Malaysia is eager to work with the relevant ministries and agencies, as the potential benefits for the country are evident – a 36% boost in GDP, equivalent to USD20 billion, can be realised by aligning women’s workforce participation with that of men.

       

      A study conducted by McKinsey & Company in collaboration with Lean In presents compelling evidence of a direct link between increased representation of women in leadership roles and higher return on equity.

       

      The 30% Club Malaysia is hopeful and positive that it can forge a stronger collaboration with the Government as it strives to make further progress along the Path to Parity in the current year.

       

      2023 Report Card

       

       

       

       

      As the year draws to a close, we are thrilled to share our 2023 Report Card highlighting key achievements.

       

       

       

      Working alongside our strategic partners and corporate and individual advocates have been a blessing, and we’re humbled by the trust they’ve placed in us as a valued partner in their DEI journey.

       

       

       

      To more milestones in 2024!

       

       

      Start studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza”

      7 października na Akademii Leona Koźmińskiego ruszyła pierwsza edycja studiów podyplomowych „Profesjonalna rada nadzorcza”, których partnerami są 30% Club Poland i Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych. Patronatem studia objęli ACCA Polska i UN Global Compact Network Poland.

      Celem tych dwu-semestrowych studiów, prowadzonych w formule hybrydowej, jest przekazanie wiedzy niezbędnej do profesjonalnego pełnienia roli członka/ członkini rady nadzorczej oraz wskazanie najlepszych praktyk działania rad nadzorczych pozwalających na kompleksowe i efektywne sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością spółek.

      Kluczowe atuty kierunku to:
      • 1
        NIESPOTYKANE POŁĄCZENIE TEORII Z PRAKTYKĄ
        Zespół najlepszych ekspertów z ALK, praktyków, członków i członkiń rad nadzorczych w spółkach publicznych i prywatnych z różnorodnych sektorów gospodarki. Zaproszeni prelegenci to specjaliści zarządzania ryzykiem, przedstawiciele firm Executive Search, członkinie i członkowie 30% Club Poland.
      • 2
        KOMPLEKSOWOŚĆ
        Całościowy program obejmujący zarówno wiedzę z zakresu prawa, finansów, zarządzania ryzykiem, ESG, budowania strategii, jak i dostęp do szeregu „przykładów z życia” spółek przedstawianych przez aktywnych, doświadczonych członków rad nadzorczych doskonale przygotowuje do pełnienia roli członka nadzorczej zarówno w spółkach notowanych na giełdzie, małych i średnich przedsiębiorstwach, spółkach komunalnych czy start-up’ach.
      • 3
        NAUKA PRZEZ DZIAŁANIE
        Możliwość doświadczenia dynamiki działań i podejmowania decyzji przez rady nadzorcze i komitety oraz sprawdzenia wiedzy i umiejętności zarówno podczas symulacji posiedzenia rady nadzorczej i jej komitetów oraz w trakcie pracy nad końcowym projektem pod okiem mentorów ze Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych.
      • 4
        SPOŁECZNOŚĆ CZŁONKÓW RAD NADZORCZYCH
        Budowanie sieci kontaktów wśród szerokiego grona interesariuszy odpowiedzialnych za nominowanie członków , możliwość dołączenia do grona członków Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych, pogłębianie wiedzy w obszarach zainteresowania rad nadzorczych.
      Studia kierowane są do szerokiej grupy adresatów, tj:
      • Kandydaci/kandydatki oraz członkowie/członkinie rad nadzorczych spółek prawa handlowego
      • Kadra zarządzająca przedsiębiorstw i urzędów administracji publicznej
      • Przedstawiciele/przedstawicielki administracji, jednostek samorządu terytorialnego, związków zawodowych oraz organizacji pozarządowych
      • Właściciele/właścicielki firm i osoby pragnące poszerzyć swoją wiedzę z zakresu kwestii prawnych, finansowych i ładu korporacyjnego w czasach zwiększonej odpowiedzialności prawnej, a także ryzyka związanego z ESG i transformacją cyfrową
      • Zarządzający/zarządzające w firmach inwestycyjnych (fundusze inwestycyjne, emerytalne, private equity, venture capital).

      W pierwszej edycji bierze udział 30 uczestników i uczestniczek. Kolejna edycja już w październiku 2024 roku.

      Nagrody DEI 30% Club Poland przyznane

      4 października 2023 roku w siedzibie kancelarii White & Case w Warszawie miało miejsce przyznanie Nagród DEI 30% Club Poland. Z 54 zgłoszeń Kapituła Konkursu wyłoniła 5 Laureatów i 8 Wyróżnionych.

      Podstawowym celem było zgromadzenie faktycznie realizowanych inicjatyw DEI, które m.in. mogą stanowić źródło pomysłów i inspiracji dla innych przedsiębiorstw. Najciekawsze inicjatywy zostaną także przedstawione w aktualizacji przewodnika DEI pierwotnie opublikowanego przez 30% Club Poland  w styczniu 2023 roku. W konkursie mogły wziąć udział przedsiębiorstwa, które zaprezentowały konkretne case studies – już zrealizowane lub trwające projekty związane z inicjatywami DEI.

      W konkursie „DEI 30% Club Poland” laureatami zostało 5 firm z najciekawszymi – według Kapituły Konkursu – inicjatywami:

      • Ikea. Nagroda przyznana za „Urlop Ojcowski IKEA”.
        Inicjatywa promuje równość w rodzicielstwie, oferując wsparcie dla różnych grup pracowników, uwzględniając elastyczność i indywidualizm.
      • CD Projekt RED. Firma wdrożyła projekt „Urlop menstruacyjny”
        Promuje akceptację różnic biologicznych. Inicjatywa ta dostarcza dostosowane rozwiązania dla pracowników, tworząc przyjazne i elastyczne środowisko pracy, które rozumie i wspiera potrzeby związane z menstruacją.
      • BNP Paribas. Nagroda za inicjatywę „Wsparcie partnerskiego modelu rodziny”
        Przyczynia się do rozwijania kompetencji ojców, promowania równouprawnienia rodziców oraz oferuje wsparcie i edukację dla wszystkich rodziców, tworząc bardziej równoprawne i inkluzywne środowisko pracy.
      • Abris Capital Partners. Projekt „DEI CODE – polityka wdrażania zasad różnorodności w spółkach portfelowych funduszu Private Equity”
        Stanowi istotny wkład w promowanie różnorodności, równości i inkluzji w spółkach portfelowych funduszu private equity. To także przykład spojrzenia na kwestie DEI ze strony inwestorskiej.
      • BASF Polska. Kampania społeczna „Chemia jest Kobietą”
        nie tylko podnosi rangę różnorodności płciowej, ukazując kobietom inspirujące przykłady sukcesów w branży chemicznej, ale również aktywnie dąży do eliminacji szkodliwych stereotypów, które od dawna utrwalały nierówności płciowe w miejscu pracy.

      Poza laureatami, Kapituła Konkursu wyróżniła też osiem innych projektów:

      • Lidl. Wyróżnienie przyznane za „Lidl Fair Pay”
        m.in. ze względu na aktywną rolę w promowaniu równości płacowej między płciami w różnych sektorach gospodarki.
      • Kruk
        Firma została wyróżniona ze względu na jej wyjątkowe zaangażowanie w promowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej, szczególnie w kontekście równości płci (m.in. wprowadzenie feminatywów oraz niski Gender Pay Gap).
      • JLL. Inicjatywa firmy „JLL Włączając Różnorodność w Architekturę i Funkcjonowanie Naszego Biura”
        to zdecydowany krok naprzód w dążeniu do stworzenia bardziej dostępnego, przyjaznego i inkluzywnego środowiska pracy.
      • Ikea. Program firmy „Liczą się umiejętności”
        to aktywne wspieranie osób z doświadczeniem uchodźczym w zdobyciu doświadczenia zawodowego i znalezieniu pracy w Polsce, przeciwdziałając wyzwaniom związanym z dyskryminacją i wykluczeniem społecznym.
      • Fundacja Integralia. Wyróżnienie za program „Sprawny Staż”
        który wspiera zwiększenie zatrudnienia studentów i absolwentów z niepełnosprawnościami, a także promuje tę ważną ideę w miejscu pracy.
      • Ringier Axel Springer Polska. Projekt firmy „EqualVoice – zmniejszanie nierówności kobiet i mężczyzn oraz równa reprezentacja i głos kobiet i mężczyzn w mediach”
        podejmuje m.in. działania na rzecz zwiększenia reprezentacji kobiet, wspiera ekspertki, a także działa na rzecz równości płci zarówno wewnętrznie w firmie, jak i na zewnątrz. Firma monitoruje także udział głosu kobiet i mężczyzn w swoich serwisach.
      • Mastercard. Wyróżnienie za wprowadzenie programu 16-tygodniowego urlopu dla rodziców
        Program ten wyróżnia się wsparciem równouprawnienia płci, elastycznością, eliminacją luki płacowej, wsparciem wspólnoty pracowniczej oraz efektywnym zarządzaniem czasem.
      • BNP Paribas. Program firmy „WomenUP”
        wyróżnia się wspieraniem rozwoju osobistego, promowaniem równouprawnienia, zaangażowaniem pracowniczek w procesy zmian, efektywnością w tworzeniu innowacyjnych projektów oraz wzmacnianiem wspólnoty pracowniczek, co stanowi kluczowe aspekty inicjatyw DEI.

      Po oficjalnej części, w trakcie networkingu, mieliśmy okazję zapoznania się z Varsavianistyczna kolekcją zdjęć 

      White & Case LLP  – Miasto moje, a w nim 📷

      Profesjonalną fotorelację z wydarzenia wykonała Monika Pietraszek